デイサービスの管理者をしています。

Question

デイサービスの管理者をしています。現在メンタル不良で休職をしています。人員不足や、業務過多でストレスもマックスで心療内科を受診しはじめ２週間の診断が出ました。しかし、体調はおもわしくなく、1ヶ月の休職が延期になり、服薬や、家族との時間など時間が経つにつれ、身体的にも精神的にも落ち着き復帰する事になりました。
1ヶ月半休みをいただき、復帰する際迷惑をかけた事などを謝罪しようと思っています。
しかし、何を話したらいいか悩んでいます。
同じような経験した方がいれば、教えていただきたいです。また職員との関わり合いも不安があります。
よろしくお願いします

Answer 1

法人格にもよります。

管理者で休めるということは、
社会福祉法人とか、株式会社とか、
デイ以外でも福祉事業をしている所ですよね。

私の場合は、NPO法人のデイサービスの施設長・生活相談員でした。
ですので、
自由裁量権があり、
施設の運用、方向性、職員の待遇などを自分で決めることが出来ました。

人員不足を解消する一番の方法は単純に、「給与を上げる事」です。
私の所では、「残業なし」で２２万プラス賞与年２回にしました。
社協の新卒と同等か上です。
面接も私がしますので、出来ない人間はいれません。

ただ、雇用されている管理者の場合、それが出来ないと思います。

デイの前、株式会社のショートステイ生活相談員をしていましたが、
福祉どころか「営業成績命＝利用者はカネと思え」で、
無理な数字ばかりを求められて、達成して辞めました。
（まあ、ショートの生活相談員が福祉業界で一番ブラックですが）
その時は、ノルマノルマでしたし、
国保連請求はもちろん、生活相談員業務全般（アセスや契約）、
自ら介助もしました。とにかく「なんでも屋」です。
で、月の手取り１６万。ありえない。

福祉は儲かる仕事なんです。
私のデイではその金額を出しても十分に黒字でした。

あなたが休職される前が私のショートの頃と同じだと思います。
メンタルがやられていた、という点で。

「身体的にも精神的にも落ち着き復帰する事になりました。
1ヶ月半休みをいただき、復帰する際迷惑をかけた事などを謝罪」
でいいと思います。
逆に余計なことを話さなくてよいです。

職員に対しては、
例えば介護士に対してとか、職務職責が違いますから、
「管理者」としての立場という事だけで接すればいいです。

ご存知かと思いますが、
福祉業界人は、
「利用者・障害者の方々だけ」には優しいが、
「職場の人間関係はドロドロ（悪口、影口だらけ）」です。
つまり、「本当に福祉の心を持った人」でもなんでもないんです。
なので、悩んでしまうのかも知れませんが、
だから、気にしなくていいんです。

仕事とは働いて「飯を食うためのカネをもらう場所」であり、
対人関係で悩む場所ではありませんから。