われました。 でも頑張れないので今年も同じように過ごして来年も同じように評価されると思います。 そこでなんですが、「頑張れなくてすみません」と下手に出るのと、「給料上げなくて良いからこれ以上を求めないで欲しい」と開き直るのか、どちらの方が今の仕事を続けられると思いますか? 今の仕事がダラダラ出来て楽なので出来るだけ維持したいところです。
解決済み
、一切口聞かず。 なんで等級が低いか人事に確認してもらって、確認しとくと言われて一年がたちそうです。 これが普通なんですか?
ンですけど、所属長が本部に人事の状況を報告するのが年一回あって、私は勤続10年の平社員(少人数制なので正社員から役職もらえてるのは1人だけ)なんですけど、 年一の状況報告の資料をたまたま覗き見することがあって、びっくりしたんですけど、 私の欄には、年休取得が多いが家庭の事情があるようである。 と書かれてました。 え?そんなことを本部に報告されてて、心底イラつきました。 人望が熱いとか、職場の雰囲気を良くしてるとか、パートからも頼りにされてるとか、もっと書くことあるだろ!って思ったのですが、 まぁ人の評価なんてこんなもんですかね?? サラリーマンってしょーもなぁーーー と思いつつも、全然評価されてないことにショックです。どう考えれば前向きになれますか?
社に行きづらいです…。どうしたらいいでしょうか…。 私はある会社で働いてる契約社員で庶務とか事務仕事をしています。そしてつい先日人事評価があったのですが、私は現状維持でした。ただ同じ時期に入社した同じ契約社員のTさんがリーダー職に上がったんです。当然お給料も上がります。 この人事評価が私はとても納得がいかなかったんです。だって仕事ぶりはTさんより私の方がいいと思ってたんで…。例えばTさんは与えられた業務の締切を過ぎてしまうことがちょくちょくあります。それどころか指示メール等を見落としていたり指示を失念していたりして全く手を付けずにいるような失敗もあったりします。でも私はそういったことはないですし、仕事のスピードもTさんより早いという自信があります。 それなのに何故Tさんが…。私は釈然としない気持ちを隠しつつTさんに何で上がれたの?どんなところが評価されたの?と聞いてみました。そしたら会社のイベント事について積極的に関わり裏方として働いたところが良かったとのことなんです…。 私はこの話を聞いて更に納得いかなくなってしまって、だって私は週3勤務、Tさんは週4勤務だからイベント事に関わる確率は私の方が少なくなりがちですし、それどころか私が元々休みの曜日に限ってイベントが多かったからそもそも私は関われなかったんです。私の出勤曜日にイベントがあれば間違いなく私だって関わって仕事をしたであろうに…。運が悪くて上がれなかったとしか思えませんでした。 腹が立った私は上司に対してTさんから話を聞いたが人事評価が不公平だと思うと物申しました。そしたら…上司に大変な拒絶を受けました…。上司が言ったことをかいつまんでお話しすると、「他人の評価を材料に自分の評価をどうにかしようとするなんて筋違いにも程がある」「TさんからTさんの評価を聞き出してそれをぶつけてくるとか常識外れだぞ、Tさんの立場になってみろ」「他人の足引っ張って上がろうとするなよ、自分の力で上がるべきだろ」「イベントの日に出社して別の日に代休取る手だってあったでしょ、なんでそうしなかったの?イベントの日は絶対出社できない事情でもあったの?」などなどでした。 上司に散々言われて落ち込んでいたら更に追い討ちが…。Tさんから「人事評価のことで何か変なこと言ったりしたでしょ!上司さんに『人事評価の内容は他人に話すものじゃない!』って結構キツく注意されたんだけど!評価のことはわたしあなたにしか話してないよ!同期みたいに思ってたから特別に話したのに、そういうのやめてよね!」と責め立てられました…。 上司ともTさんとも関係性が悪化してしまい、会社にいづらく出社しづらいです…。どうしたものでしょうか…。良かったらこの事態をなんとかするアドバイスをいただけないでしょうか…。 それにしても上司はちょっとやりすぎじゃないでしょうか…。私にだけ色々言うならまだしも、何もTさんに私が何か言ったと勘付かれるような話をしなくても…。あと私の言い分への反論もちょっと強すぎだったように思います。これってパワハラとかロジハラにあたったりしませんでしょうか。上司が私に言ったことを人事とかに言ったりすれば上司は処罰されたりしますでしょうか?よろしければその辺りのことも知りたいです。 どうぞ宜しくお願いいたします。
という結果でした。 結論をいうと私は全くその評価に納得いきません。 私は今の部署が3年目で昨年は部署異動の1年目の業務内容について評価されて評価が上がりました。 昨年度の2年目はプロジェクトのリーダーも任されてそのプロジェクトも無事最後までやり遂げることができて、関係部署の評価も高い評価をいただきました。そして業務に関係する役立つであろう資格を2つ取得しました。また、社内の任意の研修や他部署へのインターンシップ等を行いました。もちろん所属部署の業務推進もしっかりと行ってきました。 2年目は明らかに1年目の業務量以上に仕事を行っていましたし、今回の評価も当然上がると思っていましたが、結果現表維持で納得いきません。 私自身、昨年の業務の結果を考え当然上がるのを過信していた部分もありますが、昨年の評価後のフィードバックで「今回評価1つ上がったけれど、2つ上げてもよかった。ただ前例がないからと今回部長に反対された」と上司に言われてたことも大いにあります。 なので今回も上がるだろうと思い込んでいました。 そして今回の評価について第一次評価の上司に問うと、簡単に説明すると1年目は2~3評価を上げたかったから、大プッシュして1つ評価が上げることができたけど、今回は1アップ上がるぐらいの評価しかしていない。評価に対する認識が甘かった。申し訳ないと謝ってきました。そしてこの部署にいる限り評価をあと2つぐらい上げるようにプッシュはすると。 人の人生なんだと思ってるんだと思いましたが、この件を例えば人事部に話をして、不当な人事評価だってことは認めてもらうことはすごく難しいと思いますが、どうなんでしょうか。 また、もうこの件でモチベーションも下がり、この部署へ在籍したくないまで思っていますが、ほかの部署へ異動して新しい業務を覚えて自分自身のスキルアップしたほうがましと感じています。異動の希望は受け入れてもらえるものなんでしょうか。
。 しかも複数人。 360度評価をなぜ導入しないのでしょうか? 全体的なやる気アップにつながると思うのですが、これを導入するデメリットを教えてください。
ます。なぜか、会社においては、働き方改革の一環として時間外労働の削減、業務の効率化•最適化が言われています。しかし、実際に年間を通じ評価されているのは、毎日、定型的に残業する人、勤務年数が長い人、つまり、会社の方針に反した人が評価されています。そして、そのような社員が出世していくのが現状です。 曖昧な表現ですが、このような頑張ったから評価される会社の評価制度、日本で多くないですか? 本当に優秀な人がちゃんと評価されなさすぎな気がします。
ても学歴の属性を考慮し行動評価を高くつけてしまう上司は居ますか?
が低評価でした。社員旅行などのレクリエーションに参加していないから低評価だと言われました。 人事評価って、就業時間内のことについて評価されるものですよね?レクリエーションは就業時間外の行事で、参加は自由です。同僚や他部署の人とは、必要な業務連絡は取れています。レクに参加しないから、無視するなんて幼稚な社員はいません。 就業時間時間外のことを評価に取り入れるとか、違法ではないですか?ハラスメント相談窓口に連絡してみてもいいですよね? てか泊まりがけの行事とか、苦痛でしかありません。そういうことに会社は気づかないんですかね。
るのは社外秘情報になりますか?
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