上位200件の質問
更新日: 2024/05/07
ました。 50代後半の女性、週2日ほどの勤務です。 採用面談時の服装がスーツ類ではなく、ベージュのパンツに黒のトレーナー でしたので、常識を疑い、私自身は任用には後ろ向きでしたが、 人手不足故か他に応募者がいなくて、任用されてしまいました。 事務職といっても、比較的な軽微な作業のため、服装はさておき 仕事をしてくれればいいと思っておりました。 勤務開始から、「緊張する」と繰り返し発言し、紙ベースで業務の一覧を渡し、 一通り説明しましたが、出来る業務が全くありません。 電話の応対方法を教えても、相手方に「緊張してます。」と言ってしまったり、 「差引残」のみの記載する「手書きの帳簿」処理を依頼しても、何故かできません。 勤務初日に、ご自身に関する人事に提出する書類があったので、 不明な点は人事に直接問い合わせてください旨と、伝えたにもかわらず、 何度も私に聞きます。 まだ数日勤務ですが、あまりにも常識がなく、辟易しております。 私は一人職種でとても忙しいうえに、繁忙期なので、 逐一かまっていられないのですが、執務室にその方と私の2人のため 無視するわけにもいかずです。 本当は私の補助者として任用されましたが、この先も期待はできないと思っています。 失礼ですがこの方に時間を取られないように、自身の業務を優先したいと思っています。 質問というより愚痴になりました。申し訳ございません。 どのように、対応していいのかご教授願います。 私は「スルー」する力に欠落している非力な出先公務員です。
解決済み
て2ヶ月半くらい働いているのですが、仕事が遅くて時間内に終わらず後の時間の人『先輩・オーナー』に仕事を引き継いでもらい、自分は別の仕事をするような形になっています(自分で使えない、直さなきゃいけないところだと思っている)。 そのことを改善しようと出勤時間を早めて仕事をするつもりですがこの行為は迷惑に思われてしまいますか?
います。 確認印を押す欄があるのですが、私はそこにサインしていました。 すると、役員から「君は印鑑を持っていないのか?」と怒り気味に尋ねられました。 揉めたくなかったので「すみません今持っていなくて。また買っておきます」と、その場は適当にやり過ごしましたが、押印より署名のほうが法的な効力は勝りますし、押印でも署名でも送金書類としては問題ありませんので、なんて馬鹿なのだろうと思ってしまいます。 送金書類という重要なものですから、むしろ他人でも押せてしまう印鑑より、署名の方がトラブルリスクを軽減できるのは明らかです。 その他、明らかに非効率的な業務、遅々として進まないデジタル化、仕事のための仕事、報告だけでダラダラ人件費を垂れ流す会議、法令違反の社内規則等、なぜ皆こんなに馬鹿なのかと憂鬱になります。前職でもそうでした。 私は口先で批判するだけではなくて、具体的な改善案も提案し、実行もできます。これまでも業務効率化を行ってきた案件は数十件あり、80%以上業務を削減した事例も多数あります。 現在も、色々な業務の自動化や効率化のプロジェクト(例えば会議の音声をテキストで起こすアプリを使い、そのデータをAIに処理させて半自動で議事録の下書きを作ってしまうなど。その会議自体無駄なのですが)を進めており、一部の社員には驚かれたり喜ばれたりする反面(前職では陰口と罵倒のオンパレードでした)、感情でしか物事考えられない人も中にはいるので、なんか生き辛さを感じます。 日本の会社や組織はどこもこんな感じなのでしょうか? 業務効率化で自分が活躍できるのは嬉しい反面、願わくば、次は自分にとって刺激、勉強になるようなレベルの高い組織に転職したいと思います。
回答終了
? フリーランスWebデザイナーしてますが、入金あった際にお礼を送るか迷ってます。 例えば初めてのお仕事や入金しましたので確認お願いしますといったやりとりがあった場合はもちろん入金確認兼お礼のメールを送るのですが、 継続的にご依頼いただいているクライアントの場合は先方もいちいち振り込んだの連絡もしてきませんのでこちらから毎月確認兼お礼のメールを送るのもどうなのかなと思ってしまいます。
回答受付中
1年目に配属された部署で4ヶ月働いたのちに適応障害を発症、2ヶ月休職して今いる部署に配属されました。 最初の数ヶ月は特にやることもなく(異動した経緯が経緯なので恐らく上司から気を遣われていたんだと思います)先輩の業務の手伝い的なことをやっていました。 今月から業務を与えられて本格的に取り組むことになったのですが、正直申し上げますと1ヶ月経っていないこの段階で既に心が折れそうです。 先日上司からも「早く自分の業務をできるようになって欲しい」「もっとしっかりしてくれ」的なことをやんわりと言われてしまいました。 私の面倒を見てくださる上司はとても優しく、私が仕事を上手くこなせなくても決して怒鳴ったりキツイ口調で責めることはなく、「次からはこうしよう」「こういうことをして欲しい」と親身になってくれます。 その方はもちろん自分の業務も忙しく、家庭でもお子さんが問題を抱えており、ストレスは相当なものだと思いますが、それを顔色に出すことなく、恐らく会社でのストレスの要因である私にも嫌な顔ひとつせず付き合ってくれます。 今私が担当している業務もその方がいるから成り立っているのであって、私だけでは到底成り立たなかったと思います。 だからこそいち早く仕事をこなせるようになってその方の負担を減らしたいのですが、いかんせんそれがとてつもなく高い壁に思えて仕方ありません。 まず、最初に申し上げますと私はASDと若干のADHDです。上司には伝えておりませんが、恐らく察せられているだろうと思います。病院では脳疲労がどうのこうのとか言われました。 もちろん障害を言い訳にするつもりはないし、それで仕事を諦めるつもりもありませんが、本当に心が折れそうです。 皆さんは仕事で相手が話している内容がわからない場合はどうされますか?恐らくわからない箇所を質問しますよね? 私にはそれができません。 頭の回転が恐ろしく悪いので、「何がわからないのか」を理解するのに時間がかかるからです。 当然お相手も忙しくされているので、限られた時間の中で自分のわからない箇所を整理して質問しなければならないのですが、先述した頭の回転の悪さに加えて、私には「緊張したり焦ったりすると頭が真っ白になる」という悪癖があり、上司や先輩がすぐ近くにいる状態だと冷静な判断ができなくなってしまいます。 つい先日、上司との間でこのようなやりとりがありました。 上司「私生活で考えて欲しいんだけど、〇〇君はさ、壊れたPCを修理して欲しいと持って行った店で『これはウチじゃ直せません』って言われたらどうする?」 私「え、あ、そ、そうですね…別の店に持って行きますかね…」 上司「その店はどうやって見つける?」 私「…(え、どうやって見つける?ネットで調べるとか?これ言っていいのか?)」 上司「…その店で『じゃあどこだと直せますか』って聞けばいいんじゃないの?その店だって全くの専門外ではないんだから。だから仕事でも一回断られたら『担当の方を教えてください』って言えばいいんだよ」 私「はい…」 こんな感じで「言われてみればそうだけどまず自分には思いつかない」というのが私には多くあり、それが仕事で空回りする原因になっているのではないかと思います。 加えて私にはコンプレックスがあり、それが「滑舌の悪さ」と「声がこもること」です。 会話していても聞き返されないことの方が珍しいです。 もし生まれ変われるのなら今みたいに身長が低くても童貞でも無趣味でもいいので、滑舌だけは良くして欲しいです。 加えて極度の人見知りと自己肯定感の低さ、プライドの高さ(失敗したり人前で怒られたくない)、癖になっている「わかったフリ」、苦しいことを後回しにする逃げ癖などがあり、私がこの先社会人としてやっていけるのか不安でしかありません。いっそこの世とおさらばした方が楽なのでは?とも思います。 こんな私が、今から始められる仕事のやり方、改善方法などを教えていただきたいです。あればですが。
T系会社に勤めて2年になります。 社員数が私以外一人しかおらず、 その一人の方はエンジニアとして現場に入っています。 私の役目は事務員&窓口&秘書&雑用といった形で、 社長が忙しくて手が回らない作業を 一緒に社長と分担してやっているという感じです。 うちは民間企業の顧客があまりおらず、少しでも売上確保のために 数年前から官公庁(東京都庁など)の入札案件を都度チェックし、入札しています。 狙う案件は主にデータ入力、サイト作成、 システム開発・改修といったIT系のものです。 前述の通り社員がそもそもいないため、 案件を落札してから 外部の仕事マッチングサイトなどでフリーランスなどの技術者を探す、と行った流れを行っています。 正直、正社員や契約社員を新たに雇用するほどの人件費を出せる余裕があまりなく 募集をかけたとしても エンジニア・webデザイナー系のスキルのある人が来ません。 「未経験OK」と書くとようやく応募者が来ますが、長くて1年で辞められてしまうことが 過去何度もあったとのことで 採用自体中断しています。 (私が入社してからも3人の方が辞めました) そのため外部の作業委託者を探すのですが 面接をしたりメッセージのやりとりから判断し厳選しても、変な人を引き当ててしまうことがあります。 こちらの指示を聞かない、つっかかってくるなど、ここ最近は連続でそういった人を引き当ててしまいます。 そういう人を使うとこちらがとばっちりを喰らい、時間を取られてしまい 他にやらなきゃいけないことがあるのに 本来指示を出すだけで実作業を任せたいのに 社長と私がやらなくてはならなくなることがあります。 私の入社前から 「案件獲得後に人を探す→そもそも人が見つからないorいたがハズレ→ドタバタになり自分たちが振り回される」 といった負のサイクルに会社がはまっているようで、今回私もそれを実感しました。 また変な人を引きそうですし 案件自体もハズレで いざ契約すると契約前に公開されていた仕様書と実際内容が違っていたりすることもあり 仕事にも作業員にも振り回されています。 今回、 うちが委託した人が実作業に入ってからスキル不足なことがわかったりで進みが困難になり、 そのために新たな人材を探すことによって 予想よりも経費がかかり 会社の粗利獲得どころか数十万円〜100万の赤字確定の案件が今いくつもあります。 こういったこともこれまで過去にありました。 これが、契約完了する1年後まで続くと思うと もう嫌になり 「いっそのこと契約破棄にはなりますが諦めませんか」と思い切って社長に言ったのですが 社長本人が 「責任をもってやりとげる」「諦めない」と言ったポリシーがあるのか 契約破棄を申し出ることにより 入札案件の入札資格剥奪をされると売り上げがなくなり会社生命が危ないからなのか、 考えがよく読み取れないのですが 「契約破棄は考えていない、やり通すつもりだ」と言われてしまいました。 会社の居心地は良いので、辞めることは考えてないです。 ただ、この状態から抜け出したいです。 中々難しいですがやはり自社のコンテンツを作って売り上を伸ばすくらいしかないのでしょうか。 他にいい方法を教えてください。
ちです。 せっかくのExcelなのに手作業での作業が色々求められるツールや、 操作方法が複雑なツール。 これらのツールは、よくないと思いませんか? 私は、加工したいデータを貼り付けるだけで、ボタンを押す必要すらなく、全自動でやってくれるツールがよいと思って自作しています。
のに!と言います。指導で隣にいるなら、少しは教えてくれても良いのではないですか?失敗して損がでないなら良いですが、損が出るし、上司には叱られるし、最悪です。 どうしたら良いですか?とかは普通に聞いてます。教わった通りにやって報告すると、これをするとお客様に嫌がられるよ~。こうすれば良かったのに~とか後出しで言われてムッとします。
、私が受けました。 それほど経験を積んでない人なのか、半ばパニック状態で「場所わかんないんですー。」と。 「地図は持ってないんですか?」と訊いてみましたが「見てもわかんないんですー。」と繰り返しました。 確かにわかりにくい場所ではあるんですが。 「今どこにいますか?近くに何が見えますか?」から始まって、「次を右へ曲がってください。」と通話したまま誘導する羽目になりました。 この方は伝票にある電話番号を見て助けを求めたのでしょうが、受取人はここまでしなきゃならないんでしょうか。 大手の業者さんですから、「そんなことは自分の会社に確認することじゃないの?」とよっぽど言おうかと思いましたけど。 タクシーだってほとんどナビが備えられている昨今、「場所がわからない」って言えるんですかねえ。 どうですか?
も修正をお願いして、 やっとの思いで完成したロゴと名刺を 前職から付き合いのあった広告関係の人に見せたところ 「激ダサ」と言われました。 その瞬間、あんなに満足のいっていたロゴもデザインも 急に陳腐なものに見え始め、使うのが怖くなりました。 自分ために作ったものなのに、判断基準が全て間違っていたのかと自信を無くし デザインに対して恐怖感すら覚えてしまっています。 よく「自分が良いと思えるデザインを集めて真似ろ」と言われますが その判断すらもつかないくらい頭が痛くなってしまいます。 私のようなデザインに対して苦手意識を持っている者が ロゴや名刺を作成したいときは、 もう完全に人任せにしてしまった方が良いのでしょうか。
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