「人事評価」を含む質問

人事評価について納得いきません。 先日会社で下期の評価面談が終わり、今日人事通達がされました。 うちの部署でも昇進者がいたのですが、その中でどうしても1人

がされました。 うちの部署でも昇進者がいたのですが、その中でどうしても1人納得がいかないです。 その社員Aは、中途入社3年目で早くも係長になるんです。 未経験入社だしまだ20代です。 しかもシングルマザーで月1回くらい休んでるし、いつも定時ぴったりに帰ってます。 自分は熱が出ても休まず会社に行くし、いつも一番遅くまで残業しています。 Aも最初は自分が教育係だったのに、いつの間にか部長が直接指導しているし。 部長から気に入られているので多分そのせいだとは思うんですが、 Aが係長になれるくらいならまずは自分を主任に上げてほしいです。 部署でもみんなお祝いムードというか、 一番仕事できるし納得だよね～て感じでどこに不満を言えばいいのか分かりません。 こういう意見ってやはり人事部に言えばいいのでしょうか？

大企業の人事評価について質問です。 現在大手の電機メーカーに勤めていますが、人事評価で気になる点があります。 私は、最近部署異動したのですが来年の昇給の...

評価で気になる点があります。 私は、最近部署異動したのですが来年の昇給の評価は、前の部署の上司が行うのでしょうか？それとも現在の部署の上司が行うのが一般的なのでしょうか？ というのも私の会社は、上期と下期で分かれていて、私は、下期の初日から現在の部署に異動となりました。 一般的な企業では、どちらが評価をするのでしょうか？ 会社の規定には、昇給は、1年間の働きを見て総合的に判断すると記載されています。

人事評価制度について 職場で導入されていますが、評価者の好き嫌いも反映されているのではないかと思うこともあります。 同じような実績をあげていても、反抗す...

のではないかと思うこともあります。 同じような実績をあげていても、反抗する人よりは従順な人を選択する気持ちもわかりますが、公平性に欠けるとみんな感じています。 個人情報保護の観点より、優秀人材の公表もありません。公表され、みんなが（あの人なら）納得しない場合もあるからでしょうか？ 個人的にはどの人なのか知りたいところです。 優秀、良好、良好未満にわかれますが、 真面目に精一杯やっても、ほどほどにしかやってない社員と同等（良好）になるときは、悔しい気持ちが強いです。 評価を細かくしてほしいと希望もあります。 みなさんの職場はどうでしょうか？ ご意見をよろしくお願いいたします。

会社の人事評価ってこんなに厳しいの？ 私の勤めてる会社の人事評価が厳しい気がします。 7項目ごとに1〜5点をつけ、その総合点によってSABCDEのランク付...

す。 7項目ごとに1〜5点をつけ、その総合点によってSABCDEのランク付けで評価される仕組みです。半年ごとに考課します。結果しか見ず、本人の努力ややる気は一切考慮しないとのこと。 また、等級が上がる、もしくは昇進するには3年以内にA評価以上を3つ以上が最低条件です。 会社曰く7項目が3点となる基準は、「その項目を完璧に達成し、かつ、プラスα」であること。 項目が完璧なだけだと2点だそうです… 100%で3点でもキツいと思うのですが。 仮に7項目すべて3点ならB評価です。 私は転職して2回この考課を受けましたが、いずれもC評価です。 前の職場は、こんな人事評価こそなかったですが、上司から働きぶりを認められてイキイキしてました。今はどれだけ難しい仕事をこなして達成しても、業務中に指摘事項があれば、「評価落ちたかな」と考えてしまい、全く楽しくないです。 一族経営のワンマン会社で、成長がモットーの会社なんですが、自分の昇進昇格があまりに遠いように感じて、すでにやる気が失せてます。 他の会社も人事評価が厳しいんでしょうか。

職場の人事評価でもっとしてほしいことがあったと評価を下げられました。 私の職場ではまず自身が自分の仕事について、仕事の質、向上心など、項目について自身で評...

はまず自身が自分の仕事について、仕事の質、向上心など、項目について自身で評価をし、それについて上司が思う評価をつけ、人事に提出することになっているのですが、今年は私の任されている仕事のメンバーの中に病休の人が多く、その分の人員補填がされないまま仕事をしてきました。そのため、負担が多くなり、去年より、出来る仕事が減ってしまいました。それでも持ち帰ったり、休日に仕事をしたりして何とか通常業務はこなしていましたが、それについて、去年よりできた仕事量が減ったからと評価を下げられることに疑問を覚えます。 そもそも業務内に終わらない量の仕事を振っている時点でおかしいと思うのですが、上司は「募集しても誰も入らないから仕方がない。」「やらないといけないことはやってもらわないとどうにもならない。」と業務量は減らしてもらえませんでした。 私としては、病休の人の仕事分が終わらないことで私の評価が下がるのはおかしいと思うのですが、そもそも評価って業務時間内に終わる仕事の中でどれほど成果を上げたか、より向上しようと努力したかなどを評価するものじゃないのでしょうか？向上する間もないほどの仕事量の中、何とか期日までに終わらせることで手一杯で終わらない分は残業代も出してもらえず持ち帰って仕事して、評価も下がるって腹ただしく感じています。

人事考課で評価が低ければクビに成る可能性が高いのですか?

国家公務員です。 人事評価の業績評価が優良でしたがボーナスの増額はありますか？

人事評価とそれに伴う減給について質問です。 今年度初めて役職がついたのですが、今年の人事評価で減点されて、来年度からまた平社員に戻ることになり減給となりま...

年の人事評価で減点されて、来年度からまた平社員に戻ることになり減給となりました。減点の理由は、ミスをしたわけではなく、上がった職位の仕事内容としては期待以下だったようです。自分としては新しく担当する仕事も増え、積極的に働いていたつもりではありますが、事務職のため、なかなかそれを数値化などして証明するのは難しいのですが。 お伺いしたいのは、よく「従業員の同意がない減給は原則無効」といいますが、私のような場合も交渉の余地があるのでしょうか？ 何かアドバイス頂けると幸いです。

人事目線の評価で逆質問により不採用から採用に変わることはありますか？

人事評価制度について 長文すみません。 入社2年目なのですが、会社の人事評価制度がおかしいのではないかと思っています。 営業とかではないのですが、評価...

がおかしいのではないかと思っています。 営業とかではないのですが、評価が5から1とあり、8割の人が3となるみたいです。 仕事にはチームでやらなければならない仕事と個人でやる仕事の2種類あり、個人の仕事は基本会社に対する提案なので高評価が欲しい人以外はしない仕事です。 4～5の評価の人はチームでやる仕事をやらない又は出来ないにも関わらず時間の大半を個人の仕事に割いており、チーム業務はその分誰かがやらないと回らなくなります。 上司にルーティン業務をやらず、個人的な点稼ぎをしている人が高評価っておかしいのでは？と意見しましたが、会社のシステム上仕方ないと言われました。 上司も高評価の人にはある意味仕事をしないので仕事をふりません。 一応大企業ですが、変な評価システムと思いませんか？ これが原因で毎年何人か辞めてるみたいです。