メーカー営業の部署で働いているものです。 後輩の教育について質問です。 最近、会社及び上司から後輩の教育について真剣に考…

Question

メーカー営業の部署で働いているものです。
後輩の教育について質問です。
最近、会社及び上司から後輩の教育について真剣に考えないと言われております。「来期に具体的にどのような教育をしていくか検討して提出するように」と上司から言われております。

正直、自分の会社は同行して見て習えのスタイルのため、いきなりそんなことを言われても。。。という感じなっております。

何かそういったことに対する本やサイト、方法があれば教えて頂けますか？

もちろん各会社・部署ごとに課題・問題点・求めれるスキルなどバラバラのため、そんなこと自分で考えないといけないのは重々承知の上での質問です。

ご参考にさせて頂きたいので、ご教示頂ければ幸いです。

Answer 1

エクセルで、横軸 年月（月ベース）
縦軸 上から難易度 容易→困難に落として、
大項目 業務のジャンル（営業/債権管理 他）
中項目 覚えるべき具体的な業務（貴方がやってきたこと）
とかに纏めたら、その後は上司にぶん投げて、追加の指示をあおいでみては⁉️私ならそうします。