そのパワハラ部長を納得させられるような説明資料を作成して、具体的な数値をあげて説得されてはいかがでしょうか。 定性的な『手数料削減』という表現ではなく、定量的に『1件あたりの削減手数料は○円』などと表現しなければ、経理部長は納得しないと思います。 銀行までの交通費や時間の削減についても同様です。全員の年収は経理として押さえているのでしょうから、例えば、銀行にいって処理に使う待ち時間を計算すると、時間単価○○円で□時間ですから、△△円の削減になりますなどとプレゼンするつもりで資料を纏めて部長を説得されてはいかがでしょうか。 それでも、その資料を破られたり、捨てられたり、説明を聞くことがないようでしたら立派なパワハラ部長です。 部長レベルですので、証拠をしっかり保管した上で、会社の社長ならびに人事部長にパワハラであることを伝えた上で、あなたが作成したプレゼン資料により提言する機会を得ると良いでしょう。 以上、ほんの少しでもご参考になれば幸いです。挫けずに頑張って下さいね。
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