メーカーで管理職をしています。DX化が広がる中、我が社でもシステム導入による業務効率化を進めております。しかし、現行の手…

Question

メーカーで管理職をしています。DX化が広がる中、我が社でもシステム導入による業務効率化を進めております。しかし、現行の手作業に非常にこだわりを持ち、システム移行をしたがらない部下がいます。理由は、新たに手法を覚えるのが大変 というのが一番のようです。ただ、トップ命令、社長命令でもあるため進めるのですが、何か理由をつけてシステム業務を阻止しようとします。最悪、この指示に従わない部下は異動させようとも思いますが、現状 彼しか知りえない情報もあり、悩んでいます。何かアドバイスをお願いいたします。

Answer 1

引き継ぎさせて、異動。