銀行って新卒主義が徹底してますからね。 何か特別のキャリアや理論を求めて中途採用する場合もなくはないですが、そういうことを極力しなくて済むよう「新卒の総合職を育てて各所に網羅させていく」ことも、人事の重要な仕事だったりします。 組織と内部機構が洗練・完成されて手を加える要素が少ないぶん、一定の年齢に達した総合職は「さらに昇格か、外部放出か」の岐路を人事が判定します。 ピラミッド型の年齢・人員構成を図るうえで、ぜい肉を削いでいく局面があるくらいですから、「人が足りなくて早急な補充を必要とする」銀行はザラにないんです…
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