転職後の職場で、、、至急アドバイス宜しくお願い致します。

Question

転職後の職場で、、、至急アドバイス宜しくお願い致します。上司の自分に対する評価は自分が感じているので正しいのでしょうか？

転職後、ようやく職場で２週間が経とうとしています。以前勤めていましたところで今の日本支部社長様と取引先としてのお付き合いでご縁があり、引き抜かれ転職致しました。
まだ日本支部は小さく、フロアの一室をお借りして、社長様はほぼ毎日営業でオフィスでの業務はそのフロアに入られている他企業様も含めサービスを提供されている代行秘書業務につかれている方と仕事をしています。もちろんこの秘書様は時間売りで秘書業務をしてくださっており私たちの会社の人間ではありません。
外資なので当然社長様、秘書業務の方はバイリンガルです。私は会話はまだまだです。
社長様は現段階で全て営業での仕事でのやり取りをこの秘書さんに投げます。時間を切り売りし、会社の内部情報など他言できない他企業の方であるから故に私を雇い、今やられている秘書業務を私に引き継ぐのが常道であるにも拘らず、まったくその気配すらありません。事あるごとにこの秘書のかたを「先を読んで仕事ができる」「何でもできる」と電話、メール問わず社長様は私に言ってこられます。最初こそ「本当にそうですね～」と応じておりましたがあまりにもことあるごとに聞かせられうんざりしました。そうであるならば似たような有能なバイリンガルを雇い、事務作業をやらせておけばいいだけです。当方は専門技能職を持っておりその技能で働いて参りました。本来事務専門ではありません。またそこまで社外の人間と比較され（それもろくに忙しいだのなんだの言って自分に引き継ぎさえまともにしようとしない社外の雇われ秘書）る筋合いはありません。短い期間ではありますが男性たちの間にもまれ、いかがわしい業者や一般のお客様とサシでやってきた多少の自負もございます。
夜メールをされれば回答必要な場合には30分以内に返します。同じく1時間以内くらいにメール変身される秘書にはいわないのに自分には「夜のメールはいいですよ～」と書いてよこします。一方でその日にやった業務（指示される業務もないのく事実上「ほったらかし」なので、自分なりにこれから必要になるのではないかと思われるPCの勉強をしています）を書けば「そんな（難しい）内容より～をした方がよいのでは？」などと人のやる気や自分なりに考えて実行している気持ちを殺ぐメールを書いて返信されます。前の問題上司にも相当の不平はありましたが部下のやる気や成長を殺がれる方ではありませんでした。
男性上司ならば思うことをどんどん申し上げますが、試用期間でかつ女性（40代半ば位？）の上品な雰囲気の物腰の方なのでその場では含み笑いをするだけで憤りをこらえています。人の気持ちがわからない、部下を育てたことがない方ではないでしょうか？そして時間売りしている代行秘書に強く言わなければ仕事や給金、評価が下がる理由で絶対に業務を責任を持って引き継ぐことは無いことをこの方は分かって行動されているのでしょうか？
辞めたくはありませんが、狭い日本オフィスで少ない人数、何をされるかわかったものではありません。試用期間内にサヨナラになりかねません。
私の不安は正しいのでしょうか。。。社長は何を考えているのでしょうか。。。

諸先輩方のアドバイスを頂きたいです。

補足

補足：日本支部の社長様は私を引き抜かれる時、日本支部では事実上お一人でやられている（外部の雇われ秘書が10分単位の時間の切り売りで手伝ってくれるけど）これから日本支部の組織を作ってゆきたい、だから私を雇いたい、と仰られました。社長様がこの雇われ秘書の方にこれから正社員になる私への仕事の引き継ぎ指示を出すのは当然だと思います。事業者の指示に従うのは最もではありますが、私を雇う決心をされた折の「この会社を組織化してゆきたい」との言葉と今の言動は大きく矛盾します。

Answer 1

事業者は従業員に、事業者がやりたい事を従業員にさせたいのですから、
事業者がやったほうがいいと言う事をやり、やらなくていいと言われた事はやってはいけないと思います。
それで時間があまるなら 何をすべきか事業者に指示を仰ぐべきです。
前職が大きな会社でも、今は今です。
組織が変われば業務もやり方も変わりますよ。

経営者からすれば、引き抜いたなんて気持ちはほんの片隅にある程度なのではないですかねぇ。
なんなに口説いて求婚しておいて、結婚したらほったらかし…なんて嫁の愚痴のようなもの。俺は忙しいんだ、早く姑と仲良くして家事を覚えて引き継いでくれよ かなぁ

派遣業務の人の引き継ぎは、社員の引き継ぎと違い、とおり一遍に短時間で終わり 「後は知らないよ、判らなければまた派遣で呼んでね」てなものです。
社長が指示せよじゃなく、引き継ぎようがない現状を説明してどうすれば良いかを部下から聞くものです。
社長はあなたが何も言わないから うまく引き継いでくれるのかとみていますが、進んでないようだからあなたに聞いているのですから。

Answer 2

あなたの日本語が変ですよ？
社長様？
秘書様？
業務時間外にメール？

不満なら辞めなさい。
引き抜きの際、社長様は見る目が無いようなので。