営業の仕事はプロフィット部門のため、アシスタントを付ける事で営業活動に専念させ、「各営業社員はそのアシスタントの給料も稼いでください」という位置づけかと思われます。 逆に購買部や生産管理の仕事はコスト部門のため、アシスタントを付けるとさらにコストが発生するため、むしろ人員は最小限に留める傾向があるのではないでしょうか?
基本的に営業マンは外勤が主であること、 購買担当や生産管理などは内勤が主であるのが理由でしょう。 あと、メーカーによっては 一人の営業マン専属のアシスタントというのを決めでいる会社もあります。 これは、 数多くいる営業アシスタントだと話が伝わらない事が多かったりするのを防ぐ意味合いや、営業の担当先の事を詳しく理解しているアシスタントがいると 仕事がお互いにスムーズに行くからです。
< 質問に関する求人 >
生産管理(東京都)この条件の求人をもっと見る
求人の検索結果を見る
< いつもと違うしごとも見てみませんか? >
覆面調査に関する求人(東京都)この条件の求人をもっと見る