解決済み
私が勤務していたデイサービスは介護職員が10名、看護師2名、相談員1名だったのですが、コロナが始まり職員や利用者も感染した経緯で利用者が減りそれまで平均1日25-33名の利用者が20-28人に減りました。正直設備も古く昭和の匂いがする施設でしたので、周りには近代的設備の施設が増えた理由もあります。 そんな中運営側からまず相談員に対して利用者を増やせと圧力がかかり、職員も人員整理したいとの意向がありました。そして圧力に耐えかねた相談員が退職しました。この相談員の方は非常に仕事が出来た方です。そして職員の2人を別の特養に異動させた中、その2人も退職しました。なんかもう無茶苦茶ですよね? 運営側は職場改善もしなければ新しい設備さえ入れませんし、利用者が減ったのは相談員や職員の力が足らないような言い分です。 介護施設はこんなものでしょうか?
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デイサービス生活相談員経験者です。 利用者の人数に合わせてスタッフの配置の基準はあります。 ただ、私も以前の施設本部から利用者数増やさないと給与に影響与える職場でした。 新規の利用者も毎月ノルマがありました。 更に利用者の数がその月で減ったらスタッフの人員(特にパート)も時間を短くしてました。 私は利用者減らしたら相談員のせいってずーっと言われ続けて、今年3月で退職しました。
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