以前にも質問載せましたが、将来独立する予定です。テーマは二点。 ・｢人財育成・チーム作り｣・｢サービス教育｣ …

Question

以前にも質問載せましたが、将来独立する予定です。テーマは二点。

・｢人財育成・チーム作り｣・｢サービス教育｣

です。

***********************
【顧客対象】
①サービス業界に入ったばかりで、｢サービス・ホスピタリティについて学びたいという意欲のある新人サービスマン｣
②サービス業界で店長、副店長、マネージャーのような管理者に昇格したばかりで、｢人財育成、チーム作り、教育、組織改革に悩みを抱えた人｣

***********************
【提供内容】
①には私が一流ホテルと大衆娯楽施設という対極の中で培ってきた様々なサービス理論、ホスピタリティマインドを基礎の基礎から伝道します。
②には、実際に私が散々苦労したチーム作り、組織作りの経験から体得した、"コツ"をお教えします。

***********************
【商品特徴】
１.どちらも、よくある
｢理論→現場｣
の流れではなく、
｢現場→理論→現場｣
という流れでアドバイジングをしていきます。

２.先生のようなコンサルでもなく、師のようなコーチングでもなく、
"貴方と共に歩むサポーターであり、先輩のようなアドバイザー"として、いつも相談できる位置にいます。
***********************

以上の内容でまずは始めるのですが、まだしばらく会社を辞められないため、当面は無料でメールによるサポートをします。

無料ならやってみたい！という人ってどれくらいいるものなのでしょうか？？

Answer 1

付加価値の問題ですので、
誰もが、まずは実績やMBAなどの資格を有しているのか？
最低、講演会ぐらいは実績として必要かと。

そういった部分が気にはなると思います。

無料ならやってみたい！以前に、
ビジネスモデルとして、これでは、
そうそう人が集まらないと思います。
集まったとしても、独立は相当に厳しいかと。

厳しい意見で気分を害されたら申し訳ないです。