「施設管理」を含む質問（17ページ目）

電験三種を受験するか迷っています。 施設管理の仕事をしています。 スキルアップの為に資格が欲しいのですが、電験三種が難しすぎます。 今欲しいと思っているの...

為に資格が欲しいのですが、電験三種が難しすぎます。 今欲しいと思っているのは電験三種、電工一種が欲しいのですが電験三種勉強した後に電工一種みたらすごく簡単に感じます。 取れるかわからない電験三種より電工一種取得した方が良いでしょうか？

病院の営繕の仕事と施設管理の仕事は同じだと思っていて間違いないですか？

介護施設の管理者はかなり視野が広くてメンタルが強くないと務まりませんか？

福祉施設の管理者をしています。 高齢入所施設の管理、運営、採用、クレーム対応などを担当しております。 施設相談員についてなのですが、現場経験は重要だと考え

を担当しております。 施設相談員についてなのですが、現場経験は重要だと考えますか？ というのは、 法人理事が現場経験が相談員には絶対必要だ！との考えがあり、介護士経由のケアマネを相談員に採用しています。 しかしながら、自分の現場経験を最適解と信じ決めつける傾向が強い為に、ご家族や役所とトラブルになってしまう事が多い。 例えば法律上不適切な行為があって、それを私が指摘しても「現場というのは、こういうものなんだ！あなたに何がわかる！」と激怒する。良く言えば現場をこなせるフットワークの軽い方なのですが、自身の実務経験のみを強調し、教養や学ぼうとする気が一切ない。 相談員は3年の間に4人入れ替わっています。トラブルを起こしては辞め、また介護士経由のケアマネを相談員にするという。 これってどう思われますか？ 私としては、大卒社会福祉士を相談員に迎えたいです。 ですが、自治体がケアマネでも可と言っているし、法人理事の意向も無視できません。

退職についての質問です。 介護施設の管理職をやっています。 今回退職することを決断したため、上司にその旨伝えました。 退職理由としては、スタッフとの折り合い

断したため、上司にその旨伝えました。 退職理由としては、スタッフとの折り合いが悪いからです。 折り合いの悪い理由は詳しく説明しませんが、 結果的に私の心が追い付いていかなくなり、仕事を継続することが困難になった ことが理由です。 そのことを上司に伝えると、「管理職として毅然とした態度を取ればよい」 と言われました。 「管理者としてのふるまい方」は承知しているが私が話していることはそこではないと 伝えましたが理解してもらえませんでした。 最終的に、「あなたの言いたいことはわかりました」と言われたので 「後任を探してくださいますか？」と聞きましたが 「今回こんなことを言い出したのは今回が初めてだから」と謎の言葉を言われて はぐらかされて話は終了しました。 管理職は３か月前までに退職を伝えると規定にありますが、３か月で後任が見つからないことは私自身よくわかっているので今から８か月後を期限に退職をしたい・ 早めに見つかり引継ぎが終わればその時点で退職したい私自身もかなり譲歩したつもりです。 電話では話にならなかったため、翌日同内容を記録の意味も込めてメールで送信しましたが何の返答もありません。 あれから、１週間たちますがこの先私はどうしたらよいですか？ 電話で話をしたとき、結構怒られたのでできれば電話は私からしたくないです。 このままあちらから何のアクションもなければ私の定めた期限の３か月前になったら退職届を本社に送るとかってありだと思いますか？ ○○について質問です。

介護施設の責任者兼管理者を任されましたが辞めたいです。 はじめまして。 宜しくお願いします。 10月から介護施設でサービス提供の責任者兼管理者を任され...

願いします。 10月から介護施設でサービス提供の責任者兼管理者を任されました。 今研修中です。 今まで現場しか経験が無く、今の施設は人間関係も悪く、管理者になると給料は上がりますが業務が膨大になり下からは愚痴や文句を言われ上の本社からはプレッシャーをかけられます。 施設長もかなり適当で口だけの人で、正直自分が潰れる未来しか想像できません。 研修中のうちに無理だと感じて現場に戻してもらうか無理なら退職しようと思ってます。 ですがかなりしつこく説得されると思います。 本社にも呼ばれると思います。 上手い切り抜け方を教えてください。

介護施設で管理職をしています。 先日職員から「3カ月後に仕事を辞めます」と言われました。しかし人手不足が続いており、その方に辞められると仕事が回らなくなり...

ました。しかし人手不足が続いており、その方に辞められると仕事が回らなくなります。どうにか居てもらえないか話をしましたが辞めたいとの事でした。 仕事も教えて、優しく長年面倒を見てきた私の努力が虚しく感じられました。ゆとり世代とはどうして直ぐに仕事を辞めてしまうのでしょうか。残る職員の事や利用者様の事を考えられないのでしょうか。人の気持ちが分からない人間はどこに行ってもダメでしょう。 そもそも次の仕事が決まっていないなら決まるまで働いてくれてもよくないでしょうか。 愚痴になってしまいすみません。 そこで質問です。職員を引き止める為に良いお声掛けがあればアドバイスお願いいたします。

うーん…。 施設管理の仕事で、ネックレスの落とし物を預かっていて、落とし物をした人は講師なんだけど、その人が講師をしてる団体の別の人が来て、落とし物をした...

人は講師なんだけど、その人が講師をしてる団体の別の人が来て、落とし物をした人（講師）と会う予定があるので預かりますと言われ、ああじゃあお願いしますといって預けちゃったけど、よくなかったかな。 まあ、落とし物をした人とその人が関係が近そうで、申し出てきたその人がしっかりしてる感じの人なら、渡しちゃってもいいかな、ってところか。今回、もしかしたらそんなに関係深そうじゃなかったかもしれない。しっかりしてそうかどうかもクエスチョンだったかもしれない。でもそれはあとから思い出して思うことで、その人に預けちゃった。 社会人って難しいね。こういう、教科書には書いてないけど、歳を重ねた人なら経験からちゃんと判断できるみたいなことがたくさんあるね？

施設管理を行っている者です。 ポンプのメカニカルシールを取替しても、約２年しか持ちません。（６年間に３回取替）初めの取替までは、約１０年持ちました。 ポンプ

ちません。（６年間に３回取替）初めの取替までは、約１０年持ちました。 ポンプ自体に問題があるのでしょうか？

上司の発言について 施設で管理栄養士をしてる者です 療養食や経口維持加算と、家族へ料金の負担についての電話を誰が行うか、という話し合がありました 施設長...

へ料金の負担についての電話を誰が行うか、という話し合がありました 施設長：口から摂るものだから、栄養士が電話をするもの 私：1人業務なので、その日の業務内容、電話をしなければいけない人数によっては協力を求めたい 施設長：そんなにいる？ 私：1度に4人いたこともあります 施設長：4人ぐらい電話出来そうなもんだけどね 私：その日の業務内容によります 施設長：その時は、次長に相談して との会話の流れでした 今までは、上司の栄養士の意向で、看護師が電話することになっていました ただ、看護師より、「なんでこっちが電話するのか」「業務が忙しい」との理由で、話し合いになりました 施設長が言った「4人ぐらい」といった言葉について、ぐらいと言うなら看護師がこのまま行えばよいと思いますし、栄養士が何をしてるのか分かってないから、4人ぐらいと言ったのであれば長としてどうなのかとも思います また合わせてケアマネが開く会議の件での話し合がありました 他職種集まっての会議は時間がかかる、 ケアマネ自信が持ち帰り仕事もしている等の理由から、 施設長：1人業務を行ってる人が多いし、会議は簡素化にしましょう と、やけにケアマネの話しには意見することなく、ケアマネの考えれに従ってる感もあり、 余計に「4人ぐらい」と言われたのがイライラして仕方がありません どのように考えれば落ち着きますか 1人業務でその日によって仕事内容が変わるかもしれないのに、「4人ぐらい」という施設長をどう思いますか