私もあまり詳しくないですが。。。 まず、購買全体のシステムがどうなっているかですね。効率のいいシステムになっているかが最重要です。 実際は会社の方針などがあり色々な問題があるでしょうが。。その中でも改善の余地は沢山見受けられます。 あとは異常な程ねご(値引き)に執着しないことですかね。 うちの会社の場合、通常3社購買が基本ですが、この場合発注までに時間と手間がかかりる等のデメがあります。 ですので、価格等でどこかにラインを引き、それを基点に1社購買(協定)にする等の業務の簡潔化などが必要だと思います。 なんかまとまらない文章ですいません。
なるほど:1
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