最近年功序列か知らないですが主任になった人が部下のミスに対して文句を言ってます。

Question

最近年功序列か知らないですが主任になった人が部下のミスに対して文句を言ってます。その主任は課長に、あいつは駄目な奴だとか、この前言ったのにまたミスしてると課長に文句を言ってます。
本人の主張を言うのは権利としてあるでしょうが部下のミスは上司の責任でもあるし上司の指導不足でもあると思うんですが。
その主任はベテランですが物覚えが悪く忘れ物とかいつもしてます。
頭は凄い悪いです。
なので自分がベテランでない時代は凄いミスしたと思います。
そういう人は部下を持ち、ちゃんと指導できてるか？と思うとそうでないと思います。
指導の仕方も下手くそだと思います。
課長が今の主任を推薦したんで課長も頭が悪いと思います。
こんな頭が悪い直属の上司しか居ない所の部下はどうすればいいんでしょうか？
開発や営業は大卒でホワイトカラー層ですが現場の人達は高卒で頭が悪そうな人達ばかりです。
ちなみに、その主任は主任なる前の去年の話しだったりしますが年末飲み会とかで気に食わに同僚をキャバクラで殴ったりしてます。
高卒でもいいんで、もっとまともな人が上司にならないのか。
私は辛いです。
主任は変な性癖も有り女性の尻が大好きらしいです。
以前は会社のラインで主任になる前ですが間違えエックスビデオのリンクを貼り送信しました。
それなのに主任になりました。
辞めるにも他に雇用もろくにない田舎なんで、ここで働くしかないと思っています。
部下の考えを聞く職場にしたいのですが、どうすればいいでしょうか？
自分はまだ二年目の下っ端です。

Answer 1

社長になる。
少なくとも課長にはならないと職場の改革などできません。