解決済み
もう、仕事に疲れました。私の直属の上司はリスクマネジメント部長です。さらにその上の上司は親会社から出向してきた執行役員管理本部長です。私はこの部署に9月1日付で異動し、前任が8年ほどやっていた法務、業法届出更新関係、校了確認、会社で入っている賠償責任保険更新、下請法や省エネ法など各役所からの質問への回答、など、何も知らない様々な業務を0から覚え引き継ぎ、さらに自分が移動前からやっていた取締役会株主総会他各種会議の事務局、社内報の編集発行は引き続きやれと上の上の上司たる管理本部長から言われました。さらに管理本部長は、私に、やはり何も内容知らないプロジェクトリーダーをやれと言われ、もう無理と思いました。 眠れず、血圧も高くなり、上は160の下は110と下がりません。昨日心療内科に行きこれらすべて話しました。 医師いわく、法務の部署に移動で社内広報もやるのは普通ありえない、仕事を減らしてもらうべきと言われ、医師から診断書を書いてもらいました。内容は、不眠と高血圧で、このままだとうつ病や適応障害になりかねない、仕事量を減らすべきの旨の内容でした。診断書は厳封前に、医師に内容これでよいかといわれ確認しました。 この診断書を今度直属の上司に出すつもりです。私はいま管理職でマネージャー(部長の部下なので課長級)です。 私が、不安なのは、これを出すことで減給降格になりかねないおそれです。 なんか管理本部長と反りが合わず、なぜか私が出す稟議書は必ず理由をつけて突き返します。前任のときはあっさり通っていた稟議と同じ内容の稟議さえも。 なんか、辞めたくなりました。この診断書、上司経由で会社に出したら降格減給になり、生活もままならなくなります。 私は、いま婚約者がおり、今年11月に入籍、両家親兄弟だけの家族挙式予定です。 減給降格になったら、婚約破棄になりかねません。 この仕事の重さについては、婚約者にすでに話しています。また、異動内示前、前部署の元上司と管理本部長には、今年結婚する旨報告済みです。 私は2019年10月1日に今の会社に転職し、 初期配属はリスクマネジメント部兼人事部 、2020年10月1日に経営企画部、 そして今年9月1日に再びリスクマネジメント部と、入社2年も経たないうちに2度も異動、2度とも管理本部長の鶴の一声で決定した異動で、管理本部長の上司になる社長も関係する部長も2度とも追認しているのです。 私を振り回して、私が自ら辞めることを望んでいますか。 管理本部長は私を、気に食わないのでしょうか。
さらに慣れない産廃委託や、売買やOEM受委託の生産設備賃貸借の契約書の正当性のチェックです。ちなみに私の勤務先は農業関係で、肥料、農薬、飼料、種苗、ドローンを扱います。肥料工場を全国に複数持ちます。なので、関係法の届出、更新など期限を過ぎると生産も販売もできず、私が、責任を問われます。 肥料法が12月1日に改正され、原料帳簿をどうするかも考えなくてはならず、私一人では無理です。 また、内部統制もやらなくてはなりません。
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一言でいえば、貴方の会社に頭脳労働の出来る(多分年齢的に)リーダー的人材は貴方しかいないという事ですね。 であれば部下を要求してください。 出来るだけ優秀な出来るだけ若いメンバーを選び、その子と一緒にプロジェクトマネジメント論を学んでください。 PMPという資格を取得するための講習に参加するのが良いと思います。 貴方は将来の幹部候補ですよ。 無理な負荷を掛けるのは貴方のストレス耐性をチェックするためですね。 ここで辞めたり挫折するなんて勿体ない。 取り組みべきは如何にストレスを低減するか、如何に身体的精神的負担を軽減するかです。 分散するには子分を沢山作ること。 出来れば貴方のシンパが良い。 将来、会社幹部になる可能性があるならば部下も必死になって付いてくるでしょう。 先ずは部下に勉強させて自分はその子から学んでください。 PMPをお勧めするのは、そこに企業内で生き抜く様々なヒントがあるから。 きっとあなたの人生にも役立つはずです。
あまり身バレするような情報を書き過ぎるのもあれなんでおすすめはしませんが、婚約者はなんて言ってるんでしようか? 事情を知った上で婚約破棄するような方であればそれまでの縁です。
う〜〜〜ん。 ご年齢は? 前職のキャリアはどの様な?
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