解決済み
在庫管理の方法について 前に在庫管理のことで、私が在庫の材料を数えた表を見て、 その数字を読み取っていたところ、実際の棚にある商品の数は違う、といったことがありました。材料がいくらか、を見ても、棚にまだある商品がいくらか、を見ていないので、 本当に必要な在庫上の材料数や商品数は違うと言う感じのことを言われました。 その時は、私は材料数を読んでいて、商品数を棚を見て確認してなかった。 そのあたりのことは、実際の在庫管理では、 (アパレル系の小物製品をその場で作って売るようなシステム) どっちの情報も連結するみたいなことはしないんですか? 最近なら、ITで全部統括するんだろうなって感じで、 その時に見た材料数や商品のことは、全部、担当者が手書きでバラバラにメモした表しかなく…。 在庫管理担当者じゃないんで、そういうアナログでバラバラな情報共有が、企業の当たり前ではないと思ってたんだけど。
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「私が在庫の材料を数えた表を見て」 これは計算上の表ですか? 企業なら年に1回は実際の商品の数を「アナログ」で数えて、帳簿はそれに合わせなければなりません。 帳簿に記入し忘れることもあるでしょうし、社内で持ち出すこともあると思います。 また、商品にならないものもあるでしょう。 それを決算で除去しないと、何時までも売れないものが残ることになります。 在庫管理がずさんだと、持ち出す方もずさんになり、会社として損に結び付くと思います。
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