規模の中小企業です。 みなし導入理由は残業代請求が多いとコスト圧迫の為と言うのですが、 現実にはほとんどの人(特に営業)は申請していません。 現状営業手当もありません。 過去に辞めた人が弁護士や労基を通じて請求していた事があります。 輸入品販売もあるため為替も理由に経営圧迫を理由にしてくるのですが、 経営状況の開示(決算書や財務諸表関連)を求めても開示出来ないの一点張りで、 単に人件費削減をしたいだけではないのかと全く信用出来ません。 経営状況を理由にされた場合、開示を求めても会社側にこういった書類やデータの開示義務は法的には無いのでしょうか?
解決済み
と言われて…1年以上。 まあ、個人差がありますよね。判断が難しい作業とか。日報の意味を分かってないとか。大雑把な性格な人は全部雑用!とか書いたり。 それでもっと詳しく書けとか、逆に書くなとかコロコロ指示が変わります。 以前は副社長が怒るので間接費は受注案件費用に入れるなとか言われていて(社長に赤字とバレたく無かったらしい)、今は逆に全部正確に書けとか言われていて。 そもそも間接費を受注案件の見積もりに入れないからいけないんですよ。そんなの子供でも分かると思うんですよね。 じゃなければ掛率をかなり上げとかないと、間接費が出ない…。全体として赤字になる…当たり前!って思います。 それで今になって見積もりを見直して…とか言ってます。創業50年の会社でこんなざっくりです。唖然です。 どう思います?
回答終了
まりますか? 会社が赤字になったときまずやるべきことってなんですか?
とします。 残業時間を減らすと当然収入は減りますよね。会社の経営状況がまずいので給料は上がらないしボーナスもカットですよね。 それに経費削減はゼロ以下をなくすだけでプラスにはならないですよね。 つまり収入が減るだけで従業員が得することなにもないですよね。 従業員は納得するんでしょうか? 従業員は会社を存続させるために働いていますか?収入を得るためですよね。 もっとも 倒産したら収入は0ですが。
ても給料は上がらないと思っていてください。むしろ今まで通りもらえることを当たり前に思わないでください。 売上を上げるための仕事を考えて動いてください。」と言ってました。売上を上げる=おカネを生み出すですよね。経費削減はもう限界です。 今までルーティンワークの事務員だった人たちが会社の経営を黒字転換させるビジネスなんか思いつきますでしょうか? そんな優秀ならまず転職するのでは?と思います。 雇用は一般職の事務員だけど総合職の仕事を勉強して頑張ってくれよなってことですか? 管理職はこうでも言わないと本気でまずいと思って言ってるんでしょうか? どのみち会社が潰れたら社員たちは仕事探しをしないといけないので会社単位で頑張らないといけないのは本当ですが、今までもやばいときでも動かなかった人たちしか残っていない印象です。 もうそういう体質の組織になってしまったこと、後悔先に立たずって話だと聞いていて思いました。 現実的に会社が取るべき行動ってなんなんでしょうか?今更社員教育ですか?リストラですか?減給ですか?
すが、一部の社員にだけ退職金が出るようです。 そもそも退職金規定もないし雇用契約書上も退職金は出ないことになっています。 なので私に退職金が出ないことに異論があるわけではありません。 (事務の立場なので把握できていますが、今回退職金の噂が出ている人も退職金は通常であれば出ないはずの契約です) ただ経営不振が背景にあり、通常の給与も遅れているなかで一部の人にだけ退職金を出すのが理解できません。 資金繰りがまずい状況だからクビを切られ、通常の給与も出ていない状況なのに一部にだけ退職金を出すっておかしくないでしょうか…? それとも私はクレーマー気質というかちょっと悪く捉えすぎなだけでしょうか?
来ず、社長の指示によって数ヶ月間新しい技術の学習のみを行っています。 昨年の10月ごろに、従業員に対し、経営状況の悪化から仕事を辞めてほしいという話があり、社員は半数以下に減った中(全員会社都合退職)、私は残っていました。 4月現在、案件もなく、転職を考えていますが、どうせなら失業保険と再就職手当をもらいたいと考えており、社長に5月20日の会社都合退職にしてもらえないか相談しました。 しかし、次の仕事の予定内定日との兼ね合いでやはり6月20日の自己都合退職が良いと伝えたところ、「それはむしが良すぎる」とのことで、5月20日の会社都合退職を認められました。 自分としては6月20日の自己都合退職が良いのですが、どうしたらいいでしょうか? また、5月に会社都合退職させられる場合解雇予告手当はもらえるのでしょうか。
売り上げもいいし、賞与も支給され、決算資料も見せてくれないので信じられません。 中間管理職になり職員に赤字のため売り上げを増やすように社長から指示があったのですが、誰も信じてないので全く動いてもらえず板挟みで困っています。社長が赤字と言い続けるのはどういった心理なのでしょうか。
給とは別です。 これを聞くと会社の経営状況は順調かと思われますが、最近仕事が少なく派遣切りをしはじめました。 派遣切りをしだすのは会社の経営状況が悪いということでしょうか? 会社は大手自動車部品会社の500人程度の下請け中小企業です。
うちの会社は7年目の自称ベンチャー企業らしいのですが、社長か月曜日〜金曜日のうち3日はゴルフして遊んでます。 会社来ないし仕事もしません。 社員達はそんな社長に呆れてどんどん辞めていき、売上も悪く経営状況も悪くなっているのですが、会議での社員への数字詰めと、採用の圧迫面接はするのに それ以外はほぼゴルフしてます。 社長ってこんなに何もしなくていいんですか? 世の中の経営者、ベンチャー社長などは週の半分は仕事もせず朝から遊んでるのが普通なのでしょうか。 社会人経験がまだ浅くこれが普通かわかりません。
求人の検索結果を見る
経営企画の仕事とは?向いている人や必要なスキル・資格を詳しく解説
仕事を知る
経営企画がどのような仕事なのか、よく分からない人もいるかもしれません。経営企画とは、会社の経営を左右する...続きを見る
2022-12-16
経営企画のキャリアパスを紹介!スキルやキャリアパスの実現方法も
企業が掲げている経営方針やビジョンを受け、具体的な経営戦略を策定するのが経営企画です。経営企画の経験を積...続きを見る
2023-08-08
「個人経営店」アルバイトの探し方!個人経営ならではのメリットも
個人経営店でアルバイトをしたいときは、どうやって探すのでしょうか?求人情報を見ただけでは、個人経営なのか...続きを見る
2024-02-13
経営コンサルタントに向いている人の特徴は?仕事内容と併せて解説
企業の経営課題に向き合う経営コンサルタントには、高度な知識・スキルが求められます。収入が高い分、仕事が大...続きを見る
CFOとはどのような仕事?必要なスキルと転職に役立つ資格を紹介
CFOは、企業の経営を財務面で支える存在です。経営には資金の調達・管理が欠かせないため、CFOは重要な役...続きを見る
2023-07-06
コンサルタントに向いている人とは?必要なスキルとファームの種類も
コンサルタントは企業経営者などから相談を受けて、経営課題の解決をサポートする職業です。コンサルタントに向...続きを見る
2023-09-01
面接日程調整メールの例文を状況別に紹介!マナーや注意点も確認
選考対策
応募した企業から面接の日程調整メールが届いたら、ルールを守って返信することが大切です。知っておきたい基本...続きを見る
2022-06-01
仕事を辞めさせてくれないときはどうする?状況別の対処法もチェック
働き方を考える
「仕事を辞めたいのに辞めさせてもらえない」そんな悩みを抱えてはいませんか?スムーズな退職をかなえるヒント...続きを見る
2023-01-06
答えが見つからない場合は、質問してみよう!
※Yahoo! JAPAN IDが必要です