業メイン)をしています。 研修もそこそこに新規営業の現場に出されるタイプの職場だったので、ここ半年でお客さんも増えてきました。 同期の中で成績は悪くないのですが、正直最近メンタル的にしんどく、1年働いたら転職したいな、とも考えて居ます(転職先が確定するまで辞める気は無いですが) 半年で気付けば同期の半分は消えていました。 ここまでの離職率はやばいんだろうな、とも思いつつ 同期の中でも明らかに上司の方々には可愛がって頂いており、職場の仲はいい為、甘え、ただの逃げなのかな、とも思います。残業は多いですが薄給ではないです。 しんどい理由はテレアポで1日100回は断られる事、ノルマが高すぎて達成者が1割程度しかいない事です 営業自体は嫌いでは無いしやりがいも感じますが、テレアポとzoomのみで、対面の仕事がしたいです。 (転職先はルート営業、もしくはマーケティング、広告運用等を考えています) ただテレアポで辛くなってるなら、対面のルート営業職も向いてないのではないか、、とか悩みます。 2〜3年は働くべきと思って入社したのですが、新卒の営業部配属で3年以上働いてる人は1人もいません(全員転職or独立、もしくは営業事務に移動してます) ストレスはありますがまだ不眠や拒食等の症状は出ていないので、 限界になるまで、2年は耐えるべきなのか、1年働いていい転職先が見つかったらさっさと辞めるべきか迷ってます。 死ぬ気で働けやボケカスみたいな回答は控えて頂けますと幸いです。
解決済み
相談したのですが、復帰が早いのではと言われてしまいました、、。 以下上司からのメール文です。 ↓ 復職については本人の意向が最優先なのでこちらから時期の調整はする意図はない事を前提にお伝えします。 余計なお世話かもしれませんが、、 お子様がまだ小さい時期であることから、復職後もしばらくは体調不良等により休みが発生する可能性が高いと想定してます。営業職という特性を踏まえると本人の負担を考慮し可能であればもう少し生活が落ち着いてからの復職も一案と考えます。 ---------- これは使えないと思われているのでしょうか、、。 職場には私以外にワーママがおらず、みなさん独身or子なしです。 なんか、会社に不必要な存在と思われているような気がしてしんどいです。 このまま来年まで待っているとますます仕事ができなくなりそうで不安です。 これはどういった意図で伝えていると思われますか?? どなたかアドバイスお願いします。
回答終了
です。中途で重機のパーツを扱う会社(ショベルカーのバケットの部分やそれを留めるためのピンやボルト、ネジなどを扱っている会社)に営業として入社しました。 入社して約半月程経ちました。 現在自社倉庫で研修中ですがネジやボルトを100個単位で手作業で封入して発送する作業をしています。ですが10回中1回は1個多かったり、少なかったりして客先に迷惑をかけています。別箱に10個単位で入れては袋に入れてを繰り返してますが上司や先輩からは遅すぎる。そんな時間かけてやるもんじゃないと指摘を受け、間違いがあれば上司や先輩からいい加減にしてくれと言われ、採用時の面接官だった社長からは見込み違いだったかなとまで言われました。 もうしんどいけど体調不良で前職と前々職をそれぞれ3年ほどで辞め、派遣に行ってからの再就職だったので正直後がありません。これでクビになれば研修期間中に解雇された無能人材のレッテルが社会から貼られ、もうどこにも雇ってもらえないでしょう。 人生うまくいかないし理不尽だなと思います。 自分はどうすべきなんでしょうか。 社会からお前は無能だから死んだ方がいいよと言われているようにしか感じません。
見もお聞きしたいです。 現在、営業職として働いています。 仕事内容としては、無料サービスのユーザーを増加させる営業です。 現在、上司から毎日のように「今後どうやって数字を上げていくのか」「具体的に何をするのか」と聞かれています。 日ごとの進捗が分かるため、昨日何が良かったのか、何が悪かったのかについては常に確認できる状態です。 もちろん、実績が出ていない以上、改善するために考える必要があることは理解していますし、数字を上げるための取り組み自体が嫌というわけではありません。 ただ、毎日「じゃあ明日はどうするの?」「具体的に何をするの?」と聞かれても、正直なところ毎日新しい施策が出てくるわけではありません。 「昨日と同じことを言っているよね」と言われることもあります。 ただ、自分としては、営業の数字が悪い要因というのは、1日や2日で大きく変わるものではないと思っています。 例えば、ある施策を実施したとしても、1日だけで効果が出るとは限りません。 ある程度の期間取り組んで、数字を見ながら効果検証する必要があるのではないかと考えています。 そのため最近は、 「実績を上げるために要因分析をする」 というより、 「毎日上司から聞かれるので、上司を納得させるために要因分析をする」 という状態になってしまっています。 もちろん自分の考え方が間違っている可能性もあると思っています。 また、数字を上げるための施策自体はいくつか提案していますが、正直「これをやったら1日で効果が出たのか、出なかったのか判断できるのか?」という疑問もあります。 一方で、実績が出ていない以上、何かしら改善に取り組まなければいけないことも理解しています。 そこで、営業経験のある方にお聞きしたいです。 ・日々の数字が悪い場合、毎日どの程度まで要因分析・改善施策を考えるものなのでしょうか? ・施策の効果検証は、どのくらいの期間を見て判断していますか? ・「昨日と違うことをする」ことと、「同じ施策を一定期間継続して検証する」ことは、どのように考えていますか? ・上司から毎日のように「今後どうするの?」と聞かれる場合、どのように報告・対応していますか? ・そもそも、自分の今の考え方を変えた方がいいのであれば、どのように考えるべきでしょうか? 現在、毎日このやり取りが続いていて、正直かなり苦痛に感じています。 ただ、上司が求めているレベルまで自分が成長すれば解決する問題でもあると思っています。 営業経験のある方から、 「こういう考え方をした方がいい」 「こういうやり方なら毎日の改善活動が楽になる」 「自分ならこう報告する」 など、具体的なアドバイスをいただけるとありがたいです。 よろしくお願いします。
た作品があったため購入を検討していたのですが、高価なものであるため、一度持ち帰って考えようとしたところ、販売員に何を考えるのかと引き止められました。とにかく今日は買わない旨を伝えても一向に販売員の話が終わることはなく、「考え直すと言っている人は9割来ないという統計が弊社にある。絵は直感で買うもので、考え直したらいらなくなる。買わないで後悔したお客様をたくさん見てきた。」というようなことを言われました。冷静に考えて、そんなデータがあるはずなく、来ないのに後悔しているとなぜ分かるのかと思い、無理やり会話を打ち切って会場を出ました。 このように、契約のためなら話を終わらせないようにして拘束したり、不安を煽ったり、根拠のないデータを用いることは、営業の界隈では容認されていることなのでしょうか。また、一般的な会社では、営業時のモラルについての研修や、成績の良し悪しに関わらず、行き過ぎた営業に対する処分などはあるのでしょうか。 長文失礼いたしました。
の社会人です。 現在は上場企業で営業職をしていますが、営業が苦手で成績も良くありません。 数年働いてきましたが、数字を追い続けることや顧客折衝に強いストレスを感じており、自分には営業職が向いていないのではないかと思っています。 そのため転職を考えています。 現職では、顧客対応、見積作成、社内調整、納期調整、資料作成などを行ってきました。 営業成績に自信はありませんが、調整業務や資料作成、既存顧客対応などには活かせる部分もあるのではないかと思っています。 今後は営業一本ではなく、購買・調達、営業事務、営業企画、カスタマーサクセス、メーカーやインフラ系の調整業務なども視野に入れています。 ただ、正直に言うと、転職によって会社の規模や知名度、いわゆる「社格」が落ちることにも不安があります。 この考えが甘い、見栄だと言われることは承知しています。 それでも、今の会社が上場企業である分、転職先の規模や知名度が大きく下がった場合、待遇面や将来性、次に転職する際の評価、自分自身の納得感に影響するのではないかと考えてしまいます。 一方で、今のまま営業で成果を出せずに消耗し続けるより、自分に合う職種へ早めに方向転換した方がよいのではないかとも思っています。 営業成績に自信がない場合でも、30歳前後から別職種へ転職することは現実的でしょうか。 また、社格や会社規模を気にしながら転職活動をするのは、やはり考え方として危険でしょうか。 同じように営業から別職種へ転職した方、採用側の方、また30歳前後でキャリアを立て直した経験のある方がいれば、現実的な選択肢や注意点を教えていただきたいです。 よろしくお願いいたします。
したらやる気を維持し、規則正しい営業生活が送れるでしょうか。 昨年4月に新卒で入社し、そのあと営業職に配属となってから半年経ちました。いまでは予算を持ち、対お客様の打ち合わせでは基本的に1人で打ち合わせに向かう生活をしています。 ですが、カラの打ち合わせの予定を入れて外に散歩をしに行ったり、作業漏れを自覚していながら指摘されるまで放置してしまいます。私は配属までこのような人間に対して厳しく接するタイプで、配属されてからの仕事に対してもすごく楽しみでしたが、いざ自分が仕事をしてみると業務量や上司からの期待に圧迫され思うように動けません。 今は辛いながらも少しずつ解決するように動いておりますが、今の仕事のやり方ではお客様にも社内の先輩方にも申し訳ない気持ちでいっぱいです。 ざっと問題点のみ羅列してみましたが、もし同じような経験をされて今活躍されている方などアドバイスいただけますと幸いです。 よろしくお願いします。
あるからね〜」とか 「営業が上手い人って◯〇や✕✕が優れてるのよ!」 とか、いとも簡単に語られてるような気がするんですが、そういう世間の風潮は、営業職を単純化し過ぎじゃないか?と思います。 私が思うに、マトモな営業ができるポイントは、 ①その商品が好きかどうか ②値入れの感覚がつかめるか だと思います。 どんなにトークが上手いはずの人でも、はたまた賢い人であっても、売らされている商品が好きでなかったら、迷いがちな営業トークにならざるを得ない、と思います。 だから商品を好きになれなかったらその会社を辞めて転職するか、あるいは最初からその会社を選ぶべきじゃなかった、という話になります。 一方、たまたま入った会社で、好きでも何でもない商品をバンバン売ってこれる営業マンって何なの?という疑問が個人的にはあります。 また、自分が事業を起ち上げて個人事業主になる、あるいは社長になるということであれば、商品の値段も全部自分で決められます。Aの商品は2000円、Bの商品は10万円、と自分自身の納得価格で売れます。 一方、たまたま就職した会社で売らされることになる商品は、値段を自分で決められません。 原価1万円の商品に30〜40%利益上乗せして、1万3千円〜1万4千円の値段なら、「まぁまぁこんなもんか」と思って堂々と営業できるかもしれません。 しかし、値入率100%で、原価1万円の商品を2万円で売っていたら?はたまた値入率200%で3万円で売っていたら?「この商品にはそれだけの価値がある」と納得できるでしょうか?「お客さんをダマしていない」と納得できるでしょうか? あるいは大抵の会社では、値入率なんて一般社員には分からないかもしれません。しかし、ウチの商品って値入率100%〜300%ぐらい上乗せしてない?と思ったら?それでもその商品を信じて、「お客さんをダマしてはいない/お客さんに良いものを提供している」と思って営業できるでしょうか? そこが納得できなければ転職した方がいい、あるいは最初からその会社を選ぶべきじゃなかった、という話になります。 一方、値入率をフカしまくって高過ぎる商品でも勢いに任せてバンバン売れる、という営業マンは、どういう感覚なの?という疑問が個人的にはあります。 どうでしょう?世間の人は営業職について、そこまで考えているでしょうか?
ですが、現在あまり貯金がないため、今すぐ欲しい車を購入するのは難しい状況です。 そこで、まず1〜2年ほど働いてお金を貯めてから、自分の欲しい車を購入したいと考えています。 それまでの1〜2年間だけ車を持つとしたら、どのような方法がおすすめでしょうか? ・安い中古車を購入して1〜2年後に売却する ・1〜2年契約の短期カーリースを利用する ・長期レンタルなどを利用する ・その他の方法 などを考えています。 営業職なので、通勤だけでなく仕事でも車を使う可能性があり、走行距離は多くなると思います。そのため、カーリースの場合は走行距離制限も少し気になっています。 できるだけ初期費用と毎月の負担を抑えつつ、1〜2年後に気軽に乗り換えられる方法が理想です。 同じような経験がある方や車に詳しい方、どの方法が一番おすすめでしょうか? また、短期カーリースや中古車購入などで「ここがおすすめ」という会社・サービス・サイトがあれば、具体的な名前も教えていただきたいです。
返してもらうのですが、毎度毎度小銭で返されます。 例えば、5,000円詰めたら500円玉、100円玉、50円玉、10円玉の組み合わせです。 お札で返してくれないので、非常に困ります。小銭の両替も銀行では手数料がかかるし…。 これって、何かしら会社側が違反してたりしませんか? 何度か我慢できず意見しましたが、たまに千円札が一、二枚入りますが、また少し経てば全部小銭です。 どなたかご意見よろしくお願いします。
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