せんか? 社内向けには一部費用を負担するので積極的に某試験を受講してほしい(〇〇部署は特に推奨!)と案内されています。 しかし、〇〇部署の社員宛には、「推奨と書きましたが、全員受験予定。例年部署の全員が受験しています」と別メールが届きます。 全額会社負担なら当然業務として受験しますが、自己負担分がある試験を受けるように圧力をかけられるのは納得できません。 一方で、受験拒否した場合に人事評価で不当な扱いを受ける可能性も否定できないため、悩んでいます。 上記のように、自費で受験する資格の取得を強制することは違法ではないのでしょうか? また、拒否や不服の申告は労働組合を通した方が良いでしょうか?
解決済み
事を振られても「どんなに頑張っても評価が下がるだけですので」 と言って会社からの余計な仕事は断るつもりでいます。 評価が下がったのはこのバカな上司のせいなのに 評価を下げられたのはおそらく私だけという全くの不当評価です。 こちらは訴訟まで考えてます。 良きアドバイスをお待ちしております。 よろしくお願いいたします。
つらより前に進もうとしている自分が評価されない)ことを理由に転職することっておかしいですか? 誰も蹴落とすわけではなく、一生懸命ベストを尽くして仕事をしているのに、現状に甘んじて失敗を恐れて何もしない待ちの姿勢の奴らより評価が低いことにどうにも我慢できないんです。
ら係長、課長から次長というような変更がされているような会社です。 評価基準が明確ではないし、降格処分や減給処分も多分ないです。 社用車での事故が複数回あった社員が、 外に出ない部署へ人事異動の先で退職というのはありますが。 360度評価制度を導入している会社で勤めている人に聞きたいのですが、 実際360度評価制度はどうですか? 会社が良くなる(甘えがなくなる、部下からも評価される)のなら、導入したいです。 360度評価を自社でするというよりは、カオナビ などの仕組みを導入するのが 一般的でしょうか?
料を下げるってすればパワハラにはならないですか?不当に下げちゃダメという人いますが、下げた理由を聞かれてもあのときミスし たからと言えるから不当出ないと思うし。
回答終了
件対応担当に通報されました。 その時はbad評価がついていたのですが、今みるとその評価が消えてました。 確かbad評価って消えないですよね?その後100件配達すれば消えるとも聞いたことがありますが、それではなく、そのクレーマーからもらったレポートごと消えてました。 過去にもその客は他の配達員と揉め事をおこしてる感じではあったのですが.......
人よりは評価されるべきでしょうか?
スで100万ほど少なくなっています。不当評価を過去に遡及して直させる方法は何かないでしょうか?
社内異動でそれまでとは別の県に赴任しました。 異動先は田舎気質なのか、マウント取りのうわさ好きの人が少々多い印象で、まだ慣れていないうちの小さなミスを不必要に大きく取り上げられ、いわゆる「できない人、窓際異動族」のようなレッテルを張られそうになりました。 異動先の上司も、その評判を信じたのか、明らかに私を舐めた態度で、評価面談で不当に低評価をつけようとしてきました。 しかしその折、大きな利益が見込まれる業務の受注が決定し、私はその業務に携わった経験があったため、立ち上げプロジェクトの主担当候補として白羽の矢が当たりました。そのプロジェクトはその上司とは別ライン管理者の管轄でした。 上司は面白くなかったのでしょう、別の人を主担当にしようと、私の評判を下げるようなレッテル張りを発信し、チームリーダ(業務管理者)と結託して私の業務を減らすことで「あいつは仕事をしない・できない窓際」という共通認識を職場に生み出し、あわよくばプロジェクトから閉め出そうとしました。 私は早く帰れる状況を利用し、色々な資格を1年を通じて取得しました。業務関連資格を取得した場合、会社のニュースレターに掲載され、全社員がそれを知ることになります。私はそれなりの難関資格をいくつか取得したため、当該プロジェクトのライン管理職やさらにその上の役員の目にとまることになりました。また、異動元の元上司の後押しもあり、無事プロジェクトの主担当を任されることになりました。 それに伴い、その見下してきた上司とは別のラインに配属されました。現在、問題なくプロジェクトは進行しており、私を見る周囲の目もだいぶ変わってきました。こういう時レッテル張りの主導者が炙り出されますね。思った通り上司と結託していた女チームリーダーが主犯でした。私が低評価を受けていた時と現在では周囲と態度が真逆なのでわかりやすいです。(低評価の時は優しく、高評価の時は冷たい、いわゆるカバートアグレッション) 元上司は手のひらを返したように柔和な態度になりましたが、私と接する時、明らかにバツが悪そうです。正直、今後元上司と信頼関係を築くのは難しいと考えていますし、元上司のラインに戻るのは絶対に遠慮したいため、それは周囲の信頼できる人にも伝えています。 そのうえで今後私はどのように立ち回るのが賢いと思いますか?
というのは、不当ですか? 基準を変えると言う前は、評価内容の一部が該当しないので、該当するようになればランクアップすると事前に言われていました。 実際評価基準を変えると言われた日には、前回一部該当しなかったと言われていた条件は一致しておりました。 事前告知もなく評価基準を変えたことが不当であれば今回は無効になり、前回の時に提示されていた通りランクアップするのでしょうか。
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