。週4日は1日4時間の残業も普通にあります。 みなさんは最高何日間休みが無かったですか? 過去の職場でも休みが無いのは何度かありましたが、最高でも10日でした。 病院で過労の診断書も頂きましたが、まだ休めません。先生からは監督署に行った方が良いともいわれました。 私はメニエールもあり、転職を考えてますが、数回転職をしており、他に移っても休日出勤や残業は必ずあると思ってます。 施設側には大変良くしていただいており、職員や利用者様とも仲良くさせていただいてるので、正直転職に悩んでます。 給食業界はブラックだらけだと思ってます。過去の会社の中では残業や有給の日数を誤魔化されたり、有給を使いたいと言っても使えず、退職時に精算を求めても、分かったと言って実際には清算されなかったり…。 転職の面接ではパワハラ発言ばかりだったり、求人票の内容とは全く違ってたり。 どこに行っても変わらないだろうと諦めもあります。 皆さんは今の私の現状で転職しますか? パワハラ会社(H社)には採用されましたが、断りました。
解決済み
8月いっぱいで退職してしまい、9月からは、系列の別の建物で課長として働いて人が新しい上司となりました。 ですが、その方はとてもやばい方で、マニュアルが嫌いなタイプ系であり、細かい作業も嫌だから本来自分がやらなくてはならない引き継ぎされてる仕事なども全て私や他の事務員に「お願いね」などと丸投げをしていたり、業者に発注をかける作業なども、現場スタッフに何も詳細を確認せず在庫あるのに毎回発注したりするから、在庫が溜まりすぎて抱えきれなくなりスタッフから内々にクレームが来たり、悪い意味で「適当」な人です。 この時間は来客があるから居て欲しいって事を伝えても、いきなり外勤に出て1時間ぐらい帰らない事も沢山あります。 私の信頼してる人にその話をしたら「多分その人は、やる事がないけどじっとしてるのも嫌なタイプだから理由つけて出たいのでは?」と言ってくれて。まさにだなと思いました。 前任の人からも、これはダメ!ってキツく言われていたような事も、居なくなってから個人的な考えでやろうと進めたり、引き継ぎしていた前任者が可哀想な程です。 慣れない中でも一生懸命やろうという考えが全然見えなくて、気持ち的にとてもかばいきれません。 みんなからクレームは沢山来ていますが、管理者なのでどこまで言っていいか現場スタッフはみんな分からずに、結局は、現場の主任さんやリーダー系の方にみんな言うけど、リーダーさん達も同じく困っています。 その管理者さんが他の来客と会う際も、本部の事務の方が介入して、「すみません、あんなやつなんで、、、」と来客様にも言っていたと後から聞きました。内部の関係者すら管理者(男)を紹介するのを恥じるぐらいにはとてもやばい人です。 管理者は、来客が来てもまるで友達の様にタメ口で行くから、私が心配になるレベルでもあります。自覚もないです。 そして、本部から配られた(本部の管理者が見るだろう紙)自己申告シート(働き方やクレームなどを受け付ける紙)にも、私は新しい管理者の話をオブラートにだけど書きました。 そこで、ゆくゆくは来年の3月には新しい人に変えて欲しいです。 相当やばい人なら、流石に変えますか?それともどんな人柄だとしても数年はやらなくてはならないんでしょうか。
回答終了
多いですか?
り上げているけど人間関係が苦手とか、身体が病弱などで働きたくない人を取り上げないのはどうしてでしょうか?
はあります 今は高齢者の介護予防ケアプラン立てるのが主な仕事なのですが、初めてで管理者からダメ出しされます。専門職として分析する項目がどうも思い違いに映るようです。まだ5人くらいしかやってないですが、自信がなくなってきました やはり相談員業務未経験者にはハードル高いですか?
もちろんニーズがあるものをやり続ければ儲かるのはわかるのですが、そうではなくいつまでお金を持ってるでしょうか。 年金等も下がってくるでしょうし、年金の引き延ばしは今もあるし。 いつまでお金を持ってる時代が続くのでしょうか。 今は割と仕事もいい感じで高齢者ってお金持ってるんだなとわかるくらい高齢者の羽振りがいいです。 みんなきついと言ってる割には持ってんじゃねーかとツッコミを入れたくなるような感じなので気になりました。
して働いています。 お客様が腰痛や膝関節痛があり、椅子から椅子への移乗動作や、立ち上がり、歩行時にも痛いと言われています。 痛みの訴えがあるからと言って安静にしすぎると、筋肉が落ちてしまうので、なんとか介助しながら移乗や歩行をしてもらったりしていますが、これで良いのか疑問に思いました。 痛みがあっても動いてもらう基準として、 ・慢性的なもの。 ・1〜2週間後のギックリ腰で急性症状や炎症反応が強く出ていない。 ・お客様の動くことへの強い拒否がない。 ・短距離の歩行やしっかりと抱えるような介助をして、お客様の負担が少ない範囲内での動作。 ・痛みの原因が病気で、動かしても良いと看護師に言われたもの。 など考えています。 理学療法士の方や経験者の方がおられたら考えを聞きたいです。 どう思いますか?
す。 こっちが正しいとわかっても、怒ってきます。 ストレスの捌け口は私たちサービス業に怒ることしかないんでしょうか? しかも、一緒に働いてる人で1人高齢者がいますが話が合いません。仕事のこと以外話したくないので、あまり話さないようにしてますが、話に割り込んできて自分の話を始めます。 聞くだけならいいんですが、こっちの話を遮って自分の話をしてくるのです。 どう対処したらいいかわからないし、ただ聞くだけで終わってしまい、仲間とまともに話すこともできません。 悪口になってしまいますが、意見が聞きたいです。 反対の意見は求めてないので、どう対処するのがいいのかアドバイスがほしいです。
ムです。 昨日、3人の利用者がコロナにかかりました。 そして私はこの後夜勤です。ただでさえ夜勤は職員2人態勢なのに、コロナの方の対応に終われバタバタするのが目に見えます。 3人もコロナの利用者がいたら、夜勤の職員を1人でも増やすべきではないでしょうか... 明日の朝まで乗り切れるか不安でたまりません。何か不安をやわらげる言葉をください。
とがありません。 ブランク10年ちょいで、復職先を考え中です。 求人には、介護と看護の義務区分はきちんとしていますと書かれているところが多いのですが、レクや食事、排泄、入浴は介護っていう方針ですか? 看護師がそれらをやらないとなると、バイタル、インスリンや皮膚科的処置、投薬くらいで、あとは何しているんでしょうか。
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