パワハラ について。長文です。

Question

パワハラ について。長文です。上司にパワハラ で訴えられました。いわゆる逆パワハラというものです。

私を訴えた上司Aは元々親会社から子会社に出向で来ています。出向になった理由も親会社でミスばかりで職場内、客先からもクレームが多発して、当時の親会社の上司にパワハラを受けたため会社を辞めようとしたらしいです。それで子会社であるうちの営業本部長(上司Aの昔の上司)が引留めて子会社へ異動させました。

その後、子会社のうちが新規店舗を出すことになり、私と上司Aが新規店舗スタッフとして異動になりました。
上司Aの評判は私の耳にも当然入っており、色々な人から「彼のミスは毎日ある」「人の話を全く聞いてない」「真面目だけが取り柄だが真面目なだけで仕事は覚えない」など散々な評判ばかりでした。
実際一緒に仕事をしたら、評判通りの仕事っぷりでほぼ形だけの上司状態でほとんどのことを私が進めている状態が一年ほど続いてました。

私もこういう状態が長く続き、ストレスも溜まっていたためか、上司Aのミスの対してかなりキツく怒号を飛ばすことが増えていきました。また上司Aは「次はミスしないようにメモをちゃんと取ります」と言ってメモを取りますが、ミスが多過ぎてメモが満杯になり何処にメモしたかも覚えていません。それなら分からない事は聞いてから進めてください、と伝えると今度は全部聞いてくる始末です。流石にいちいち全部答えてられないので自分で調べてから分からない部品を聞いてくださいと修正して伝えると、「なにもわかりません」とフリーズしてしまい仕事が進まないことがほぼ毎日ありました。 自分で進めてミスが無かった事はほぼ皆無の状態で、私も仕事が進まないばかりかお客からも会社内の関係部署からもクレームが多発して上司Aに対して怒号を飛ばすことが更に増えていきました。最初は優しく接していたのですが、優しく言うとわからないことはほぼ丸投げするようになり、なるべく考えて仕事をしてもらうためにあまり優しく言わないようにしていたこともあります。

流石に本人にも仕事のミスが多すぎること、お客からも署内からもクレームの連絡があること、またミスを減らす努力が見られないことなどを何とかして欲しいと伝えました。さらに本社にも上司Aとこのまま仕事を一緒にする事は難しいので、私か上司Aを異動させてほしいとも伝えました。(結果としてはどちらの異動も無かったのですが…)

この状態がさらに一年半ほど続いたところ、本社から「あなたがパワハラを上司Aにしていると上司Aより連絡があったので調査します」と言われました。
確かに怒号を飛ばしたことはありましたが、私が２年半の間に上司Aの仕事っぷりが酷いことや私の方が限界だから異動させて欲しいと言っているにも関わらず、本社サイドは「あなたの言い方も悪い」と一蹴でした。「パワハラはされた方の捉え方次第」とも言われました。

仕事が出来ない上司Aに対して優しくしてもダメ。キツく言えばパワハラ 。本社サイドに依頼しても現場の対応が悪いと言われる状況です。
また上司Aは鬱病が悪化したためとパワハラ で会社を辞める、と言い会社都合退職。

当事者は早々に退職し、加害者となった私はどうしたらいいか分からない状態です。
仕事が出来ない人を手厚く保護していることに非常に不満です。
パワハラをしたと言われたらそれまでなんですが…

(相談したら社長が言うには、人がいないと困るでしょ？でした。仕事が進まないどころかクレームが増えているのにこの調子です。しかも当の本人は退職しています…)

Answer 1

大変な世の中になったと諦めるしかないんじゃないでしょうか。あなたの行動は不可抗力のような気がしますね。誰でも同じ行動を取るんじゃないでしょうか。あなたは貧乏クジを引いてしまったけど、その人は会社をやめたんだから、かえって会社のためになったと考えてればいいんじゃないでしょうか。

Answer 2

レスリングのあの人も、女子体操のあの人も、同じようなこと言ってましたよね。

つまりは、どんな理屈があろうが、高圧的な指導や指摘は、それ自体がもはや「間違い、力不足」なんですよ、このご時世。

根本的に言えば、優しく接しようが強めに接しようが、できる奴はできるし、自分を改めようとする人は改める。

Answer 3

貴方の歯がゆさ、悔しさはすごくよくわかります。決して訴えられた方＝悪ではありません。

裁判で貴方の「言い分」を堂々と主張して下さい。

Answer 4

パワハラとは自分より地位高いひとから受ける事です。部下が上司を批判することをパワハラとはいいません。