上司とうまくいかなくなってしまいました。 店舗を経営してる方か部下を持ってる方にご相談したいです。

Question

上司とうまくいかなくなってしまいました。
店舗を経営してる方か部下を持ってる方にご相談したいです。上司に嫌われてしまいました。

今、ある小売店舗の小さな店で上司と2人で働いています。
所属している会社が立ち上げたお店で、始まってまだ二ヶ月になります。
上司は職人兼店長として、私も一応職人ですが、修行歴は浅いので技術はまだまだです。
販売の経験があり、そこを買われて抜擢されました。

私はその店の商品が大好きで、そこで働けることを誇りにしてます。
なので常にどうしたら売上が上がるか、もっとうちの商品の魅力が伝わるかを朝晩考えて仕事しています。自分で言うのもなんですが、かつてないくらい熱い気持ちで仕事に取り組んでいました。

しかし、販売は問題なくできても製造面でのミスがまだまだ多く
(製造は主に店長がやるので私は週に1度程度しか製造業務に携わりません)
上司がストレスをためている様子が伺えます。
店舗自体が、赤字店舗を他社から譲り受けたものなので
経営自体は火の車で毎月赤字を抱えています。

まだ始まって二ヶ月ですが
上司とうまくいっていないことは感じていました。
合わないと思われているのかもしれません。
働いてみて分かったのですが、神経がとても細い方で
恐らくちょっとのミスも余談のならない状況なのにと
日々ミスに対して苛々しているのだと思います。
アルバイトさんのミスにも苛々していて
日々ストレスをためているようです。

彼はもともと企画開発の方だったので
施作などは、ほとんど企画開発部と相談して考えています。
私は日々のオペレーションを回す人員でしかないようです。
正直暇な店なので、アルバイトさんも含めてできることはいっぱいあるのですが
私が何かを提案してもまともに取り合ってもらえません。

上司のやり方として、私もひとつ納得ができないのは
彼は数字だけしか見ずに、お客さんの言葉を大事にしないでいます。
ひとりひとりのお客様を大事にしようという姿勢ではなく
これをこんだけ作っても数字は上がらない、ロスを出したくないから作らない
といった姿勢です。
お客様のリクエストを「そんなの聞いてたらキリがない、毎日買いにきてくれんのかよ」と言って
煙たそうにしています。
数字だけを睨んでいて、実際のお客様の声を大事にできない様子は
確かに私も合わないなと思ってしまいます‥。

今後どのように今の上司と付き合っていけば良いのでしょうか。
またこんな中で、どのように売上アップに取り組んでいけばいいのか
助言を頂けると嬉しいです。

長くなってすみませんで

Answer 1

要するに貴方と上司の方針がマッチングしてないだけだと思います

その店舗で何かあればその上司の責任です
上司の思うとおりに貴方は勤めるようにすればいいだけです

貴方のおもいどおりにしたいのならその上司がその店舗から
外されて貴方が責任者になってからおもいどおりにすればいい

あくまでも今は補佐役です

補佐役（上司の太鼓持ちくらい）の仮面をかぶりつつ
野心を裏で保って自分の足りない部分を補い
時期を待てばいいと思います

それも仕事のうち 誇りをもって仕事できる職場なんて
貴重なんですからたった一人の上司のために棒に振ることはありません

まずは自分を成長させて「ハイハイ」と上司の理想どおりに動き
上手く上司を騙しましょう