回答終了
も他スタッフでもいいのでしょうか?
は知的障害、精神障害があると言いつつ、相手はその発言をスルーして、脅迫? とか、威圧感があり、凄く言われたと言ってました。確かに友達も感情的になったのも悪いかもしれません。止めないサビ管もおかしいと。虐待うんぬ、犯罪になりませんか?脅迫はちょっと違うと思うのですが、知的障害を無視して、おかしいと僕も思います。
このような状態の場合、みなし配置としてサビ管、児発管を名乗ることは出来るのでしょうか? また、単独で配置は可能でしょうか?(メインのサビ管、児発管がいる状態でないと配置できないとかありますか?) よろしくお願い致します。
解決済み
るNPO法人の人間関係が最悪です。 サビ管補佐と元同僚Aが諸悪の根源ですが意見の鵜呑みをする理事長やサビ管にも原因がありそうです。 まずサビ管補佐は私が卒業した専門学校の卒業生です。言わば先輩なのですが、私を虐めの標的し、約2年間直接私に向けて悪態を口にし続けました。私は発達障害者としてオープンにして就職したので、おそらく「過集中」を又聞きして私が聞こえていないと勘違いして行っていたのだと思います。録音しているフリをすると以降直接は言わなくなったものの、周囲に根も葉も無い事を吹き込む事に注力し始めました。上記の通り理事長もサビ管も私に事情を聞かずサビ管補佐の言う事を鵜呑みにし、私へ敵意や不信感を勝手に抱き始めました。何故サビ管補佐がそこまでするのか、気になった私は母校へ赴くついでに共通の恩師に尋ねました。すると恩師はサビ管補佐の事を覚えており、この様に振り返りました。「兎に角クラスの誰かを攻撃対象にしないと気が済まない人だった。自分が悪くても絶対に謝らない頑固者。グループ活動でも1人を敵にしてみんなで攻撃する様な子」と。サビ管補佐は今も変わらず同じ事を職場で繰り返していたのです。 元同僚Aは当初ベテラン先輩Bに対してガスライティングを仕掛けていました。サビ管補佐も同様であった為、先輩Bは疑心暗鬼に陥っていました。私に与えられたポジションを羨ましがったAは私も標的にし、サビ管補佐の愉快犯的行動も重なって思惑通り私を「みんなのお荷物」に仕立て上げました。ポジションを奪う為の行動だったようですが私がAをヨイショすると利用価値をみたのか、やらなくなりました。しばらくしてAはベテラン先輩Cのポジションを奪うべく行動。理事長への刷り込みが効いて先輩Cを退職に追いやりました。代わりに雇用された後輩Dにこの職場の状況を説明する傍ら、ヨイショ役をDに務めさせる事で私が不要となったのか、また私へのガスライティングを再開しました。しかし異常性を感じ取ったのか後輩Dが早々に退職。人手不足も考えたのか私への執着を薄めて因縁の先輩Bへの追い込みを掛けました。それも上手くいき、Bも退職。そこでAの真の目的が始動。僅か数ヶ月後に退職届を提出し去って行きました。Aの言動を根掘り葉掘り伺うところ、事業所そのものの衰退を望んでいる様です。理事長やサビ管の2人に恨みを持っており、酒の席ではひたすら酷評していました。現在もパートの方を密偵の様に使い、内部事情を掻き回そうとしている様です。久々に真性のサイコパスに会いました。 後輩Eは理事長が知人からの紹介で雇用しました。前評判は明るい活気ある方なのですが、独断で物事を決めてしまう他、自分の意見を押し通す為に平然と嘘を並べ、私からのアドバイスを自身の知識として後輩Fに言い、マインドコントロールして言いなりにし、理事長の前では仕事をするも居なければひたすらタバコ休憩、指示系統を支配して指揮を取るも穴だらけの為私や同僚Gが穴埋めをしたりしなければならず、全体のバランスを大きく崩してしまっています。又、年下の先輩である私を目の敵にしており、支援計画をはじめ日報の記録に関しても非協力的です。 後輩FはEと同時期に雇用された方ですがEのパシリとしてマインドコントロールされています。拍車を掛ける様にサビ管補佐がFに刷り込みを仕掛けました。私がFには先輩面するけどEにはしない、といったデタラメな内容を言い、不信感や嫌悪感を煽っていました。折角来てくれたFの為に私は冗談を言って明るく振る舞う様に努めました。後輩Dの二の舞はごめんです。Fも私の行動を汲み取りサビ管補佐に「面白い方ですよね」と尋ねていました。尋ねる相手が良くなかったです。サビ管補佐は「ホント面白いよね、お笑い芸人の方が向いてるよね、さっさと辞めたらいいのにね」とFの共感を求めた会話を遮断。言いくるめられてる理事長の言動も相まって「周囲の声(ガスライティング)」を知ったFは私から距離を置きました。 同僚Gは同期です。八方美人でみんなの味方。Eの言動に苛立ちながらも表向きはフレンドリーです。私がされてる嫌がらせにも手助けしてくれますが数の力には負け、サビ管補佐や元同僚Aが作り出した私への見解を打ち破る事は出来ず、恐らく、いざとなったら私を裏切る事でしょう。 所属する事業所の為に組織改善やその提唱、身を削って形ある貢献をしましたが「悪意ある行動・反発」とされたので残念ながら称賛などは皆無です。求めてはいませんが正当な評価を得られません。 長々と書きましたが、この自堕落な組織とこれからも共に沈みつつ生存を目指すか、利用者さん方を思うと後ろ髪を引かれますが断ち切るか。 助言下さい。
くなってしまいます。 ありえない事態だと思っているのですが………。 何か届け出をすれば減算だけですむのでしょうか。運営取り消しなどにはならないのでしょうか。
)。その様な方々でも研修を受ければ資格が取れるのでしょうか!? 。児童分野は初めてで、正直受講要件も何だか複雑です。3年・5年・10年の違いも大体分かりますが、大体です。
ヶ月になります。 私自身未経験かつ無資格で入り、最初の面接時に研修の有無について聞いた際に研修は無いので現場で覚えてくださいと言われたのである程度色んな事を覚悟して入りました。 しかし、入社して1ヶ月程はサービス管理記録や簡単な事務作業について教えてもらったきり利用者に対するサービスについて全く指導してもらえません。 周りを見て察して学べという空気感が強く、ケースバイケースなのは分かりますがある程度の基本的な事はもっと教えてもらいたいです。 そもそもうちの事業所は主従事業所でサビ管は主たる事業所、私は従たる事業所に勤めており、モニタリングを行う際にだけサビ管がこちらの事業所に来ます。その時に色々指導して貰えるのかなと思っていたのですが、チラッと見ただけでコミュニケーションは主に特定の職員1人だけと行い、さっさと帰っていきます。 仕方ないので自分なりに考え、利用者さんにらこれまでの経験を活かしつつ、まずは様子見と簡単な会話から相手の性格や傾向を見て、出来そうなことを提案したり一緒に作業をしていました。 しかしサビ管の人がコミュニケーションを取ってる特定の職員の話では「全く仕事してないね。」と仰っていたそうです。 正直この特定の職員がまた癖の強い人でここで説明すると話が逸れて長くなるので端折ると自己愛の強い人です。 内輪のノリや愚痴を本人に伝えてしまうタイプです。 仕事中に特定の職員に対してサビ管から電話が入り、私ともう1人同時期に入社した職員がいるのですが、その2人から離れた場所で電話するよう指示があったことをこちらに分かるようアピールして電話の声もでかでかとしていました。 一度、他の事業所のサビ管とモニタリングの予定がない時に偵察のような感じで来られたことがあり、別の事業所のサビ管の方が利用者さんと会話をしていて私はその近くにいたのですがその会話の中で「今日は天気が良いね。こんな日は外に少し出てみたいよね〜」と話され、その流れで私に「どう思います?」と振られたので「そうですね。」と応えました。そしたら「そうですねじゃなくて、貴方に提案してるんだけど、どうですか。」と言われました。 私自身、SNS等で他の事業所がどういう事をしてるのか調べていたのて外での散歩や活動が可能な事を知り、それをこちらの職員に提案した事がありましたが、特定の職員に「面倒くさい。」と一蹴され、まぁ私に決定権はないし新人でまだ不安要素が多いよなと思って終わった経緯があったので「そうですね。」としか応えられませんでした。 また、内輪ネタで主たる事業所で職員側に欠員が出た時こちらから誰かフォローとして来てくれないかと電話があった際に「新人のうちどちらかどうです?」と特定の職員が言えば「要らない要らない」みたいなん言ってたよ〜と笑いながら話されたこともあります。 最近では利用者さんの作品及び商品の販路が全くないので、オンラインショップでの販売を目指しまずは宣伝も兼ねてSNSの運用を私が始めました。そこでまずはご本人の著作権に関する事やSNSでの掲載の同意書を作成し、これに関してはこちらの職員全員に確認してもらい、課長、サビ管と確認をしてOKが出たので利用者にお配りしました。その中で書類を受け取った利用者さんの1人(この方は主に在宅で月一でサビ管が訪問している精神障害の方です。)がこちらの事業所から主たる事業所へ移ることが決定しその書類を主たる事業所に原本としてサビ管に渡したのですが、渡した日に主たる事業所の職員から電話で「(SNS関係で)この利用者さんから受け取った書類はこれだけ?」と言われ「はい。そうですね。」と答えたら「そうですね。って、、この人は本名の記載でいいの?」と聞かれ、私の方でデータを確認し本名を希望しない方は別で作家名を書く欄が用意してあるのですがそこに記載がなかったので「恐らくそうですね。」と返したら「恐らくじゃないでしょ!何で確認してないの!せめてサビ管に聞くべきでしょ!」と言われました。これに関しては書類を見る能力はあるだろうしサビ管が直接説明も兼ねているだろうと甘く認識していた所があり、この方の口調やサビ管の性格を考えると自分は全くノータッチで私にSNSに関しては全部任せているという認識だったのでしょう。 私としてはサビ管に直接話し掛けるのは普段の雰囲気からはばかられます。 すみません、長々と愚痴になってしまったのですが、これらを踏まえて主たる事業所と従たる事業所で職員間のコミュニケーションが圧倒的に不足してる事から月一での合同会議を提案しました。その案は通り近々合同会議が行われるのですが、現場の改善として私が提案できる事は他に何かありますでしょうか?
ればいけないとの事。ただ、私がサビ管の資格を取得したのが31年の1月のあたりで 今度いつ、更新時期がよくわかりません。 この場合の更新時期がわかる方、教えてください。
勘違いされる やめようかなと思ってるのですが サビ管、職員の態度、 もしかして私が発達障害だから??? あと容姿とかで差別とか???
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