小さいデザイン会社をしています。 社員の一人がまったく仕事ができません。 彼の仕事は今までの人の仕事の半分くらいの量…

Question

小さいデザイン会社をしています。
社員の一人がまったく仕事ができません。
彼の仕事は今までの人の仕事の半分くらいの量です。昼間は打ち合わせに出てばかりで、夜は生活残業のように遅くまで仕事をし、土日も会社に来ている状態です。
大きな仕事が入り、みんなで協力してやろうという時にも、もうこれ以上できないといって協力しません。
実は仕事ができない人が時間がかかるという職種なので、入社の時に了承をもらい、残業代は低く押させています。

でもまったく採算が合いません。

トラブルなくやめてもらいたいのですが、良い方法があったら教えてください。

Answer 1

全く仕事ができない証拠を揃えて辞めるように促したらいかがですか
？

＞入社の時に了承をもらい、残業代は低く押させています。
まぁこの辺りをつっつかれないといいですね。この方が自分で本来の残業を記録していたら終わりでしょうね。

Answer 2

配置転換をすることです
する部署がなければ庶務的なこと（便所掃除はだめですよ）をさせてください

私ならはっきりといいますね
（現実に言ってます＝労基署に行かれても正当性が認められてます）

わが社は、利益を上げるべく操業している株式会社ですよ
あなたには、毎月○○円の給与を払ってます
これは、わが社では固定負担となってます
ですから、あなたにはそれ相当の利益を生み出していただかなければなりませんが、残念ですがこの半年以上期待する成果がありません
また、○○時間に及ぶ、残業、○○日に及ぶ休日出勤も見かけられますが、それだけの成果を見られません
つきましては、今回配置転換を命じます
○○に来月１日から配置転換です
事務引継ぎは○○君に２５日までにしてください

それ以降は残業休日出勤はしていただなくてもいいです
もちろん、する必要性がない職場ですので定時にお帰りください

以上業務命令です

それだけです

あとは、賞与は最低の査定になります
説明は、半年の業績評価です
それだけです

ですから、会議にも出させない
（必要ないから）
まして、他の方の仕事に口だしはさせませんよ

そのうち辞めてくでしょう
残業代が生活給なら生活ができなくなるから

Answer 3

1ヵ月分の給料払って解雇したら。
楽になるよ。

Answer 4

先ず、「社の時に了承をもらい、残業代は低く押させています。」これは違法です。
いくら本人の了承を得ようと、時間外勤務は通常時間単価の1.25倍と法で定められているし
実際に労働した時間を少なくつけるのもこれも違法です。

で、そういうダメな社員をどうすべきか。
そういう社員はおそらく自分の今の力量や会社内での立場をちゃんと理解してないことが多いので
これを理解させることから始めては如何ですか。
ロジカルに、
「あなたは先月○○時間を労働に費やして、それに対して会社は○○円の利益をあげた」
ということを明確にして、だからあなたの給料はこれだけ、というように誰がどう見ても
ぐうの音もでないような数字化して、それを根拠に給与を下げればいい。
あなたはこれだけopex（経費）を使ってるにもかかわらずRos（利益）がこれだけだ。
だからあなたの給与は来年からここまで下げます、じゃないと会社がつぶれます。
ということを言えばいい。
当然そういう輩は自分はこれだけやってるのになんで給与が低いんだ！という不満に襲われます。
結果、自分から辞めます。
さらにブーストかけるなら、これはちょっと会社として体力がいる＝投資が必要ですが
もっと将来性のある若い有望な人材を入れて、あきらかにその人よりも高い給与を出す。
そうやって、その人の中の不満を大きくしていけばいいだけの話です。
とはいえ、これは別に企業として正当な評価ですから、なにも間違ってません。

私も人事なのでよくある話ですが、会社は簡単に人は切れない代わりに正当な評価であれば
いくらでも給与は下げることができます（もちろん限度はありますが）。
基本給を下げれば、当然そこに付与する時間外手当も低くなりますし。