ような感じがします。
解決済み
内容は全員同じなのに 自分一人だけ低評価は 明らかに好き嫌いで評価 していると思います 職員課にも話ましたが評価が 覆るのは難しいようで 困っています
回答終了
教員の社会に、不当な人事評価をされて、管理職の道を絶たれる事ってあるのでしょうか？
、実際には評価が(不当に)低すぎて、転職できないからですよね？
にあいました。不当解雇もハローワークと無料弁護士に相談しただけで、「その内容だと不当解雇ですね」と言 われたぐらいです。 もうその職場とは関わりたくないし、未練も全くないので何か動くということはありません。 ただ就活でどのように言っていいのか分かりません。そのまま不当解雇だというと正直いい印象ではないです。なので仕事内容等を理由にしているのですが、うまく説明できません。不当解雇と言っていいのか、仕事内容等で言うべきなのかアドバイスお願いします。 仕事内容等でもおかしな点があったので、今はそれを退職理由にしています
だったとします。理由がない場合これは不当でしょうか。もしくはそんなことで！という場合です。
は私のいるA部署とB部署の情報共有を円滑に行うことを目的として A部署で伝達や教育ができない人間(上司からすると自分の部署でいらない人)をBの部署に異動させました。 その結果当たり前ですが情報共有はうまくいかず 問題も起こっているので上司へ何度もクレームを入れたところ 人事評価のコミュニケーション的な項目を平均以下と評価されました。 「期待を込めて下げました」と言われましたが 平均以下で評価をつけられるのは納得がいきません。 人事評価ってこういうものなのですか？
じような成績の二人がいて一人は育休取って、一人は育休とらなかった。 どっちの評価を高くするとなったら取らなかった方を評価するのは会社からしたら致し方ないと思うのですが、それも不当なんでしょうか？ たとえば若干成績落ちるけど育休とらない人、その人より成績はいいけど育休とった。 これを前者のほうを評価したら不当なんでしょうか？
た。当時も証拠を提出し何度もその不当性を訴えましたが、結局受け入れられませんでした。 その後もことある毎に訴え続け、ようやく最近になって会社サイドも事実を受け入れ、全面的に当時の不備を認めました。事実認定については、完全にこちらの主張を認め、全面降伏の状態です。ですが、その間に失った報酬、キャリア等々については何とかしてあげたいが、そう言う制度が無いし、例え裁判で訴えても勝ち目がありませんよと掌を返した様な物言いをしてきました。これまで、証拠を揃えて何度も訴えてきた時には、「そんなことをある訳無い」と言った態度で話し合いのテーブルにも着かなかったのですが、とある世間を騒がせた事件があり、それに関わる仕事であった為に会社側も話し合いのテーブルに着かざるを得ない状況となり、再度、証拠を提出して話し合いをした結果、全面降伏となったと言う経緯です。 整理しますと、 ①こちらは不当な評価を受けてからも放置せずその不当性を訴え続けてきた。 ②会社側はその訴えを精査せずに無視してきた。 ③とある事件をきっかけにこちらの訴えを無視出来ない状況となり、そこで証拠を精査した結果、全面的に不備を認めた。 ④しかしこれまでの仕打ちに対しては「ゴメン」のひと言で済ませ、補償する制度がないから出来ない。訴えてもこういうのは勝てませんよ、と掌返ししてきた。 このような状況です。 当方としては、この件でこれまで相当に心身共に疲弊し、やりきれない思いです。また、この時の低い評価を理由に、昇格試験も見送られてきました。 失った時間とキャリアを取り戻す為にはどうすべきか？考えています。 本心とすれば会社を相手取り、裁判をしたいところですが、やはり勝ち目は無いのでしょうか？ 因みに弊社は誰でも知ってる大手企業です。会社は、不備については全面的に認めているのですが、それでも勝ち目は無いのでしょうか？ 是非ご意見、アドバイスをお願いします。
申告をされました。 その場では謂れのないことを言われ、頭が真っ白になり、混乱してしまって、「き ちんとやっています」という事を言うだけで精一杯でした。 更にその場でその上司にやっていないし、作業の共有もないと切り捨てられてしまい、それ以上に何も言えなくなってしまい、その場は不本意な形で終わりました。 その後、その上司自身の振る舞いについて部内で意見する場があり、私も発言しました。 あくまでも私の評定評価とは関係がないことです。 それから更に3ヶ月程が経ち、その上司が部内出た改善提案に対応してもらっていないことを改めて評定評価の場で指摘すると共に、直近で私への冒涜があったこと、過去の評定評価で虚偽の内容があったことへの不満を更に上席の上司へ訴えました。 それまでの間に、部内で上司の次席にあたる方へ、先の上司の評価が妥当であるか、私は仕事・仕事の共有をしていないのかをお伺いしましたが、きちんとやっているとの返答を頂いていました。 その後、上司からはなんの返答もなく、謝罪もなく、評価を変えるということもありませんでした。 仕事上最低限の会話はしていましたし、時間がなかった訳ではないです。 そのような中で、上司の部内での権力が増すという組織編成が発表され、絶望感を抱いたため、年末の評価の場で不満を改めてぶつけました。 謝罪がない件についてもです。 その場で私がストレスで抑鬱になり投薬治療を受けていること、退職を考えていることも打ち明けたことにより人事の面談も入り、私が受けた扱いを報告しました。 正直、上司や会社の対応に改善がみられるとは思っていません。 ただ上司が何のお咎めもないことが悔しくてたまりません。 感情のままに行動することが許されるのであれば、汚い言葉で罵倒し、投薬で苦しんでいる私の気持ちを分からせるために向精神薬と睡眠薬を口に捻り込み、馬乗りで殴りつけた上で退職届を役員の目の前で叩きつけてやりたいです。 いい大人ですし、社会人としてそのようなことはしませんが、悔しすぎるのです。 私が退職すること以外で、何か上司に対し一矢報いるというか報復を受けさせる方法はありますでしょうか？ 法律的な意味でも、処世術でも構いません、ご教授下さい。 宜しくお願いします。
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