社内の人達と合わない為、休職を考えています。 キャリアを落とさずに状況を改善する方法を教えて下さい。

Question

社内の人達と合わない為、休職を考えています。
キャリアを落とさずに状況を改善する方法を教えて下さい。大学を卒業後に日系企業で14年、外資系企業で9ヶ月勤めています。外資系にキャリアアップで転職する為に英語を6年間勉強しました。業界最大手に入社でき、収入や待遇面も満足しています。
客先、仕事内容は好きです。会社自体は素晴らしい会社だと思いますが、部内の人と合わないので悩んでいます。酷いパワハラ(二時間以上フロアで罵倒されました。)をする人がおり他部署の人が人事部に通報して人事部長が介入する事態まで発展しました。このあとは罵倒はされなくなりましたが、根本的な状況は改善されません。当人は私を完全に無視する様になりました。挨拶すら返ってきません。
上司は全くの知らん顔で、この件に関しては一言の声かけもありません。
上司もハラスメントが酷く、土日構わず人を見下したようなメール何通も送ってきます。
彼に関しては暴言は吐かない為、パワハラとは訴えにくい状況です。普段からほとんど人と話さないタイプの人です。部署は非常に人が少ない上に他人に関心ない人たちの為、部内で助けを求められる人はいません。
外資系ですのでハラスメントによる部署移動は期待できません。

前職にいた時はここまで人に嫌われた事がないのでどうすれば良いかわかりません。
ほとんど会話をする機会が無いので関係の改善をするチャンスがありません。
他部署の人は私は非常に良い関係を持っておりこの問題は外資系だからではなくこの部署の問題だと思っています。この部署の人だけ他部署の人と挨拶もせず、平均勤続年数は三年程度の異常な部署です。他部署は平均勤続年数15年程度で２０年以上働いている方がたくさんいます。
長い間、会社員として働いてきたので事の良し悪しはある程度判断がつくつもりですが、
自分に大きな非がある事柄は少ないと思っています。小さな間違い、勘違いや知識不足はもちろんありますが、真面目に働く方だと思います。

長いこと努力して入社した会社ですので、このまま去るのは悔しいですし、自身のキャリアの事を考えてもせめて二、三年の在籍をした後に転職をしたいと考えています。

心療内科を受診しており、鬱の診断が出ています。医師としてはすぐに休んで欲しい状況と言われていますが、キャリアの事を考えるとなかなか決断できません。

自分の行動や発言を変える、相手が何を期待しているか考える、知識不足を補う為に努力する、自分の悪さを反省する、等々の考えられる努力はしたつもりですがどうしても良い関係を作れません。後は、鬱で病欠するしか無いと思っています。会社は鬱で病欠した人を直ぐには解雇できないと理解しています。

私の質問は下記となります。
1,鬱で休んで復職した場合、次の転職に影響が出でないギリギリのラインは年間何日程度でしょうか。
このまま働くと休職と復職を繰り返すことになりそうです。休職中は給料は出ない認識です。お金がもらえないのは貯金があるので問題ありませんが源泉徴収票で次の転職先にバレそうなので、源泉徴収票からはわからないギリギリのラインが知りたいです。
社内規定で解雇になる日数以下に抑える予定ではいますが、キャリアに影響が出るなら休み方(日数の調査くらいしかできませんが)をきちんと考えなければいけないと思っています。

2,この相談はどの業種の方がいいのでしょうか。(弁護士、社労士等)
会社を訴える気はありません。給料や休みに関して違法性は無いと思っています。
どういう形で休みを取るのが今後に影響し難いかを相談する、という点ではどの業種の方がいいのでしょうか。ある程度費用がかかるのは構いません。
転職エージェントに相談するのは業界内で話が回りそうなので今後のキャリアを考えるとやめた方がいいのではと思っています。

どなたか博識な方、経験がある方、アドバイスを頂ければ幸いです。

Answer 1

ちょっとやり返し方が甘いね…
やられたら徹底的にやり返してリングから降ろさないと意味ないよ

Answer 2

パワハラが酷く新人が辞めてく事の多い職場に勤めてました。私は我慢して一時期無くなりましたが世代交代で、また酷くなりました。

傲慢な人が4050になると通る道なんですかね…ああいう人って、相手が自殺でもしないと分かんないんでしょうね。人を殺すような勢いです。

心の為には早く辞めた方が良いかもしれません。生活苦で無ければ。

メールは証拠ですね。労基署とか弁護士に、その辺は相談してみては？

私は続けたせいでセクハラも酷くなりボロボロです。転職して家族を養ってる男性は大変そうでした。でもこの職場よりマシだったのかも…

Answer 3

1,欠勤が１ヶ月もあればバレることがあるように思います。有給と合わせてなら１ヶ月以内くらいであれば大丈夫でしょう。要は２週間くらいの欠勤があれば、それはもう２分の１ヶ月なので、下がっているように見えるということです。

2,訴える気がなければ社労士で良いでしょう。社労士なら相談無料の事務所も多いです。ただできることは多くないように思います。手術の話であれば短い期間での治療も期待できますが、今回は精神の問題のようですので。

成果を期待される部署や会社であるほど、コミュニケーションでの解決が難しいです。他部署で関係を築きやすいのは、責任を取る必要がないからとも言えるように思います。会社の利益を考えればコミュニケーションは取れている方が良いのは間違いないですが、個人プレーが通用する環境では必須ではないです。成果を上げてくれるのであれば、個人間のコミュニケーションはどうでもいいです。こういった考えの人が少なからずいます。同じチームであってもです。

Answer 4

他部署の人と非常に良い関係を持っており、自部署の問題であるなら、部署異動願いが最適だと思います。
病欠した人を解雇できないのは業務上災害で休業、出産育児休業の場合です。
私傷病なら休業期間が過ぎれば退職になります。
パワハラ相談をいくつか受けて感じたことは、心というのは身体とは異なり、治療が難しいということ、早くその場所から立ち去ることが、大切だと思います。
パワハラを受け心療内科で診断されたのなら、我慢せず早くその職場を離れた方が良いということです。