中途入社で3年目です。 今春に人事異動があり地方転勤で3ヶ月が経過しましたが、赴任先の上司とのコミュニケーションが成立せ…

Question

中途入社で3年目です。
今春に人事異動があり地方転勤で3ヶ月が経過しましたが、赴任先の上司とのコミュニケーションが成立せず非常に困っています。上司とのコミュニケーションの行き違いから溝が深まってしまった事が原因ですが、挽回のチャンスもなく現状、部署異動を自主的に出すように促されています。
自身が招いた事が大きいとはいえ、上司の言動・行動にも問題があるように感じ、上司の更に上司へと相談をすべきか悩んでいます。
客観的にご意見を頂けますと幸いです。

ミスについて
・待ち合わせ失敗
駅に現地集合でしたが、待ち合わせ時間に間に合わず。
車の渋滞と時間を見誤った事が原因で、いずれも上司に連絡を取りましたが、会って貰えず私はとんぼ返り、上司は単独行。
次回以降は1時間半前に現地改札口で上司を待ち受ける様に指示される。

・身だしなみ
革靴の色や事務所内で履き物を履いていた事が業務上ふさわしくないとの上司見解。

・社内の手続き不備
期限内に終えるべき作業が、納期・優先度がより高い仕事に忙殺され対応できず。

ミスの原因は十分自覚があり反省し改めた事で改善できましたが、上司はこれ以上容認できないと考えている様です。

異動背景と現状
・人手不足により異動の対象となる
元は本社勤務で赴任先でも職種は変わらず。
異動前の上司は元から放任主義で、教育は殆ど受けられませんでした。
他にも候補者は居ましたが赴任先の上司の好き嫌いにより、経験十分な部員は抜擢されず経験不十分な私が選ばれました。

・本社勤務時に教わっていない業務を振られる
初めてやる業務は、事前にその旨を上司に伝えた上で作業をしています。
しかし、できないと叱責されたり担当を外されます。
また、わからない部分が解決しないと完成しない仕事について教えを乞おうとしても一切受け付けてもらえず、解決できないまま抱え込んでしまっています。

・適切な指摘をしてもらえない
間違いがあっても、上司からはどの部分の間違いか指摘して貰えずただ「やり直し」と何度も何度もやり直しをさせられます。
上司の意図する指摘箇所がわからないと担当を外されます。上司はOJTと考えている模様。

・上司の期待が高過ぎたと感じる
経験年数に対して私の実力が伴っていない事は明白でしたが、上司が必要以上に期待しすぎていた様に感じます。
また当時の上司が現在の上司に対して、教えていない事も教えたと報告していた様で更に誤解を生んでいます。

・上司は部下の育成が出来ません
上司は実績多数ありますが、必要以上に厳しいので本社から人間性に難あり、昇進させられないと判断されています。
また、非常に短気で最後まで話を聞いてくれません。
また、上司の価値観から外れていると見なされれば一切口を聞いてくれません。

・自分ルールで部下を拘束しようとする
主に業務遂行上のルールを上司が定めています。
しかし、ミスに書いた様な待合わせや服装、躾等「こうあるべき」的な個人の見解もルールとして当て嵌めようとします。規律を守る為には必要な事だと理解していますが。

・在宅勤務であるのに相談に乗ってくれない
コロナ対策で在宅勤務が強化され、基本的に出社できない状態で上司とのコミュニケーションはメールか電話しかありません。
しかし、1ヶ月前から『通話を録音している可能性がある』と疑いをかけられ、業務上の相談も聞いてくれず、同僚経由で指示が来ます。

・原因不明の体調不良
主に耳鳴りで、周期は不定期で波があり、詰まった感じと静かな場所に居ると異音がします。
赴任してから2回あり、耳鼻科を受診しましたが原因はわからず、原因は何らかのストレスによるものではないかとの医師見解。
上司に相談し検査結果を報告するよう指示されたので、診察後に報告したところ『俺の下で働くのがストレスだと言うのか』
『支店での勤務が継続できるのか、俺には無理だと思う』
『そんな状態の人間を置いておけない、本社にとりあえず戻す方向で話を進めるから、希望の部署を期限までに考えておくように』
『イヤホン付けて音楽聞いたりするからだ。ストレスというのはおかしい。』
と言われました。
環境変化もありそういう事がストレスという説明をしましたが聞き入れて貰えず。処方薬により治まりつつありますが直近まで症状ありました。

以上の事で、上司から異動希望を自主的に出すように促されてる状態です。

上司自身がパワハラやモラハラを異常に警戒しており、私が会話を録音しているとか被害妄想をしだしてから事が更に悪い方向に進んでしまっています。
正直、不当な扱いを受けていると感じています。

Answer 1

ここに書いている事を人事に報告。録音してるならそれも一緒に。揉み消されないように記録は保管しておくように。

Answer 2

上司の上司の上司に相談しましょう。
本社の人事部長に、事のテンマツを詳細に記入して郵送しましょう。事の決定は上に任せ、それ以外アナタは気にする必要はナシ!
問題はアナタの上司が90%をしめています。今後の事も含めて、勉強していただきます。
本社の文章には、事実のみにしましょう。憶測やアナタの気持ち希望は必要ありません。アナタは単に「会社の駒」に過ぎません。幸せを会社に求めるのは、見当違いです。