教えて!しごとの先生
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無責任に案件を請け負い、頼ってくる年下の上司にに困っており、対処方法をご相談したいです。 【前提】 私は35歳で…

無責任に案件を請け負い、頼ってくる年下の上司にに困っており、対処方法をご相談したいです。 【前提】 私は35歳で、WEBコンサル会社にて勤務中。3年前に現在の会社へ中途入社。新卒以来ずっと同じ業界にいるのである程度知識があります。現在の会社はマネジメントコース(リーダーや課長などまとめ役になる)とタレントコース(ずっとプレイヤーでいながら上級レベルのプレイヤーを目指す)を選べるのですが、私はタレントコースにて働いております。 一方の年下28歳の男性上司は私より現在の会社に1年早く中途入社。他業界からの転職でマネジメントコースにて勤務中。彼のチームにて私も働いております。 【困っていること】 年下の男性上司は現在の会社から転職してキャリアアップを目指したい、でも入社以来ずっとマネジメントばかりしてきてWEBの知識が乏しいため新しい案件をメインで担当して知識をつけたいが不安なので、サポートのためサブとして一緒に案件をやってくれないかと依頼てきました。 それに対してYESを出し、上司は自分で新規案件(結構大きなクライアント)を営業から貰ってきたのですが、 ・自分では何もしない ・何か依頼すると「えー?僕ですかー?」と拒否する ・できない理由を聞くと「わからないので・・・」と言う ・教えようとすると「僕がやると時間がかかっちゃうんで」と言う このように自分では動かず全て私にやらせます。 また「これをやってください」とお願いするわけでもなく、黙っていればやってくれるであろうという態度で、私が動いていないと「やってくれないんですか。」「やってくれると思ってました」という苛立ちを見せてきます。まるで母親に甘えてくる小さい子のように。。。 クライアントさんに迷惑がかかるため私も対応してしまうのが悪いところなのですが。。。 彼の目的としてスキルをつけたいわけでなく、大きなクライアントを対応したという実績が欲しかっただけだとわかってきました。 私は現在休日出勤もままならず、ずっとパンク状態です。 上司に抗議しようとしても私の評価者は彼です。 この状態をどう打破すればいいか悩んでいます。 何かアドバイスいただけますと大変嬉しいです。何卒よろしくお願いいたします。

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1人がこの質問に共感しました

回答(2件)

  • 部下視点で1番大事なことは、できないことはできないときっちり伝えることですよ それで『じゃあこの案件はどうするの?』となれば『それを考えるのは責任者の仕事です』という話に繋がります 役割を意識した取り組みをしてください 変な話ですが、クライアントに申し訳ないという気持ちを下の人が持つのは役割を逸脱してますから

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    3人が参考になると回答しました

  • 自身の事言われてるようで反省したところです。後で会った時に謝罪しようと思いました。 年下上司とはいえ言い方を気をつけながら 伝えるべき事は伝えた方がよろしいと思います。

    1人が参考になると回答しました

    知恵袋ユーザーさん

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