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るのって、アウトじゃないんですか?
回答終了
のパート職員に対して実施する義務がある旨が様々なサイトで記載されています。 これは労働安全衛生法定められているとのことですが、労働安全衛生法及び労働安全衛生規則を全て読みましたがどこにも根拠がありません。 この労働時間が4分の3以上の職員に対し健康診断を実施する義務がある旨の根拠がどこにあるのか、わかる方がいたら教えてください。
解決済み
ころでも配送に行かなくては行けないのでしょうか?
休職後 復帰 休職して復帰した場合居場所はあるでしょうか。 居づらくならないか心配です。
。 辞めたのはもう二年以上の前の話ですが労基に言っても有耶無耶にされて何も してくれなくて、優秀そうな新人らが入ってきたというのをホームページで見て余計イライラしてしまいました。 やられたことは、 入って二週間も満たないときに、御局の嫌がらせに耐えかねて上司に相談したときに「先輩に仕事教えてもらえませんと言ったな?」と言われて身に覚えがないですと言っても、後日先輩に泣くまで怒られたことがあります。内容は「教えてもらったこと、ノートに書いたよね?だったらできるよね!」と二人だけのときにひどく怒られたことです。身に覚えがないので言い返せませんでした。今では御局が先輩と仲良くしないように嘘を言ったのかと思っています。 四ヶ月間、日勤のあとに一度家で休憩したあと三時間の夜勤をしていましたが、給料がもらえませんでした。理由は、仕事がまだ一人前にできないからということです。その仕事は全員ができるものではなく、御局と二人の先輩と私だけなので、御局が悪いことを言いふらしてたからなかなかもらえなかったのかと思っています。 少しのミスも、なんとか後でフォローできるものだったのに始末書を書かされたことが何度もありました。先輩のミスも私のものになったことが何度もあります。なので、こいつはできないというレッテルを貼られて仕事も教えてくれずに、後輩らにもイジメられていました。始末書を書けと言われて納得できずに渋っていたら、「失敗することで仕事覚えていくから、これは自分の反省だと思って書いて。みんなと情報共有のために書いてくれ。」と言われ、朝礼でミスの発表までさせられました。しんどくて、休むと後日発表させられました。 新人一年目は仕方ないと思ってたくさんゴミ(危険物の箱も一日3個から5個くらい出る)を捨てに言っていました。主任に言われて雨でも傘をさしながら出してと言いましたが、先輩もこれには流石にびっくりしていて明日晴れだから行ったらと言ってくれたことがあります。新人一人だけじゃ重くて、道も平坦ではないので台車からずれて危険物の箱が落ちてしまったこともあります。後輩が数人入ってきたからほっとしていましたがなかなか行ってくれないので、私が毎日行っていました。めんどくさいことも私でした。一人でです。一度苛ついて、わざと行かなかったら上司の命令に背いたとして仕事放棄で朝礼で後輩らもいるみんなの前で言われました。 1年半くらいのときに突然上司から辞めてくれと言われ、辞めなかったら同じ仕事で働けなくさせると言われました。 仕方なく会社に営業に来ているところに面接に言ったらバラされて、「先にお願いしてくれたら良かったのに」と言われてそこで上司の機嫌を損ねてしまいその面接した会社からなかったことにされました。 そこで自主退職に都合のいいようにされました。 同じときにかなり年上の人も同期としていましたが、二週間で病んで辞めていかれたのでそこから辞めるまで新人は一人だけで、もう一つ上の先輩も一人いましたが、話をそらすだけで全然相談に乗ってくれませんでした。 辞めるまで何度も上司二人と私で面談みたいなことをされて、辞めますと自白するまでさせられました。部長は私に脅しをかけていて主任は横で黙って私の言ったことをメモしていました。主任が一番私に仕事ぶりを知っているはずなのに助けてくれませんでした。 辞めて二年以上経っても腸が煮えくり返るほど苛ついています。 何度も何度も憎んでいます。 どうしたらいいでしょうか。
の不在時に、タイムカードを打たずに休憩をとりまくっているバイトがおり、過去再三注意をしてきました。 が、説教も虚しく全然改心してもらえず。更にその人の影響なのか同じ事をするようになったバイトまで出る始末。 責任者としての無力さが露見しお恥ずかしい限りなのですが、どうにかこのバイトを懲戒解雇する事は出来ないものでしょうか。 腹が立ちすぎてこちらが参ってしまいそうです。
賞与がある人とない人がいる 賞与の倍率の基準が違う ただ勤務地が違います。 これって普通なのでしょうか。
は誰がもつことになるのでしょうか? また、その責任者は義務の対価たる権限において、" 子作りに干渉する権限" を持ち得ますかね? 現実問題として同時に2人も3人も休まれたら職場が回らないでしょうし、それをなんとかするのが責任者の義務だとするなら、状況を未然に防ぐ行動を実行する権利がないとおかしいと思うのですが
。 昨年の冬勤務先が買収されて色々改革を行なっています。 今までいた医師はほぼ全員追い出し、病棟看護師も重鎮を追い出し現場が回らなくなり続いて看護師もやめていき…の悪循環です。 検査技師も追い出したので検査もまともにできなくなっています。 その一貫でレセプト関連を強化したい、ベテランを2人入れるから経験の浅い私は医師事務業務に異動して欲しい、詳しくは異動先の上司に聞いてと経営陣から言われたので了承しました。 しかし実際は外来、病棟クラーク、受付のヘルプを兼任しています。医師事務業務は異動先の上司は教える気はないです。その上司も来年辞める予定です。病棟クラークも来年定年で辞めます。 元々事務は人の出入りが激しく、私がいた1年でも15人くらい入ってはやめていきました。 私も散々いじめられましたがなんとか耐えましたが、後から入ってきた課長にキツくいびられていて半ば追い出しに近い形の異動でもありました。 最後の方は精神的に参ってしまい、課長とは一切口をきいていません。 しかし、入社して2か月もしないうちに1人は家庭の事情で1か月休職、もう1人は来週で辞職します。来週辞める人は担当業務の引き継ぎ業務をするつもりはなさそうで私に業務が回ってきそうです。余程この職場が嫌だったのか、辞表の意を決して2週間で辞めます。 私は人が足らないから受付のヘルプを今以上に増やして欲しいと課長直々に頼まれましたが、色々話が違うわ、いい加減だで流石に付き合いきれないと考え、丁重に断りました。 すると課長からは 「この縦社会において上の異動を断るのはどう意味なのかわかるか?」 と言われたので 「構いませんよ」 と答えたら 「この命令は俺じゃなくて局長の命令なの。 だったら自分で言ってくれるかな?」 と言われました。 これは私から辞表を出さないといけないのですか? 辞めるにしてもボーナス支給日直前で減額される可能性もあるしもう最悪です。 私ももう少し上手く立ち回れば良かったですが流石に理不尽過ぎるなと考えています。 今後の流れですが、どうするのが1番最善でしょうか? 私が考えているのは以下の通りです。 ・明日経営陣に受付業務のヘルプを増やすのを断り、相手の反応を伺う ・経営陣に何も言わず、そのままのらりくらりと過ごす ・ボーナス支給日(24日)後、辞表を出す 私は結局辞めたいのか続けたいのかというところですが、正直曖昧です。 次にやりたいことが見つからないので、次の職場が決まるまでは辞めたくないと思いつつも一旦辞めて少し休んでからまた働き始めても良いのかなと考えています。
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