私はとあるメーカー営業の支店長という立場の人間なのですが、私の部下の中にとても省エネ？な部下がいます。 彼は入社8年目の…

Question

私はとあるメーカー営業の支店長という立場の人間なのですが、私の部下の中にとても省エネ？な部下がいます。
彼は入社8年目の今年30歳になる中堅社員なのですが、仕事はとてもできる人間です。なぜ省エネかというと平均以上働かないようあえて自分でセーブしています。
営業会社には似合わぬ性格で、会社にいる時も、会議をする時にもほとんど口を開きません。
しかし大きな案件でミスをすることも過去一度もなく完璧にこなします。
お客様からの評価や信頼も厚く、いつそんな案件やコネクションを持ってきたのだと驚かされることも多々あるのですが、いかんせんその辺りの共有もしてくれないので（多少上司の私に報告はありますが）全てを把握しきれてはいません。
社内ではそれをよく思わない人間もいるようで、それだけの実力があるのだからもっと頑張ればいいのに必ず売り上げの昨対比数%しか上げないようにセーブします。
彼の年齢的にも役職を与えたいのですが、私より権限のある上の人間達には彼の頑張りはアピールも一切ないので届いていないようで、中々彼の頑張りを認めてもらえません。
私の立場でも声が届くところには限界があるのですが、彼と2人で飲みに行ったり、その際にも〇〇さんが評価してくれればそれで十分ですというスタンスです。
少なからず私にとって彼の存在は会社を支えている人間だと思っているのですが、少し彼自身の性格？みたいな部分を変えさせてやりたいとも思うのですが、どうアドバイスするのが正しいのか戸惑っております。
似たような部下をお持ちの方がいらっしゃれば是非アドバイスを頂ければと思います。

Answer 1

わたし自身がその部下の方と同じような立ち位置にいるような気がします。
お客さまからの評価や信頼が厚いということであれば、仕事は彼なりに一生懸命粗相がないよう働かれているのだと思います。しかし、その先のことについては具体的にどのようにアピールや発言をしていけばよいのか分からないのではないかと思います。
また、役職に上がることにそこまでこだわりが無いのではないかとも思います。役職に上がったことへの魅力がそこまで感じられないのではとも思います。
質問者様への回答にはなっておらず申し訳ありませんが、彼は質問者様から頑張りを認めてもらえているということに、とても羨ましさを感じます。どうか、彼に労いの言葉はかけ続けてあげてください。