従業員の方は上司から仕事の指示があるまでは一切何もしない

Question

従業員の方は上司から仕事の指示があるまでは一切何もしないが基本なのでしょうか？

企業はただじっと待っているだけでは顧客が仕事を依頼するなんて事はありません。

宣伝したり打診したり、更には仕事の幅を広げる為に技術アップを行ったり。

営業活動の結果として仕事を与えられその仕事の対価としてお金をもらえます。

従業員にはこのような考えは無いのでしょうか？

ただじっと待っているだけで「仕事を与えてくれないのだから仕方が無い」と考えている従業員は職務放棄として解雇可能でしょうか？

こういう怠慢な考え方を積極的に仕事を求めているほかの従業員にも話している為、全体的にモチベーションを下げられており、ある意味営業妨害されています。

Answer 1

その従業員は違法な行為をしているわけでも就業規則に反して
いるわけでもありませんから、懲戒解雇とかをするわけにはいかない
ですよね。

ですが本人に考え違いというか、甘い考えがあるのも事実ですので、
少し話をしてみてはどうでしょうか。

言われた事しかできなかったり、やる気も無いからといって、即クビ
にするような事はありませんが、能力評価は最低ですよと。
給与・賞与・昇格などを判断するときは能力や成果の評価を
元にしていますが、言われたことしかできなくて意欲もゼロの人と、
何も言わなくても業績向上のためのアイデアを自分で考えて
行動する人の間では、当然ながら評価が全く違います。

今のままでは、あなたの評価は職場中最低ランクと考えるしか
ありませんし、雇用や収入の安定を望むなら、もう少し努力が
必要ですよ、という感じでしょうか。

他の従業員の方とも、機会をみつけては個別にいろいろ話を
することで、モチベーションを維持してはどうでしょうか。
数ヶ月ごとに個別面談を行って、仕事や生活で問題があれば
話をしやすい場を用意するとかですね。

仕事をしない人に比べると、努力するだけ損をしているように
感じるかもしれないけど、上司としてはちゃんと評価していると。
あと1人誰を昇給させるかといった時の判断に、そうした日常の
評価が使われているんだという話は、伝えたほうが良いでしょう。

あとは、努力している人を表彰する機会を設けるなどして、
本人の努力や成果を、職場の人に分かってもらえる機会を
作るという方法もあるかもしれません。

表彰というほど結果のまとまったものにしにくいなら、例えば
朝礼などで日替わりで全員が3分間スピーチのようなものを
するようにして、最近どういう仕事をしているとか、こんな事に
トライしているとか、こういう技術アップを目指しているとか
話をさせるというのも良いかもしれません。
上司としては結果が出にくいような本人の努力も把握したい
とか、個人の努力や工夫・アイデア等を職場で共有して、
個々の従業員の活性化を狙いたいと、実施理由を公表
すると良いでしょう。
自分の努力を上司や周囲に分かってもらえるというのは、
1つの達成感ややりがいにつながると思います。

Answer 2

例えば他の人も仕事をしないように扇動しているなどでなければそれだけで解雇というのは難しいように思います。
ただ積極的に仕事をしようという人とそのような人との間で明らかな評価の差ひいては賃金や昇進の差というのはあって当然ですね。

Answer 3

仕事をしない待ちぼうけだけが趣味の人にはその対価としてお金を支払ってもらいましょう。

職場は趣味をしにくるところではありません。

趣味をしに来るのでは習い事と同じなので月謝を払ってもらいましょう。

Answer 4

最近仕事人間が損をしてる様に思います。
仕事を真面目にし会社の為にと残業も厭わない、
しかしその傍には遅刻してくる割には労働基準法等と言ってさっさと切り上げようとする人たち。
その人が一人でもいるとモチベーションは下がるし、輪が乱れる。
注意をすると物に当たる。
上司はもめ事を増やしたくない為、その人には頭が上がらない。
最悪です。
この話、知人から聞いた話です。
最近やる気ない人が増えてますね。
どうすればやる気を出すのかな？