会社について。 外資メーカー営業なんですが、本社が何を目指し、何を考えて課題の為に何を取り組むのか（考え）が全く分から…

Question

会社について。

外資メーカー営業なんですが、本社が何を目指し、何を考えて課題の為に何を取り組むのか（考え）が全く分からないです。
社訓的な事を言っていますが何か全然違うよねっていう…。出張することもありますが、経費削減ということで1年に1回しか出張行けないのにそのエリアの売上任せるとか無理じゃないかと思います。
リモートではどうにもならない仕事なので、（先方がヤル気あればですが）基本、こちらが動かないと行けないので困ってます。
出張事態疲れるからないに越したことはないのですが…。

どの業界もそうですが、少子化で物売り営業は衰退するしかないのでしょうか…。
物は高くなり買い手は減る一方。

Answer 1

うーん。
何を伝えたいのかよく伝わっています。
恐らく、遠く離れた地域の販売量を増やせと言われているのに、経費を使わせてくれないってことなのでしょうか？

日帰りは出張に入るのですか？宿泊費は出ないけど、交通費は出るのであれば日帰りはできますよね？それとも交通費も出せないってことなのか？

本部に聞いてみたことはあるのですか？

こうやりたいって。

あと、外資系ということで、本部は日本のことをよく知っているのでしょうか？その会社は日本に支部を作って何年くらいたっているのでしょうか？
まだ作ったばかりだと日本って国の大きさも知らないかもしれません。

ヨーロッパなんかはオランダの会社がドイツに日帰りは珍しくないし、車の運転も3時間くらい普通にしますしね。だから片道3時間運転して、6時間くらい営業して、3時間運転して帰る。この感覚を日本に持ってくるのは無理ですからね。

本部と話をした方がいいですよ。