教えて!しごとの先生
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職場で揉めています 当方商社勤務、1人事務員として働いています。仕事内容は経理〜営業事務まで何でも 勤務10年程です…

職場で揉めています 当方商社勤務、1人事務員として働いています。仕事内容は経理〜営業事務まで何でも 勤務10年程です。この度妊娠し、制度を使わず退職する意向を伝えたところ、上長から引き止められました。 話し合いの結果、退職は撤回し産育休を取ること、その際の人員確保の事も承諾を得たため直上司に代替人の募集をして貰いました。 ここから問題発生 まず、私の所属先が営業4人中2人新人(しかも前任者引継ぎなし)1人仕事しない人間 上司はマネジメント能力皆無 という環境のため、私が裏でかなりフォローしており本来の仕事量の2倍受持してます それを期間限定の人に全部やらせるのは不可能なので、全員仕事を覚えるか、やらせるなら割り切って高い賃金を出すかと打診したらどちらもせず、最低賃金での募集 2ヶ月経っても当たり前に人は来ず(相場より200円ほど安いため)仕方がなく60手前の知人の方に声をかけたところ、やってくれてもいいとの事だったので上司に報告→面接→時間もないし採用…となったら 上長&本社から年齢的な事でストップかかりました。 そして今更ながら、本社的には今いるメンバーで仕事割り振りして事務員不在で営業しては?と方向転換されました。 問題点として 本社と上長は私の上司&営業が内部事務を理解してないのを知らない 上司も営業も事務仕事は覚えたくない。営業活動と配達だけやって後は丸投げしたい気持ち そのため、いつまで経っても話が平行線です。派遣は金額的にNGだそうで。 本社の意見は絶対なので最終的に事務不在案が有力ですが、正直今の社員の能力的に無理かと… メールに資料添付すら教えないと出来ない程ITに弱い、在庫の管理全くせずタバコふかしてる連中なので(呆) 頭に来てるのと、仮に復職しても転職活動するつもりなので会社の事などどうでも良くなってきたのですが、辞めるにしろ産育休取るにしろもう時間がありません。 出産まであと4ヶ月です(辞めるなら有給2ヶ月余ってる、産休なら40日前には入る、実質2ヶ月程しかない) 質問ですが… 自分に非がないようにするにはどう行動したら良いですか?? マニュアルはすべて作りましたが、読解力が無いのとマニュアル説明書等一切読まない人達なので有効に使えるかは分かりません。 お客さんに迷惑かかるのは極力控えたいとの思いで、今どうしようか一人で頭を悩ませてます。 ちなみに私は何の役職も権限も無い平社員です。 職場の関係は良好だと思ってましたが(何故なら私は嫌な顔1つせず言われたことハイハイやってきたので)誰も行動おこしてくれないところを見ると、良く思われて無かったのかもですね。

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知恵袋ユーザーさん

回答(5件)

  • 非があるかないかなんて気にする必要自体がないと思います。 あなたの権利において有給を使ったのち、退職することをおすすめいたします。 あなたがいろいろやってくれることに胡坐をかいていたメンバーに囲まれていたということですよね。 それは1度ブチ壊す方が結局全員のためになります。それだけです。 引き継ぎ相手が誰だろうと、その相手の理解力がなかろうと、あなたは淡々と自分の仕事の店じまいをすればいいと思います。

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  • 「自分に非がないようにするにはどう行動したら良いですか??」 こちらのお答えとしては、引き継ぎマニュアルも作成済とのことですから、何ら問題ないかと思いますが、「より丁寧にする」ということでありましたら、あなたなりの提案として、業務の割り振りまで踏み込んで見てはいかがでしょうか?! ・誰に何の仕事をいつ、どのくらいやってもらう Aの仕事をBさんに、いつ Cの仕事をDさんに、いつ 書面で「こうしてみてはいかがですか?!」的なものを上司に投げてみる 恐らく上長もあなたの仕事詳細、分量、消費時間まで分かっていない(問題点)かと思いますので、主導権を握って、誰に任せるのか、決めかねている状況ではないでしょうか?! あなたの「お客様に迷惑をかけたくない」、という素晴らしいお気持ちを考えたら、社員の適性を見て、あなたが仕事分担を決めてしまう(強く言えば)、くらいの意見が欲しいかもしれませんね。 それ通りにならなくても、あなたのその姿勢は評価されるかと思います。

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    1人が参考になると回答しました

  • 金がない金がないと上層部の勝手な判断で揉めているのですね 質問者さん自身が自分の立場を十分理解していますのでたぶん お察しかと思いますが、最終的には質問者さんに全ての問題を 転嫁されてしまう方向にいくものだと推測します。 上層部は当然役職の付いたイエスマンの報告を鵜呑みにすること になると予想されますので引継ぎ資料を綿密に作成してもイチャ モンつけられる可能性は大きいです。 先ずはお子さんを優先順位高に脳内設定して行動した方がいい と思います。

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  • あなたの当事者としての正義感は理解できますが、本社からの通達ならもう会社責任ですから上司に任せておけばよいのでは。 あれこれ先を行かず指示されたことだけやっていれば文句言われる筋合いはないと思います。アホたちもしぶしぶ覚えるでしょう。

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