解決済み
療養型病棟夜勤の人員不足について療養型病棟(ベッド数は約30床)で数年前から主任をしています。 患者への暴行疑いで当直勤務をやめさせられ、日勤勤務のみとなった看護師がいます(仮にAさんとします)。このため、現在人員が一人少ない状態で当直勤務(看護師一人と助手一人。当直回数は1ヶ月に8回ほど)にあたっています(私も当直をしています)。 一人当たりの当直回数が増えているため、看護師長がAさんを当直勤務へ復帰させようと考えているようです。最近入職した看護師が二名いますが、当直勤務をしてもらうのはまだ無理な状態です。 Aさんには病院長、看護師長が「また暴行をしたら退職だ」と説明していますが、まったく反省がなく開き直っています。看護師暦の割に技術や知識面が未熟で、このことも含めスタッフの目の届かない当直勤務に復帰した場合が非常に不安です。 しかし、今のままでは、当直者の誰かが体調をくずす可能性があります。他病棟から看護師に一人来てもらうと、今度はそちらの病棟で当直人員が不足する状況です。病院全体の看護師の人数は足りているため、新たに雇うつもりはないようです。 看護師長へ「Aさんを当直に戻すつもりなら、私が退職する」「自分の当直回数を増やしていいのでAさんを当直に戻すのはやめてほしい」と言おうかとか、そこまで考えています。。何かよい考えはないでしょうか。
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同じく病院勤務をしているものです。 私の個人的な意見を言うならば、Aさんのような人には当直勤務はしてほしくありませんし、むしろどうしてそのような考えの方が看護師をしているのか疑問ですね。 そして、質問者様がそこまでする必要もない気がします。あなたが体調を崩すと、周りはとても困ると思いますよ。 質問内容は難しい問題ですが…看護師長をもっと別の方法で説得してみてはどうでしょうか? 質問に書かれている言葉からは質問者様の熱意がとても伝わるのですが、言い方が少し極端かと思います。 たとえば、 「Aさんには反省の色がみられないので、再度当直をさせると事故を起こす危険があります。患者さまの命を危険にさらすわけにはいかないので、他の方法を考えてはいただけませんか」 などの言い方ではだめですか?? ケアワーカーさんもきっと夜勤しているはずですよね?? いずれ新人さんも夜勤するのですから、事情も事情ですし、早めに夜勤に慣れていただくように教育するのも手かもしれませんね。 御苦労、お察しいたします。 くれぐれも無理されないようにしてくださいね。
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