WEBサイト制作の仕事をしています。私の担当は、デザイナーが作ったものをサイトの形に組み立てる「コーディング」という作業…

Question

WEBサイト制作の仕事をしています。私の担当は、デザイナーが作ったものをサイトの形に組み立てる「コーディング」という作業なのですが、組み立てる前にお客さんにデザインを見てもらい、OKが出たあとに組み立てているのに、すべて組み立てが終わってから社内のディレクターがデザインの細かい直しを言ってくるため、再度組み立て直しをしなければならない事が多くてうんざりしています。ディレクターは上司なのであまり強く不服を言うことも出来ません。少しでもこの効率の悪い作業のモチベーションを上げるにはどうすればよいでしょうか？

Answer 1

同業です…とは言っても私はデザイン側で、いつもコーディング知識がゼロのデザイナーさんがメチャクチャなデザインを上げて、コーダーさんを悩ませているのを見て気の毒だなと思っている側です…（私はかんたんなコーディングはできますが会社ではしません）。

もしかしてそのディレクターさんはコーディングの知識がない人なのでは？
前職場のディレクターも、元営業とか元受付とか、コミュニケーション力だけはあるので対クライアントのために当時空きポジションだったディレクターに収まってそのまま…という人が多かったので、あとから小さいことをチマチマと治し指示ばかり足していたようです。

あとから指示されたら、一からやり直す位の修正になることも出てきますよね？そこがわかっていれば普通はそのタイミングで修正出しません。効率も悪くなりますし。

本来は、まず手直しが極限まで減らせるようにデザインチェックを行った上でコーディングに入らせる調整までがディレクターの仕事なので、後からの指示は少なくとも社内作業時は出ないはずです。

今、コーダーは人手不足なので転職を考えられてはいかがですか？まともな会社はいくらでもあると思いますよ。

Answer 2

転職ですね。

Answer 3

結論からいうと、マネージメントの分野では、部下のモチベーションを上げるのは上司の役割ですから、部下単独が上げることは基本無理です。

モチベーションを上げるには明確な目標が必要ですが、それは上司が設定するからです。

もしあなたが部下を持つようになって部下のモチベーションが低ければ、それは自分のせいだと思って下さい。

よく部下の性格を言う上司がいますが、ただの責任転嫁で関係ないです。

Answer 4

それはうんざりですねー
そのディレクターも、修正指示を出すことが仕事したと勘違いしてるんじゃないですか？

私は質問者さんとはちょっと違う業種ですけど作業工程は似てる仕事をしています。
そういう絶対に修正指示を出してしまう相手と仕事をしなきゃいけないときは見せる前にAパターンとBパターンを作っておきます。
作業的にはとても簡単で、しかし見栄えはちょっと違うように作ります。
んで、一応こんなの作ったんですがーってみせると先方はAがいいBがいいって選びますよね。これがミソで先方が自分で選んだ（仕事をした！）という達成感？で追加の修正指示はかなり小さなものになります。微調整程度とか。
ぜひやってみてください

モチベは私の場合は音楽か動画を流しながらやると無心で出来ます。