職場での人間関係について長文ですが相談に乗ってください！ 私は親が経営する会社で働いており、後数年すると親が引退し…

Question

職場での人間関係について長文ですが相談に乗ってください！

私は親が経営する会社で働いており、後数年すると親が引退し私が後を継ぐことになります。

会社は10人ほどの会社で社長が親、副社長が私（30代）です。私が入る前の会社は仕事はよくても書類関係の出来が悪く、会社の評価はいまいちだったみたいです。
しかし3年前に私が入ってからいろいろ取り入れ会社の評価はある程度上がってきて、仕事も以前より取れるようになってきました。

しかし人材不足だった2年前新しい従業員を入れることになり、そこで面接に来たのがうちの会社で5年前まで働いていた方でした。その方は5年前に経営が傾いたうちの会社から自主的に辞めたみたいです。

まあ辞め方はどうであれうちの親とは付き合いが長いので、知らない方を入れるよりはいいだろうと判断し採用しました。
年は50代後半で腕はそこそこの職人って感じです。

しかし1年ほど前からわがままになって、すぐにイライラし（かなり短気で5秒あれば怒鳴り散らします）他の従業員をこき使います。最近では私に私の文句を言ったりしてきます。更にこの1年で会社に損害を50万以上出しています。

その方が入社してから早くも3人辞めました。一人は私が信頼し、仲がよかった職人さん（腕は最高によかったです）更に若い将来性のある子まで辞めました。

社長である親にもその人のことを考慮してくれと言ったのですが、こっちから一方的に辞めさせるのは補償しなければならないので多額の現金がいるということで厳しいです。

勿論そのような人を使っていくのも経営者としての腕だと思います。しかし今現在いる従業員が今後辞めていく可能性があります。（実際従業員と話すと辞めたがってます）
今後新しい人を入れてもいたちごっこですぐにやめる可能性のほうが高いですし、どうすべきか悩んでおります。

私はかなりその方から嫌われており（私が世襲で継ぐのが嫌みたい）私も会いたくないのですが、管理の仕事がありますので毎日会わないと駄目です。しかも定年まで働く気があるらしく辞めそうにありません。

社長が言うには5年前は更にうるさい方がいたのでその人の性格は目立たなかったみたいです。

又その人は私のやり方が多分嫌いです。職人なので自分の経験で仕事をするのでしょうが、やはり古いやり方ですと今の若い子は付いてきませんし管理も適当です。下請けで入ることもたまにありますが元請の言う事も聞かず、私が中間に入って元請とは話をしてます。まあ普通に考えたらその元請からは次に仕事はもらえないですよね。

どう対処するのがいいでしょうか？よろしくお願いします。

Answer 1

職人気質の人間は、偏った骨があるから扱いが難しい。しかし周囲とうまくやれず、色々と会社の損失になるなら、それらを理由に懲戒処分。駄目なら損失と相殺した退職勧告。自分の腕に自信があるとしても現代ではあまり使い物にならないわけですから。

このような質問を聞くと、世間でもご存知の他社のやり方を取り、本人が自主退職せざるを得ず多額の補償をしないで済むという方法もやむを得ないのかという気になります。しかし、会社の評判に何らかの瑕疵がついても困ります。

古い職人が俗に言う「どれだけ他人の釜の飯食ってきたのか」という考え方と、副社長の若さ、新しいやり方に対する世代の相違でしょうか。

次期社長が嫌では、世襲で継ぐ人の下では働けないはず。早めにあなたが社長になり、親は会長は無理ですかね。社長の年の巧も尊重すべきものでしょうし。

経営の苦労もわからぬ者がいたらぬ事を申し上げてごめんなさい。良い方向に行きますように。

Answer 2

大変ですね。
でも、問題社員を放置しておくと、会社のためにはなりません。

いくら嫌われているといっても、あなたは副社長ですよね。
立場上、注意できるというか、しなければならない立場です。

その人の悪かった事をメモして残しておき、こんな事が続くと困ると
事例を基に注意して下さい。
聞く気がないとしても、何度も繰り返してください。

それでも改善しないのであれば、何らかの懲戒処分をかして下さい。
解雇なんて、すぐにはできなません。
うるさい人は辞めさせるのも大変ですよ。