製造業の現場で働いている者です。 コロナなどの影響もあり 短い時間でアウトプットを出すよう 作業の効率化や再製…

Question

製造業の現場で働いている者です。

コロナなどの影響もあり
短い時間でアウトプットを出すよう
作業の効率化や再製作時間撲滅を要求されています。日々、客先の納期対応等に追われ
なかなか皆で考える時間がありませんが
皆さんはどのようなことをされていますか？
効率化や改善、残業時間短縮、品質向上など、
どんな些細な事でも構いませんので
アドバイスをお願い致します。

Answer 1

もっと短い時間で製作できるよう、設計部門の目標値として、製作標準作業時間の削減率を約束させる。
標準工数と呼んでます。

設計者が、顧客ならば、営業マンに、価格見積もりは、製作難度、製作時間など、見積もり根拠を示して、顧客に回答させる。
もちろん、製作時間単価の原価を顧客に示すことはしないが。
つまり、顧客が、作りやすい設計をしてきたら、その利点が購入コストに影響することを、数値的に顧客に理解させて、顧客も、製作現場も、御社も、メリットが増える方向、つまり製作時間短縮になるようにする。