教えて!しごとの先生
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転職の引き止めにあい、迷っています。 入社6年目の27歳です。 社員数1000人弱の大手グループ企業に勤めています。

転職の引き止めにあい、迷っています。 入社6年目の27歳です。 社員数1000人弱の大手グループ企業に勤めています。会社から非常に高く評価頂いていることは有難いのですが、責任と仕事の量と範囲が広く、 おまけに昨今の人手不足もあり、どんどん人員が割かれてしまい、今の仕事が6年目社員1人で背負うには重すぎるものとなっており、 日々のストレスやワークライフバランスが崩れてきたことが、主な退職理由です。 数年前まで3.5人程度でこなしていた仕事を今は私1人でこなしている状況です。 無駄な仕事は省いたり、工夫はしてますが流石に無理があります。 今回、退職したい旨を申し出ると、 ・すぐに人員を増員して負担を減らす。 ・希望の部署があるなら、そこに異動させてもいい。 ・待遇面に不満があるなら、基本給は規定のテーブルがある為無理だが、残業計算や手当、ボーナスの評価などで上手くやって増やすようにする。 などの条件とともに、 非常に高く評価しており、辞められたら困る人材。 誰にでも代わりが務まるポジションではない。 会社として出来る範囲のことは何でもするから、考え直して欲しい。 と引き止められました。 ついには、社長や役員までもが、私の引き止めに本社からやってきました。 改めて、それなりに高く評価頂いていたのかなと思う反面、誰にでもこんなこと言って踏み止まらせて、騙して結局何も変わらずなのかなと思ったりもします。 会社全体として人手不足なので、今回は私の流出を防ぐために異動させるなり、人員補充するなりしたとしても、また次の異動で同じことになると思います。 とはいえ、想定以上の引き留めに揺らいでいるのは事実です。 どうするのが正解でしょうか。

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知恵袋ユーザーさん

回答(11件)

  • 期間をきめて改善されるかみたらいいと思いますよ。その間にゆっくり就活しとけばいいですし。

  • 3点ありますが全て口約束ではなく書面にて約束をする。 また、その約束が守られなかった際にどうするか?も決めておく。 それを前提とし《すぐに人員を増員して負担を減らす》は期限を設ける。 こちらが、きちんとした姿勢を示す事が大切です。 口約束では良い様に使われ結局、馬鹿を見て損するだけ。 年齢的にも転職のチャンスがギリギリと思います。

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  • 改善案さえクリアしたら、残ってもいいんですよね?クリアしないなら、残らない!そう伝えて、貴方の待てる期間を提示したらいいと思います

  • 条件提示して貰えてるのであれば、期限を決めてみては? 残業代等のUPについても具体的な金額提示もしてもらい、 それが期限までに守られなければ退職を勧めます。 いいことだけ言って、期限を守れないのであれば、 会社は本腰ではないと思います。

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