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業務委託の歩合制であん摩マッサージ指圧業に従事しているもうすぐ40歳になる男性です(マッサージ歴7年)。 最近、お店の…

業務委託の歩合制であん摩マッサージ指圧業に従事しているもうすぐ40歳になる男性です(マッサージ歴7年)。 最近、お店ののお客さん自体が減ってきているのに職場がむやみやたらに人を入れてしまっています。その中に入ってきて3カ月近くなる53~54歳の男性の新人(マッサージ歴25年位)がいるのですが、知ったかぶりをして仕事でも先走って勝手なことをして、変な事態になることも多いし(ここは受付がいないので、全て自分たちでやらなければいけないのです)、やたらと偉そうで、タメ口で、「年上の言う事を聞けよ。」とか、後、その人がしゃべってる時にその事について意見を言おうとしたら、「先走るな。」と自分の事を棚に上げたり・・・ だけど、一部の同僚には、その勝手な行動がベテランっぽく映るらしく、変に感心してる人もいます。私は20歳過ぎたら、法的に完全に対等だし、後輩は例え、年上でベテランでも、偉そうにするべきではないと思います。職場では立場は下のはずなんだし。皆さんはどうお考えでしょうか?

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回答(1件)

  • ベストアンサー

    私は鍼灸マッサージの資格を持って10年目の者です。 歩合制のところは、出来るだけ稼ごうと患者さんを取り合う傾向が多いような気がします。・・・すみません。言葉が悪いですが・・・。 そしてこの業界は何度もお店を換えて働いている方も多いですよね?私も4回ほど転職しましたし。 その中で、どの人を持って「新人」と呼ぶのか?キャリア・年齢・その店の実績、この中でどれを持って先輩・後輩と呼ぶのか? その基準はその人その人で違うのではないでしょうか? それともこのお店は後輩・先輩の基準をお店独自で決めているのでしょうか? 私も何回も転職をしてきたので、初めてのところでも1時間も治療院の様子を見ればどんな感じで治療をしていけばいいのか分かりますし。・・・新人の基準も難しいですね。 新卒で入った人と同じように新人を扱うようにと言われてもなかなか難しいと思いますよ。 新人の男性についても、全員のスタッフが「ちょっと!」というのならまだしも、一部の同僚がベテランっぽく見えるというのなら、こんな方でも学ぶべきところがあるという事です。 スタッフを観察して、学ぶところはしっかり盗んで、これは自分と違う!というところはそのまま聞き流す! このくらいの気持ちで対応してみてはいかがでしょうか? どっちが後輩・先輩なのかとぴりぴりするより、お店全体の売り上げを伸ばすことを考えた方が良いのではないでしょうか? お店が忙しくなれば、自分の給料が減るとか他のスタッフのせいで!とか考えなくでも良いし。

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