ずる賢い後輩を懲らしめたいです。

Question

ずる賢い後輩を懲らしめたいです。機械メーカの営業をしている50代男性です。うちの部署の若手社員の大量離職による人手不足のため、30代の技術が異動してきました。この後輩(以下A)が生意気でずる賢いので、懲らしめてやりたいです。

事例１
機械の設計を巡り、部長とAが口論になっていました。Aはまだ日が浅いので、専門的なことは分からないのですが、物理には詳しいらしく、部長の設計ミスを指摘したそうです。部長は怒っていましたが、Aも引き下がりません。やがて技術顧問が割って入り、Aが正しいことを認めました。部長はバツが悪そうにすごすご引き下がりましたが、Aの得意そうな表情には不愉快な思いがしました。

事例2
Aが腰が痛いと言い出し、しばらく休み、検査の結果、入院が必要だと言い出しました。私は「俺だって、腰が痛いのに頑張って出社しているんだ。自分だけ入院はずるいぞ」と注意しました。しかし、Aは「医者の勧めですから」とあっけらかんと言い放ち、入院を強行しました。

事例3
飲み会での事。Aには親会社のあまり評判の良くない女性との愛人疑惑があり、ベテランでこぞって、「あんな女と仲良くするなんてけしからん」、「あんな女に便宜を図りやがって」、「貢がせているのか？」とお説教しました。しかし、Aは意に介さない様子で、「そんなに彼女が親会社の悪辣なる支配者で、俺がその愛人だと言うなら、俺を利用して、彼女をうまく自分達の都合の良いように誘導する謀略でも考えた方が賢いのでは？」と言い放ちました。ベテラン勢は顔を真っ赤にして、押し黙りました。Aがいなくなってから、「Aは旧帝大卒だから天狗になっているんだ」とみんなで言い合いました。(Aは地元トップの高校から旧帝大に進学した学歴のようです。同郷の客先担当者から出身校を聞かれ、答えたら、凄いですね。と言われていました。)

事例4
Aはどういうわけか、うつ病と言い出し、休職してしまいました。先日、取引先から休職前に一緒に風俗に行って、相当お楽しみだったという話を聞きました。うつ病のはずなのに、ふざけやがってと思い、会社にAの事を告発しました。その際、「このような事柄からうつ病で休職し、給付金を受け取ることは以前から計画していた計画犯罪としか考えられません」との一文を付け加えました。すると会社の経営陣はカンカンに怒って、労組委員長を通じて、「利益供与に当たり懲戒解雇」と告げました。(流石にAはこれで終わりだろうと思いました。)
ところがAは就業規則、法令、過去判例で理論武装して反撃してきて、会社の見解を覆してしまいました。(この時、Aに立ち向かった労組委員長は口論でコテンパンにされたそうです。以後、Aの話をするとうろたえる様になりました)

現在、Aは給付金を貰いながら悠々自適に休職を楽しんでいるようです。悔しくて仕方ありません。Aを懲らしめる良い方法は無いのでしょうか？

Answer 1

事例1について
設計に関する事は技術顧問の方がAさんの知識が正しかった事を証明しているだけで、部長のたんなる認識不足、知識不足が招いた事なんだから分が悪くなるのはしょうがないと思います。

事例2について
腰が悪いから入院すると言われ『俺だって腰が悪いんだぞ』と言うなら『じゃあ、あなたも病院行って腰痛を理由に入院したらいいいじゃないですか？』と私でも言いますよ。

事例3について
そもそも愛人疑惑って確証得てない事に花を咲かせる飲み会なんてバカバカしいでしょう。何でそんな事で説教するのでしょうか？

事例4について
そんなに悔しいなら会社側も弁護士を通じて反論すればいいだけだと思います。Aさんもそれなりに勉強しているから会社の見解を覆したんだろけど納得できないなら裁判でも何でもやって決着つけたらいいんじゃないですか？

以上私が質問文を読んで思った事でした。

Answer 2

2,3については本人にしかわからない部分はあるので推測であれこれ言うのはやめましょう。やつはずる賢いかもしれませんが賢いということも認めましょう。

Answer 3

事例1に関しては、Aは何も悪くないと思います。単に正しいことを主張しただけですよね。

事例2も、医師から入院を勧められるほどの病状なら仕方ないのでは。
入院なんて勝手にしたくてできるものではないですから、実際に医師の指示があったのでしょう。
それを「俺だって腰が痛いのに頑張って出社しているんだ。自分だけ入院はずるいぞ」と言うだなんて、パワハラではないですか。
入院が必要なほどの腰痛の人に対してこの言葉は可哀想ですよ。

事例3に関してはあくまで疑惑なのですよね。
そんな噂止まりの不確かなことにそんなにベテラン勢で怒るなんて、みんな頭どうかしていると思いますよ。
確証を掴んでから正当な方法で処分できるようにしないと。

事例4に関しても、証拠などを揃えて告発しないと無意味です。うつ病でも風俗に行く人はいるでしょうし、法に触れることではないですからね。

Aという人物はきっと性格わるいのだろうと思います。
でも、それが気に食わないからと言って感情論で色々責め立てても全く無意味ですし、そんなベテランしかいないなら頭悪い人達の集まりなのかなとしか。
性格悪くても会社に損害は与えていないようですので、もしAさんを懲らしめたいのであれば確たる証拠や正当な理論で対抗しなければダメだと思いますよ。
小学生のケンカじゃないのですから。

Answer 4

休職中は会社からの業務連絡を全く行わずに不安にさせる。
就業規則にある休職満了期間に達しても産業医から復職の判定を下さないで退職させる。
もし、復職したら全員で無視。
関連会社に転職出来ない様に根回し。
家の近くで監視して、見つけ次第ことあるごとに外出の用件を尋ねる。

人事厚生じゃないんで実際に出来るか詳しくは分かりませんが、私が考えた復讐法はこれかなと思いました。

私も性格悪いですかね？

双極障害です。ちょっと興奮してしまいました。