現在、医療器関係の自営業を2年程しております。

Question

現在、医療器関係の自営業を2年程しております。お客様のご縁で、トレーニングジムを数店舗経営されている社長を紹介され、今度新しい事業部を立ち上げるので代理店にならないかと誘われました。

社長が開発し、特許を取った医療器具をメインに販売店をどんどん増やし、商品を拡販。
代理店は限定数に達したら募集を締め切り、代理店は販売店契約に報酬が貰え、販売店が商品を仕入れる毎に2割インセンティブが貰える形です。
医療器具は1万円程の物で、その他サプリメントやクリーム等、各1万円程になります。
まずは商品を気に入り、これなら売れると、加盟店料を払い契約書を交わして代理店になりました。

私のお得意様に、今回の事業を説明して商品を見てもらい販売店開拓をしている中で、ある法人経営で店舗展開している整体院のオーナーから是非取り扱わせて欲しいと高い関心を示されました。

ただ、販売店ではなく私と共同で代理店になりたいとの事で、水平統合して吸収ではなく合併して事業をしたい考え。

新会社を作り、個人で事業をしている私の自宅事務所に併設して別会社を作り、代表は私として、販売店をどんどん増やして、売上げを折半しましょうとの提案。

その整体院グループは、国内に4店舗、海外に2店舗ありそれらをまず販売店にする形。

整体院オーナーは、知人や仲間、業界の関係者や起業家の仲間をどんどん紹介するので、私がプレゼンをして販売店契約を結び、利益は全部、新会社に入れて、出張経費やその他経費は新会社でやる内容。

注文等売上げは私に全部来るようにし、そのまま注文売上げを、整体院オーナーの会社にFAXしてくれればスタッフが集計業務全てやるとの事。
毎月本部に纏めて送る作業をしてくれる話。

売上げが出ない間は、経費は各々の自腹になるが、仕事はオーナーと同行してオーナーの紹介者に私がプレゼンして契約を取って行く形です。

整体院オーナーは代理店契約して、新会社は顧問弁護士に本件を相談して、トラブル無いようにお互い納得出来た内容にしてから契約書を交わしましょうと言われました。

当初、私個人で地道にお得意様メインに提案して行こうと思ってた所に、やり手の整体院オーナーからの好提案に悩んでおります。

皆様は、今回の様な新会社立ち上げて、水平統合としての事業をどう思われますかご感想頂ければ幸いです。

Answer 1

折半はおかしいだろ

７対３なら、私はやるが