解決済み
物流倉庫で働いています。 今年入社したばかりの9人のパートさん(女性)の内7人退職。 もう1人の30代の人も退職したいと申し出ましたが、社長(男40代)に引き止められ、働いています。おそらく原因は、ベテランリーダー(パート60代女)です。他のパートさんの管理。物の管理。仕事にはかなり厳しめ。 リーダー曰く、辞めてほしいと社長にお願いされたみたいですが、次にリーダーの仕事をする人がなかなか見つからず、退職日が引き延ばしになっているそう。この次リーダーの仕事を引き継ぐのがなぜか新人さんという事になっており、、勿論リーダーにしか分からない仕事なので、リーダーに教えてもらわないといけない→教え方がきつい→辞める この繰り返し。 元からいるパートさんに引き継いでもらえばいいのに… と思いますが、年齢層を考えるとそれはダメだそう。若く長く続けられる人がいいみたいです。(社長曰く) リーダーの仕事は、他のパートさんの仕事より覚えること多いし、こんなの新人さん絶対無理だろと思いました。そもそも教え方がきつすぎる。一度で覚えろなんて。。前に言ったやろって言われても。。 「今度スパルタにしたろ笑 そんなに優しく教えんといけん?!」と陰で言っていて血の気が引きました。 社長とこの前面談したんですが「すぐ辞める人はどこへ行っても続かないよ。リーダーはキツく言ってくるが、逆にリーダーは代表して怒られる役だからね。」と言っていました。 確かに、社長間違ったことは言ってないと思います…が、これだけ辞める人がいるのは、会社側にもかなり原因ありますよね。 リーダーの立場もきついのは分かりますが…うーん どうしたら,新人さん続くんでしょう… 私も色々ありました。 面接の日を決める時に電話でリーダーと話したのですが、 「あなた何歳?」「30です。」「…30かー。」と頭抱える様に言われた時にはびっくりしました。え?20.30代大歓迎って書いてたのに…!!受けるの辞めようかと思いました。 就職してからは「一度で覚えなさい。」とキツく言われたり、、 なるべく休憩時間に同じ新人として新人さんに声かけはしますが、リーダーはしっかりこちらを監視しています。なぜなら皆で輪になって休憩するから視界に入るのです。 仕事中に声かけしようとすると「あの人1人でできるからほっといて自分のことをやりなさい。」とリーダーに言われます。いや分からないから教えてんじゃん みなさんのとこにはこんなリーダさんいますか? 新人さんは続いていますか? 新人さんにしてあげられることってなんなんでしょうか。
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リーダーも大概ですが社長がアホ過ぎるので私なら辞めてもっとましなとこで働きます。 >新人さんにしてあげられることってなんなんでしょうか。 強いていうなら愚痴聞いてあげて励ますくらいでしょうか。 リーダーは引継ぎする気も多分辞める気も無くてわざといびってるんですからまともな人は辞めて当たり前です。 社長も意味不明ですね。もし新人が引継げても飛んだらどうする気なんだろう。そんなに若い新人を育てたいなら社長自ら無理やり引継ぎしてリーダーの仕事のマニュアル作ってさっさと追い出して環境良くして新人を育てればいいのに。 社長も仕事ができないか、本当はリーダーを辞めさせる気がないのかどっちかかもですね。 >みなさんのとこにはこんなリーダさんいますか? 新人さんは続いていますか? うちの職場はこういうトラブルを防ぐために敢えてパートのリーダーは作らず大事かことは全部社員が管理してます。定期的に仕事の担当を変えたり、問題がある人はパートじゃなく社員と組ませてます。新人はすぐ辞める人もいますが続いてる人の方が多いです。 飲食店で働いてる友人のとこはそんなリーダーがいます…。教え方がきついので新人はほとんど辞めます。去年リーダー(60代)を辞めさせる予定だったらしいですが人手不足で辞めさせられずせっかく新人が入ってもいびって続かないので悪循環です。友人も辞めるに辞められなくなってしまいストレスで胃を痛めながら働いてます(;´Д`)
なるほど:2
そうだね:1
リーダーは悪者、自分は良い人… って言いたいんでしょうけど、リーダーとして求められてもいないような人が新人さんにしてあげられることって言われても…。そもそもそれすら自分で考えず他人に聞いてること自体どうなの?って思います。っていうかそんなにすることないし、新人さんも貴方にそんなことは求めてないと思いますよ。
なるほど:1
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