解決済み
限界です…。パワハラの対応について回答お願いします。
限界です…。パワハラの対応について回答お願いします。会社に入社して半年の29歳の建設の現場で働いているものです。 会社は業界では一つの上場している企業で社員数300人で自分の所属部署は7人です。 前職も一部上場の建設会社に5年勤務していました。 転職して半年と短い時間ですが上司のパワハラに精神の限界です。 技術で至らない所を指導されるのは良いのですが上司は『お前と仕事をしていると気分が悪い』『違う部署に異動するか？』『性格変えた方が良いんじゃないか？』などと人格を全て否定する発言を繰り返しされます。 自分の居ない所では自分の事を悪く話し、自分といる時は同期の事を悪く話します。 同期と話す機会がありやはり同期も上司による人格否定で精神をおかしくしており部署のトップの方に相談しました。 その後そのパワハラ上司と話をしたらしく『本人も発言を認めた。だが変わる努力をするみたいだから頑張ってくれ』と言われました。 しかし、自分の中ではその上司と今後働く事は考えられない。精神も限界でまさか自分が鬱に近い状態になるとは思いませんでした。 部署のトップに部署異動をして欲しいと話したが『会社としては異動は認めていない。今の部署に残るか会社を辞めるかそれだけ。』と言われました。 会社は辞めたくありません。今の部署にいれば必ず自分の命さえも奪ってしまいかねません。 この様な場合の対処を相談したくてここに書かせていただきました。 回答お願いします。
618閲覧
回答（6件）
- ベストアンサー
さらに、会話を記録することは重要です。 私はパワー・ハラスメントの定義を正確に理解して続くことができます。 それは非常に切断します、ひっくり返す、糸冬了は、手裁縫によって素晴らしく縫われます。また、それは場合です、 *** それはそのような経験の時に次の本に遭遇しました。 多数が、仕事の場所のコーピングのハラスメント方法に動力を供給します。また、関連する判決例も記録されます。 ここで、それは範囲内の日常業務で部分的な偏見に着手します。 私は、パワー・ハラスメント行為を受け取る能力として書きましょう。 彼は理解後に金子です[定義/パワー・ハラスメントの]、会話のレコードが付けられ、もし強いられれば、この定義を理解しなかった時。 Masaomi[仕事]。
- 続きを読む
補足２： わたくしも参考にした本を補足追加致します。 （内容はWebより引用） パワーハラスメントなんでも相談 職場のいじめ・いやがらせで困っていませんか 金子 雅臣【著】 日本評論社 （2005/06/15 出版） 261,3p / 19cm / B6判 ISBN： 9784535584389 NDC分類： 366.3 価格： ￥1,890 (税込) http://www.nippyo.co.jp/ http://www.nippyo.co.jp/book/2604.html 詳細 パワーハラスメントについて、労働相談の達人が指南します。 職場のパワハラ対処法、関連判例も多数収録。 第１章 仕事上のいじめ 第２章 “からかい”や“意地悪” 第３章 降格・配転・処分 第４章 退職と解雇 第５章 職場復帰をめぐって 第６章 会社の責任を追及したい 第７章 セクハラを受けて －－－－－－－－－－＊＊＊－－－－－－－－－－－ 他にも、下記の本が出版されており参考になさって下さい。 知っていますか？ パワー・ハラスメント一問一答―職場のいじめ （第２版） 金子 雅臣【著】 （大阪）解放出版社 （2009/12/30 出版） ISBN： 9784759282757 価格： ￥1,260 (税込) パワーハラスメントなんでも相談 職場のいじめ・いやがらせで困っていませんか 金子 雅臣【著】 日本評論社 （2005/06/15 出版） ISBN： 9784535584389 価格： ￥1,890 (税込)
- 続きを読む
補足： パワハラなどの実態も録音した証拠も必要です。 録音は、勇気がいる事です。 （タイミングが難しいですが、録るしかないのです。） パワハラの実態を証言するには、勇気がいる事です。 社内での覚悟も、必要になります。 会社組織の中で、社内の社員・同僚が全て助けて頂ける 可能性は少なく、個人攻撃のパワハラになればなるほど 孤立していると考えるべきです。 組織が大きくなればなるほど、個人攻撃のパワハラに対して 実態の証言など助けてくれるケースは少ないと考えるべきです。 証言して頂ける同僚社員の立場・生活もあり、 証言した社員へのパワハラ攻撃の恐れも出て来ます。 結局は個人で戦っていくしかないのです。 証言の強制は出来ない為に、ますます孤立してゆく 可能性があります。 『 見て見ぬふりする傾向があるのです。 』 もちろん、実態の証言など助けてくれる事は前提に考えていますが、 うまく行くケースは、まれだと考え、証言して頂けるのはプラスαの 証拠として個人的に考えております。 だからこそ、ＩＣレコーダーなどで、 会話を記録しておく事も重要なのです。 いざとなれば、会話の記録を添付して、 しかるべき所へ証拠として提出できるようにするのです。 ● パワハラと思える会話は全て録音します。 会話の内容は、しかるべき所の専門家が判断しますので 出来る限り録音します。 mp3 音楽形式ファイルで録音すれば、パソコンから ＤＶＤに保存して約４０時間前後のデータ保存が出来ます。 会話の記録の内容は、しかるべき所の提出先が判断してくれますので 出来る限り証拠として集めて下さい。 内容として、パワハラに当たるもの、差別に当たるもの、 労働基準法に違反に当たるもの、など情報が多いほど 問題を明確化出来ます。場合によっては別の違反として 相手を攻める状況を作り出す事も出来ます。 記録データは、パソコンへ取り込み、マスターデータとして保存し、 コピーしたデータを記録証拠として取扱します。 自分自身の身を守ることも大切なのです。 『 あの時、こういったでしょう。 』 ではなく、 『 こちらには記録の証拠があります。 しかるべき所へ提出して判断して頂きます。 』 と、はっきり言えますか。 と、はっきり証拠を提出できますか。 自分の将来を切り開くため、きちっと証拠が必要です。 己をみずから守り、攻めに転じる事も必要なのです。 仕事の重要な打ち合わせ等、どうしても記録や後で重要な ポイント等をメモとして残して置く場合が多く、 下記のようなＩＣレコーダーのケースを作成し、 システム手帳の間に挟み込む・ポシェットなどの上に置く・ カバンの上に置く、など工夫して記録を録ります。 鮮明に録音するには、テーブルの上に置くなどして、 きちっと会話が録れる場所に置くと鮮明録れます。 下記は、わたくしがＩＣレコーダー用カバーを 工夫使用している物です。 １００円ショプなどで、クッションケース（黒色）を加工します。 薄いと透けてしまいますので注意が必要です。 ＩＣレコーダーの寸法の上下左右、２５ｍｍから３０ｍｍくらい 大きくカットして、裏返して、端を手縫いで細かく縫ってケースを 作成します。 （カットする場合は、ファスナーの元の方を基準に残します。） 使用時のＩＣレコーダー前後（機器マイクの位置）が わかるように、目立たない糸でマイクある方に目印を 付けておきます。 失敗しても１０５円ですのでそんなに気にすることは無く 複数購入して失敗を恐れずにカットしていきます。 添付写真は、ＩＣレコーダー用カバーを工夫作成実例です。
- 続きを読む
以前パワハラに関して投稿した回答ですが、 参考になればと考え投稿致しました。 －－－－－－－－－－＊＊＊－－－－－－－－－－－ 質問者様が、現状がどの様状態なのかはわたくしにはわかりませんが、 質問されておられる事が、パワハラに当たるものなのか、 単に質問者様の一方的な思いこみなのかは判断しかねます。 パワハラの定義をきちっと把握しておく事をお進め致します。 ここでは、日常業務範囲内での一方的な片寄った考え方において パワハラ行為を受けておられる事として書かせて頂きます。 過去に、わたくしも強烈なパワハラに遭遇し、本社人事部には、 パワハラの悲鳴の声は、部次長クラスで握りつぶされ、 本社人事部・監査役員へは到底届かない状態にも遭遇しました。 （１０００人以上の企業） このような経験の時に下記の本に出会いました。 参考にして頂ければ幸いです。 －－－－－－－－－－＊＊＊－－－－－－－－－－ 被害者様が、 『 きちっとしたパワハラの定義や知識 』 が、あるかということです。 この、定義を理解しないと、 個々の問題の解決の糸口にならないと考えます。 ● 被害者様が、筋の通った理論武装はしていますか？。 ● 被害者様が、パワハラの定義に則った証拠固めはしてありますか？。 ● 被害者様が、理論武装した根拠の文書化した物はありますか？。 （本などのコピーなどでも良い。一般社会通念で通用するもの） ● 交渉相手に対し、 『 わたしの受けているこの事柄はパワハラにあたります。 一般常識・本・一般社会通念によるところとくらべても 違いはありません。 だから、証拠としてこれこれをここに提出いたします。 （提出出来ます） 』 又は、 『 あの時、こういったでしょう。 ではなく、こちらには記録の 証拠があります。しかるべき所へ提出して判断して頂きます。 』 と、はっきり言えますか。 と、はっきり証拠を提出できますか。 パワハラなどの実態も録音した証拠も必要です。 また、 このパワハラを受けた事柄を記載した証拠を、 わたくしはいつでも本社・人事部や監査役、または しかるべき団体に提出する事が出来る用意があります。 （所属している会社によって違いはありますが。） と、言い切れるだけの事が出来ていますか。 『単にこれはパワハラです。』 では危険すぎると考えます。 逆に、返り討ちのパワハラにエスカレートしてしまうのです。 だから、理論武装した知識が必要なのです。 こういった知識を自分の防衛知識として一度身につけても 良いのではないかと考えます。 大きな書店で本の購入をお勧めいたします。 パワーハラスメントの定義など理解した上で 会社に交渉するべきです。 また、個別団体に相談・交渉するべきです。 書店の分類ですが、各書店によっては多少の違いはありますが下記です。 ●ビジネス・社会問題 ●法律 → 社会問題 ●法律 → 労働（労働問題） などの分類にあります。 わたくしも、よく相談を受けますが、本人にまず下記の本を 読んでもらってから、相談を受けます。 －－－－－－－－－－＊＊＊－－－－－－－－－－ 参考本： 上司と部下の深いみぞ―パワー・ハラスメント完全理解 紀伊国屋書店 （2004/03/31 出版） 岡田 康子【編著】 紀伊國屋書店ホームページ http://www.kinokuniya.co.jp/ の、キーワード検索で、 ↓ 和書 を選択 ↓ パワー・ハラスメント完全理解 ↓ を、入力して検索して下さい。 上司と部下の深いみぞ―パワー・ハラスメント完全理解 岡田 康子【編著】 紀伊国屋書店 （2004/03/31 出版） 187p / 19cm / B6判 ISBN： 9784314009607 NDC分類： 336.4 価格： ￥1,365 (税込) 以下Webより引用 詳細 被害者が心身にダメージを受ける、社員がやる気をなくす、職場のモラルが 低下する、優秀な人材が去っていく、企業イメージがダウンする…それでは 部下はついてこない！パワハラ事例の詳細な分析をとおして、上司も部下も 快適に働ける関係づくりを提案。 第１章 パワー・ハラスメントという大問題 第２章 誰が誰に行うのか 第３章 いかにして行われるのか 第４章 どんな職場で行われやすいのか 第５章 あなたも加害者かもしれない 第６章 あなたも被害者かもしれない 第７章 どのように対処すればよいのか 巻末に、相談窓口案内 の記載があります。 －－－－－－－－－－＊＊＊－－－－－－－－－－ 上記の本の『 岡田 康子 』でのWebで検索情報も参考： http://www.nikkeibp.co.jp/sj/2/interview/33/ http://www.jinken-net.com/close-up/0307.html 質問者様の解決になるかはわかりませんが、 わたくしの投稿が、何かのヒントとして解決の 糸口になることを心から願っております。
< 質問に関する求人 >
建設会社（東京都）この条件の求人をもっと見る
求人の検索結果を見る
< いつもと違うしごとも見てみませんか？ >
覆面調査に関する求人（東京都）この条件の求人をもっと見る