0代、女性）の話です 後輩は入社9年目で、主任です 私も主任ですが後輩は主任になるのが私よりも早かったように思います 後輩は結構嫌われており、私を含む男女数人グループからよく陰口を言われていました そのグループは当時35歳前後の営業男性（A）を筆頭に、同い年の営業男性、私、私の一つ年下の営業男性で構成されていました 今はAと私のみで、他二人は転職していきました Aは今は40代の課長になり、後輩を評価する立場になりました 今でも後輩のことは嫌いみたいでよく悪口を言っていますが、仕事での評価は高いです 私より早く後輩が主任になった理由を聞くと、 後輩も私もそもそも事務職だから、会社を動かすほどの大きな仕事をしなくていいので、 日常生活でどれだけサポートできているかが評価ポイントになってしまうと言われました 確かに後輩は、倉庫の掃除や清掃、備品の発注や交換、忙しい営業に変わり書類を作成したりと、サポートとしては上手にできています また、誰よりも出社して加湿器の清掃をしたり、支店のブラインドや窓を開けたりと、名前もない下っ端がやりそうな仕事もそつなくこなしています また、後輩は提出物を出すのが早くて、この立場になってそれはものすごく助かることだとわかったと言っていました ただ、後輩はそういう下っ端のやりそうな仕事はできるけど、入力とかそういうのに関してはミスをしがちです また、私たちも初めから嫌っているのではなく、入社当時に仕事とできないくせにかなり生意気な子だったので、自然と悪口を言うようになってしまいました 面と向かって悪口を言ったりしていません、飲み会に誘わなかったり、後輩のいない場で決まったことをあえて後輩には伝えなかったりと、些細な嫌がらせをみんなが無意識のうちにやってしまっています 昔と比べてAも課長になり、パワハラなどの問題でそのようなことはしなくなりましたが、 やはり後輩のことは好きにはなれないようです また、支店長が後輩のようなサポート業務ができる子がものすごく好きなようで、支店長がやたらと後輩を高評価しています 飲み会などもお酒が好きらしいので参加したら賑やかにしてくれます（そこは助かっています） 私も別に後輩のこと全てが嫌いはわけではなく、嫌いなところがあったから陰口を言っているだけで、みんな普通に話したり、仕事で直接関係のあることは伝えています いじめをしているわけではありません 話を戻しますが、 下っ端のときはそれでよかったのかもしれませんが、入社して9年目になってからもそんなことが評価されるのは納得できません 私は確かに整理整頓などは苦手ですが、ミスはまずなく仕事を仕上げます そのことは本社の人からも評価されていて、資格も取得したので本社へ栄転の話も出ています それなのに後輩より主任になったのが遅いのは…なんだか悔しいです このような評価は妥当なのでしょうか？
解決済み
員のランクが張り出されており、誰がどくらいお客さまから高評価をもらっているか、対応件数なども分かります。 入社してから数ヶ月経つのですが、自分の成績が思うように伸びず、内容も他の人のように上手くなくお客さまからの評価も少ないです。 後輩にランクを越されてしまい、自分は足でまといではないか、向いてないのでは無いかと考えてる様にもなってしまいました… その後輩がずば抜けて優秀というわけではないです。 しかし、見てる感じ自分より優秀と思ってしまいます。 人それぞれの成長のペースがあると思いますが、会社の雰囲気もゆっくり、成長できないピリピリした感じがあります。 急かされたり、ダメなところを改善するために付き添われたりなど、強引な感じです。 今苦しい時期を耐えて、耐え抜いた先に努力が実ってるという未来すら想像出来ずにいる現状で、ため息ばかり出てしまいます。 考えすぎでしょうか…？ 他の人の成長ペースなど無視しして、上司に圧を掛けられても自分のペースでやっていくしかないでしょうか？ 皆さんが自身の成長に伸び悩んだ際にどの様な対策を行っていたのかを教えてください
司を評価する 社長ではなく、平社員が社長を評価する 会社ではなく、客や取引先が会社を評価する なので、例えば会社で偉そうな口ぶりで、おい！とかお前！なんて 部下に言っている上司を見ると腹が立ちます。 イライラするなんて気分ではなく、呼び止めて説教してやろうかな 胸ぐら掴んで土下座させたい気分です。 常識がない奴だと。 そもそも同じ会社に入社して協力して一緒に仕事をしようというのに 上から物をいう人間を相手はどう感じるのかを分かっていない まるで、自分の方が偉いみたいな言い方をします。 どう思いますか？ そんな人間性の奴に協力なんてできないですよね。 本来、他人には敬意をもってかかわるものです。 それが平社員だろうと、アルバイトだろうと。 もちろん、上司に対しても同じです。 役職は責任があるから役職者であり、それで人に指図するのに 言葉を選ばなくても構わないわけではありません。 へりくだらなくてもいいとしても、普通に〇〇さん、 〇〇は〇〇してください。 このぐらいの普通のことを言えないのでしょうか？ このように思うのですが、この考え方はおかしいですか？ 家庭でも父親がえばり腐っているので、怒鳴りつけてやりました。 母親の苦労を同じ家族としてわかろうともしないで、自分勝手なことをいい 好き放題のことをしているからです。 そもそも上下なんて人間にないのですから、なんで立場が上とか下とか 思って接しているのかわかりません。 このように職場ですると大抵の上司は、いや、上司全員がキレます。 まあ、気分よくないのかもしれません。 自分は空気は読まない、それは空気を読んでビジネスマンとして忖度するのが 普通だとしても、それをしたくないという意志があります。 そんなこと、結局無駄なこと、意味がないこと、相手に好かれたいわけではない 会社の利益を最大限にするために、誰が何をするべきか、その効率を考えれば 上司が言うことが違えば、そんなことはする必要がないときっぱり言います。 それがたとえ新人という立場だったとしてもです。 それで、これまで会社ではトップの成績でしたが、評価してくれたのは社長や役員、それと部下とお客様でした。 それで自分は満足ですが、上司はみんな嫌がらせや足の引っ張り合いをしている感じで ろくに仕事をしません。なんなら今日入ったアルバイトができる仕事を部長がやっている始末です。 それを誰も注意しない、そうなるんですよ。偉いと思って楽して、部下をつかっている人間は、それでニヤニヤしてコスパのいい仕事、割のいい給料をもらって満足しています。 当然ですが、仕事のしわ寄せは、部下やアルバイトなどに回ります。サービス残業で寝ないで働き、体を壊す、上司は知らん顔で、先に帰るぞ！です。 まあ、責任感もないですよね。実務は何もできません。 そんな会社は倒産しました。 さて、果たして自分の考え方は間違っていますか？ 仮に倒産しなくて上司が上司の仕事をしていたとしても、自分は部下を 小馬鹿にし、上からものをいう上司を許せません。 従業員が働かせてもらっているといえば、それまでですが、 会社側からいえば、こんな会社に働きに来てもらっている つまりどちらが偉いわけでもないんですよ。 お互いに敬意を払うとはそういうことです。 上司と部下は友達でもなく、ビジネスパートナーです。 それで上司の方が責任があるからこそ、仕事を部下よりこなすからこそ 能力給などを加味して給料が高いわけです。 問題が発生したり、ノルマをこなせない、目標達成できなければ 上司に問題があるわけです。 それを頭ごなしに部下の働きが悪いなど言っている上司は 失格です。 会社もそんな人間性の部分までを考慮したら、上司を任せられる人間がいない というのもわかります。 なので、上司みたいな役職なんてつけなければいいと思います。 ただ、それだとリーダーがいないので、仕方なく少し長く働いて 実績のある人間が上司としているだけです。 それを上司はわかっていないんだなと思います。 偉そうにふんぞり返って、〇〇ー！あれ持ってこい！じゃねえんだよ。 って、本気で思います。 それを新しい会社で社長以下全員に説明し、教育するのが面倒です。 この考え方、何か間違っていますか？
どの項目の金額を賃上げすることをいいのでしょうか？ (基本給なのか○○手当を上げるのか) 2.ベースアップ評価料で目指すところは2024.2025年度で合計4.5%の賃上げを掲げていますが、具体的にどの金額を4.5%上げるのでしょうか？ (総支給額を4.5%なのか基本給を4.5%なのか) 3.厚労省のPDFをみるにベースアップと職場の定期昇給(募集要項に書かれている昇給年1回というもの)は別物でそれぞれあるという認識で宜しいでしょうか？ 私の解釈では通常の昇給にプラスしてベースアップが乗ってくると思っています。 しかし職場ではベースアップ評価料を使用しベースアップをその年の昇給とする考えを出しておりそれが正しいのか分かりません。 以上3点をお答えいただけますと幸いです。 まだ出来たばかりの話で疑義解釈もあると思いますが現時点の分かる範囲でよろしくお願いします。
通う間、月に一度でいいから子供の保育園のお迎えをお願いできないかと相談しました。 主人分かりやすくは嫌な顔をして「...わかった。でも繁忙期で忙しいから定時であがれる日なんてない。 急に無理になるかもしれない」との返事でした。 直接的ではないですが、協力したくないということだとわかりました。 主人は家業を継ぐ関係で仕事が忙しく、その忙しさは年々増すばかりです。 2歳になる息子がおり、私は出産前より勤めていた職場に昨年から復職し現在共働きの生活です。 主人は仕事柄取引先や同業者との飲み会も少なくなく、飲み会のない日も帰宅は20時を過ぎることがほとんどです。 事前にわかることもあれば、直前まで報告もなく「◯曜は飲み会だから帰りが遅くなる」ということもあります。 飲みに行けば帰りはだいたい夜中の2時近くです。 同様の理由で遠方への2泊程度の出張に向かうことも稀にあります。 快く見送れているかと言われればそんなことはありません。 羨ましいです。会社の付き合いとはいえ大人だけで美味しい食事やお酒、キャバクラで接待をうけ、新幹線や飛行機を使った遠出ができること。 どれも私には簡単に経験のできないことです。 それを彼は「嫌だけど仕事だから」と言ってこなしています。 私が羨ましがることを認めてくれません。 私が友人と大人だけで遊んだり、美容院など子なしででかけるのは、なるべく主人が同じことをした後に約束をとりつけるようにしています。 日常的な子供の世話全般は私がこなすことが多いです。 毎日の連絡ノートの記入、保育園で必要な物の準備、送迎。朝晩の食事に日によってはお風呂。 寝る時は基本的に私と息子が敷布団で寝て、主人は一人寝室へ行きベッドで寝ています。 そして週に1.2度私が寝室を使わせてもらう状況です。 その日も主に主人が「今日上で一人で寝たら？」と声をかけてきた時です。 不思議なもので私から事前にお願いしていても、そんなこと無かったかのように彼から声がかかります。 これらは2人で相談して決めた訳ではなく、自然とそうなりました。 何度か3人同じ寝室にしようと話をしたこともありますが、あまりいい反応がもらえず叶っていません。 家事もできる時は洗濯物をしてくれています。 私が料理をした日は洗い物に手を付けてないでおくとお酒を飲んでない日は片付けてくれることが多いです。 家事も育児もまったくノータッチではありません。 仕事後で疲れているなか協力してくれています。 彼の方が物理的に外での拘束時間が長く、家での家事育児の大半を私が担うことは仕方がないとわかっています。 だから主人に毎日の家事や育児の負担量を増やせとは思っていません。 ただ、それを今までこなしてきた私のことを少しは評価して認めて欲しいと思ってしまいます。 月に一度のお迎えを、実際は難しかったとしても嫌な顔せず「なるべく協力するから行っておいで」と言ってくれるような気遣いを求めてしまいます。 それを本人に伝えてると「俺の仕事を理解していないのはそっちだ。俺だって好きで働いているわけじゃない。どれだけ努力したって職場で俺の評価なんて誰もしてくれない。面倒ごとばかりで俺のタイミングで仕事なんてできない、それなのに家でも努力してるのにまだ足りないのか」と言われました。 彼が忙しいことは理解しています。 その分私と子供が2人で過ごす時間が増えるので、嫌でも痛感しています。 ただ彼がどのような評価や環境下で働いているかは見ることはできないし、私が何かをすることで仕事量を減らすこともできなければ環境を変えることもできません。 そんな状況の彼に私に対する評価や気遣いを求めるのはおかしいでしょうか。 生活費の大半は彼の収入によって支えられています。 彼はそれに対して不満は言わないし、仕事と家事育児の両立が大変なら仕事を辞めてパートにして、夕飯だって冷凍にして手を抜けばいいといいます。 ただ、私が望んでいることは仕事や家事の量を減らしたいということではなく、嘘でもいいから家族であり妻である私に、気遣いを見せて欲しいということなんです。 現在の仕事はお金のためというよりも、働いた分それを認めてもらえる環境だから喜びを感じ、存在意義を感じられるからこそ続けていたいと思っています。 仕事を手放し、家庭で誰に認められるでもなく家事や育児を全て担うのが当然とされた時、自分が耐えられない気がして怖いです。 ここまで考えてしまうのは、私が何か異常なのでしょうか。 そもそも家庭を持つ資格もないレベルの人間だったのかなと、感じることが増えて悩んでいます。
▪️社員A •新しいプロジェクトにすぐ立候補し、次々に参加するが、マルチタスクになり過ぎて途中のプロジェクトを他のメンバーに任せることが多い。 •各プロジェクトの初期段階にのみ関与し、納品や修正の一番大変な部分には関わらない。 •プロジェクトの利益は参加メンバーで山分けされるため、実際の貢献度に比べて高く見える。 •内情を知らない上司には「スーパーマルチタスク」で頑張っているように見える。 •積極的にプロジェクトに立候補するため、やる気があると評価されがち。 ・休日も自宅で働いているが、社員Bが1時間で終わらせる作業を6時間かけて行い残業時間が長い。 ▪️社員B •参加したプロジェクトは最後まで責任を持って対応。 •社員Aが手を離した業務を引き受け、修正対応を行う。 •キャパオーバーを避けるため、自分の能力に合わせてプロジェクトに参加しているが、その結果、積極性が低く見えることがある。 上司からは社員Aの評価が高く驚いています。 そしてプロジェクトの参加数によってボーナスが変わるため、社員Aの方が50万ほど高いのです。 改めて皆さんはどちらの社員を評価高くしますか？
、仕事好き、かなりの負けず嫌い、上下関係を大事にされる方です。 私はヒラ社員で、昇給昇格希望です。 自己評価で達成した事を書くと、その上司の特徴から、レベルが低い、まだまだだと思われるのではないかと、悩んでいます。 与えられた仕事以上の事は出来ていると思いますが、かなり謙虚に、自分はまだまだですというスタンスで自己評価した方がいいでしょうか？ これまでは頑張っていれば評価していただけると思っていましたが、他部署の方からアピールが大事と言われ、困惑しています。 自己費用、アピールはとても苦手ですが、会社でも代表的なプロジェクトに関わっており、日々尽力しており、評価はされたいと思っています。 アドバイスいただけますと幸いです。
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ておりました。また、あまり受け答えをしていただけないとのことでしたので、低評価とさせていただきます。」 というものです。 タイミーではキッチンを2人募集していて、私ともう1人男性が入っていました。 その男性からはセフレや彼氏はいるのかなどの質問が多く、スタッフさんとも仲良くしている雰囲気だったため、私語が多いことが気になっていましたが無視もできず答えているような状態でした。 ちなみにタイミーでは普段、黙々とテキパキ仕事をしています。 予約制のお店で2時間置きに注文が来るため、暇な時間が多く、そのたびに話しかけられ会話をしていました。そのため私語が多いという印象を持たれてしまったのかもしれめせん。しかし、スタッフ同士でもキッチンでふざけていて私語が多く、つまみ食いをしたりとラフな感じで、男性からの質問に答えていただけで私語が多いと低評価にされるのは気に入らないのですが、仕方がないのでしょうか？ あまり受け応えをしていただけないとレビューに記載されましたが、午前中に入っていたタイミーの人に引き継ぎの説明を受けたのみで、その後特に指示されるような事もありませんでした。 何か言われたら、「分かりました。ありがとうございます。」とちゃんと返事もしていました。 食器洗いやオーダーを自分で見て料理を作るなど、自発的に動いていて、「食器洗い任せっきりでごめんね」「ホールの仕事なのにしてくれてありがとう」などとスタッさんにも言われていました。 なぜ低評価をつけられたのか訳が分かりません。 ここの職場は働きやすかった、と思ったので評価をされる前に翌日のタイミーも応募をしてしまいました。 キャンセルしようか悩んでいます。 ブロックされていないのであればキャンセルせずに行った方がいいのでしょうか？
いで引き止めてくる上司の心情はどんな感じなのでしょうか？ 私は零細企業から上場大手に転職したのですが、ギャップの大きさにより業務をまともに遂行できていない自覚があり、この会社にいても無駄と思っているので、小さい会社か組織への転職を検討しています。
。 もちろんやるべき業務はやってますし、何度もミスがないよう確認したりできることはしています。 ただ、自分の働きぶりに満足できることは今まで一度もないです。 上司はよく頑張ってくれてる、私がいないと店が回らないと言ってくださってます（お世辞だと思いますが） 今年、一万円昇給したんですが、昇給した事によって今までよりもっと頑張らなくちゃいけないのかと絶望感すら感じてます。 もうこれ以上頑張れません。 上司に話を聞いてもらったんですが、自己評価が低いのは勝手だけど、あなたに価値を見出して高評価をつけてる会社にとって失礼に当たるよ、と。 私のキャパは広くないので、もう頑張れません。 どうしたらいいでしょうか。 頭の中がぐちゃぐちゃなので文がおかしいのはご容赦ください。
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