経営コンサルタントは、経営方針的なものを助言し、会社の売上げに貢献するものです。工場の生産過程の様子を確認し、「このような工程は効率が悪いので、こうしてはどうか」などの提案をします。 人事コンサルタントは、研修や評価方式について助言し、社員を育てる方法を助けるものです。成果主義は社員のやる気を出すが、結果として逆効果となる場合もあるので、こうした方がよいなどの提案をします。
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