解決済み
(長文です)昨日、部署長である課長に辞めたいと伝えました。 一度辞めると上司に伝えて、やはり辞めなった方いますか? またどう思われますか? . 27歳女 未経験の品質管理の検査員 友人の紹介で転職、コネ入社 前職は商品営業事務を6年勤めました 今年の2月初めより、直属の上司であり教育係の係長に辞めたい旨を伝えていました。 入社当初より課長からは嫌われていて、係長からも聞いてくるまで放置する形でした。 ただコネ入社であり、戦力にならない中途入社なので仕方ないとは思って一年ひたすら学んできました。 わからないことを聞いても、なぜわからない?字の如くだから説明しようがない?なんでこんなこともわからないのか?お前大丈夫か?などなど…。 仕事内容も自分には合ってない、適性ないのではと思ってた分余計に辛かったです。 ミスも続き、悪循環から抜け出せず…あるミスが原因で心が折れたのがわかりました。 年末にミスをしてお客様よりクレームが来てしまったのですが、そのミスがありえないほどのミスで…課長より、どう責任とるんだ?すみませんで済むと思うなよ?次からは気をつけると言うが、絶対また繰り返す、会社の信用問題に関わる、お客も俺もお前を信用出来ない、などなど。 実際していく改善策で一ヶ月間徹底的にこなしてきましたが、目の前の数字が信じられなくなり検査表に判子が押せなくなった辺りで限界だと係長に退職を伝えました。 2ヶ月をかけて係長にわかってもらい、昨日課長に正直に話して退職をしたい旨を伝えました。 別室で2時間近く、如何に自分が甘い存在か、将来のことを考えてない、資格を取ると言うが年齢的に無謀だ、如何にこの会社が優良企業なのか、過去のミスを引きずりすぎ、家族はどうする?、どう責任取るんだって言ったが誰も責任取れ!なんて言っていない、寧ろ責任とるのは俺だよ平のお前ではない、紹介した友人が悪く言われることを理解してない、派遣は誰でも出来る仕事、国民年金になるんだぞ?それでは生きていけないことを理解してない、適性がないや辛いなんてただの甘え、怖いと言うがそんな責任感のないことを言うならどの仕事だって責任感のある仕事しかないのだからお前は別の仕事をしても続かない、結婚の予定がある訳ではないのだろ?だったら余計に正社員を蹴るなんて軽率だ…などなどを諭されました。 恥ずかしいですが、自然と涙を流していました…。 課長の言うのも正論ですし、どう思っても第三者から見たら甘えなのだと思います。 ただ本当に辛く、ギリギリで続けられません。 月曜日に最終確認という再度面談されますが、修行として残った方がいいのかな…なんて思い始めたのも事実です。 でも辛いんです。 毎日仕事のミスを起こす夢を見たり、会社に行く度になぜか苦しくなります。 何か他のことで気を紛らわせようとしても興味が湧かないといいますが…TV見ても全く感想が湧かないんです。 なので、休日は布団にくるまっています。 一番安心します。 社会人として部屋に引きこもってたいなんて言えないですし、仕事しなければ生活出来ないのも事実です。 優しい先輩に一年間、こんな私に教えて貰った恩を仇で返すのも申し訳ないと思います…でも恨まれようとも辞めてしまいたいのも本音です。 何を聞きたいのか…恐らく第三者からの意見などを頂けたら嬉しいです。 負のループなので…。 因みに他の友人からは、辞めて欲しいと言われ、毎日LINEで元気つける?ようにスタンプなど送ってくれたりしてます。 家族からも辞めなさいと言ってくれました、家族に心配かけて本当自分は何をしているのだろう…と思います。 よろしくお願いします
月曜日に再度面談で確認されたとき、気持ちが変わらず辞めると伝えたら有給を使わない約束で、特別に5月20日という短期間で辞めれるそうです。 法律的には2週間、就業規則では一ヶ月間前だそうですが、会社の平均的に一年ほど前から申して出て辞めるのが普通だそうです。 仕事か合わない、怖いは要は仕事が嫌だしなくないんだってことだとしか思えないと言われました。
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私の場合で部長に退職を申し出たら、1年間それを止められた。 ★★大企業では部下が突然やめると上司の失点になるんで。★★ 私と同じ事情のように見えるけどねえ。 だいたい、退職は人の権利で上司がとやかくいってもどうにもならないんだけど、上司はなんとかして失点食い止めようとする。 そこを理解してあげないと堂々巡り。 私の場合は、私自身もちょっと退職前に準備したいことがあったんで、実際1年間在職してから退職した。それで部長のメンツもたった。 (ちなみに意に反する異動(部長にも止められない、しかたない状況だった)が私の退職原因。若干の不満もあるけどまあ、みんなしょうがなかったので円満退社。) ーーーーーーーーー
私はかなり具体的に次の会社まで決まりかけて今現在の会社に残った経験ですが、 ただ、私が習った教訓で「ピンチがチャンス」というのがあります。 今回ありえないほどのミスということですが、逆にクライアントからすると会社として今後の対応次第で付き合い方を顧客が考えているとも思われるからです。あなたがしでかしたミスを逆手にとって相手からもっと好条件が得られるかもしれませんし、対応がよければ今後逆に顧客がミスしてもフォロしてくれるとみると思います。ちょっとだけ第三者的な見方もしてみてください。そうすると今度はあなたがフォローの側に立つときに役立つと思います。 逆に私自身の経験でも大変なことになった後の対応(謝罪方法や失敗した後の仕事の仕方)は反面教師にもなりましたし、逆にそれ以上ないだろうという落ち着きの経験にもなりました。更なる失敗もありますが、そういう経験もなかなかできないものですよ。まぁ、今回はちょっとトラウマになりかけているのも事実だと思います。 ただ、どちらかというと責任は課長以上が取っている(交渉はしているかもしれませんが妥協案はそれ以上の役職が指示を出しているでしょう)と思いますので感情論で言っているところはあると思います。相手も冷静ではないと思ったほうがいいですね。言い訳するのは言わせきった後ですよ(これもある会社で教わりました)
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