のITコンサルタント会社に入ってしまいました。 今までは事業会社でマネージャーをやってました。ITツールはそれなりに使っていて、Salesforceも使ってました。 しかし、これまで開発の経験はなく、自分でPythonとPHPを少し勉強したぐらい。基本情報技術者試験も受験したけど落ちました。 いま現在、ITコンサルタント会社でマネージャーとして稼働していますが、はっきり言って何も分かりません。 ITコンサルタントのマネージャーというのはどういったスキルを持っている人なのでしょうか? 例えば 新規にプロジェクトを導入したいとなった場合見積もりを出さなければなりませんが全くアタリもつけられません。 システム開発の場合どのようなことを知っていれば 見積もりが作れるのでしょうか? ITプロジェクトの場合どういったシステムを導入するか、という話になると思います。 特にSaaSであれば、どの製品を使うのか?という話になると思いますが、ITコンサルタントのマネージャーというのはどんな製品であろうと、あるていど見積のアタリをつけられるのですか? 各製品のことを知らなければ、開発の難易度もわからないし、どのくらいの期間が必要か、もわからないと思うのですが、どうやって乗り切っているのでしょうか? それとも、ITコンサルタントのマネージャーというのは、ある程度ジャンルを限定した経験を、テスターなどから積み上げている人達のことなのでしょうか? 正直苦しくて仕方なく、ずっとモヤの中をさまよいながら仕事をしているような感覚です。 要件定義は当然わからない、開発は進捗がどうなってるか、くらいは確認できるのでなんとか出来る。でもその工数が妥当かどうかもさっぱりです。 一体なにを学べば、PoC、要件定義、開発見積、というのが出来るようになるのでしょうか? こういう話しをすると、まずお前が何したいか?とかそんな話になるのですが、正直やりたいことが何か?というのも無いです。 ITコンサルタントのマネージャーとしてちゃんと稼働出来るようになりたいです。 例えば、GCPやAWSの資格取得を目指したらある程度わかるようになるのでしょうか? インフラ系? フロントエンド? バックエンド? いまいち違いもわかりません。 なにかの言語を学べばわかるようになるのでしょうか? でも見積りするうえで、言語云々の話ではない気がするし。。 一体、私は何を学べばITコンサルタントのマネージャーとして一人前になれるのでしょう? 参考書籍とか、こうやればいい、というのがあれば、それを実践するので教えてほしいです。
解決済み
が有利ですか?
ーを希望していましたが、言われたことはまずは営業力を身につけてほしいと言われ、会員を増やす営業で採用 するということでした、試験も面接も上手く出来ませんでしたが、採用となりました、葬儀屋はほぼ受かるのでしょうか?また会員を増やすという営業は厳しいでしょうか?
えて欲しいです。
望の者です。 次回最終面接で、(聞いている限りでは)ほぼ合格のため最終確認の場となるそうです。 質問できる機会でもあるため、いろいろと確認した上で決めたいのですが、事務職をされている方で「ここは確認すべき」そもそも、「〇〇であるなら事務に向いていないので考えなおしたほうがいい」など有れば教えていただけると嬉しいです。 規模としてはそこそこ大きい会社です。 作業内容は、伝票入力や見積作成、作業スケジュールの調整、勤怠管理など総務的役割も含むものが多いです。 はじめての転職でもあるため、何か少しでもアドバイスあれば教えていただけると嬉しいです。 よろしくお願いします。
り迷っています。 一つはLEDメーカー(世界トップシェアで、名前は伏せますが有名です、iPhoneのバックライト等にも使用されています)の職業です、社員数も多く地元では1位の企業でボーナスもかなりいいと聞きますが、人数が多い分上には上がりづらい、そして未上場なので色々不安・・・工場勤め(製造に近いような流れ作業)になると嫌だなぁなんて思っています 一方もう一つもメーカーです。そこまで有名な企業ではなかったのですが、少し前に東証2部上場に、そして今回1部上場しました。さらには100周年という事でこれから色々力を入れていくと思いますが、その一方で初任給がLEDメーカーより3万も低いのです、さらに社宅は無し、ボーナスは「業績がいいときは6か月」らしいですが、LEDメーカーのほうはいつも安定して6か月です こう考えると「じゃあLEDメーカーいけば?」と思いますが、最近この会社もピークは過ぎているらしく、さらに社員が多い分、派閥や独裁者が多く、面接時もものすごく偉そうな人事にため口で罵倒され、内定式でも罵倒され、あまりいい印象がありません・・・ もし「東証一部上場なら入社して間違いないよ!」というくらい大きなファクターならこっちに入社しようかなぁと考えており、質問しました。客観的な意見をお待ちしております
としたらどの社員がマシでしょうか? また、どの社員が一番困るでしょうか? 前提として、ある程度規模のある日系企業だとします。 A.能力や専門性はかなり低い40代。しかし今まで無理な転勤も一切断らず(半年で鹿児島から函館まで…ということも過去あったらしい)、就業規則も徹底して守ってきたし有給休暇もとってこなかった。また、過去「いい子にしてて従順だった」ということだけである程度の役職まで一度上がってしまった社員。 「業務マニュアルやドキュメント作成」のようなプレッシャーがほとんどないけど工数のかかる、しかも「無駄な仕事」とはいいがたい仕事を先に引き受けて挑戦から徹底的に逃げる B.社交的で仕事もできるが「すぐ顔に出る」上に「忖度」ができない「ごまかすこともできない」社員。本社からの立ち入り調査や、官公庁から監査が入った際は聞かれたことをなんでもストレートに答えてしまって周囲が対応に苦慮したことがある。 上司に「余計なこと言うな」とくぎを刺された時は「ここからは口止めされてるので言えません」と答えてしまう上、顔やしぐさに露骨に出るので腹芸の必要な仕事が一切できない。 C.(次配属される予定である)新しい部署に「円満でない別れ方をした異性が(同僚ないし取引先などのステークホルダーに)いる」と部署移動を拒み続けている社員。 本社の人事がそんな事情知るかと異動を強行しようとしている。 もしそれが真実ならば何もなければいいが問題が起こればよくて職場がギスギス、最悪訴訟沙汰で関係者全員が不幸になる。
商社などの情報倫理に関する細則の例を箇条書きでおしえてください。至急です、お願いします。
歴フィルターはダメなのでしょうか? 企業も欲しくない低学歴の人材に不採用の案内をするより、明らかに早慶上理やMARCHなど先に示してあげることで無駄を削減できると思います。 学生側も受けても受からない企業に申し込むより別の場所に時間をかけられていいような気がします。
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