解決済み
管理職の方に質問です。 即辞めてほしい部下はどれくらいいますか?
後任者が退職に追い込んだと言うことは、会社としてはしぶしぶ在籍させていたのではないのでしょうか? (回答者はそう思っていなくても。)
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社内で暴力、いざこざを起こした人が過去にいました。 質問で言えば、人数ではないのです。 問題は辞めさせたい理由と内容です。 子は親を選べない。 親は子を躾る義務がある。 社員は、仕事をする義務があります。 立場を保護する権利は、優先されません。
私は40年サラリーマンをやりました。そのうち25年の間、少ない時には一人、多い時には100人以上の部下をその時々の職務で持ちました。(必ずしも段々増えた訳では有りません。あくまでもその時々の職務の関係です。その都度メンバーは違います) その間 絶対気に食わない部下は二人だけ居ました。何とか自分の思う方向に指導しようと努力しましたが上手く行きませんでした。しかし 間違っても辞めて欲しいと思った事は有りませんし、他に追い出そうと思った事も有りません。育てるのは自分の仕事だし、私から見て本人にその資質が掛けているだけの事ですから、期待しない事で何かの才能を現すかも知れないからです。確かに一人は周りのメンバーとの協調性は有ったし、遊びの行事では身を粉にして働き皆に便利がられていました。もう一人は病気でいじける様になり他人と協調性が取れなくなり、指示も丸っきり無視をし仕事を任せられなくなったんです。私が海外駐在になった時に代わりで来た人が退職に追い込みました。(実際に働ける状態じゃなかったのです。その癖になにかと云うと組合に相談すると自己主張ばかり強かったんですよ) 補足を読んで そりゃあそうだよ。彼については私だってそう思って居たさ。どういう病気だか知らないけど、歩行も禄に出来ない。口も廻らない。いわゆる難病の部類らしかった。その癖車通勤をしちょこちょこ事故っていたし、出社してからも私が与えた仕事はどうでも良い書類整理で、トイレ以外は席を立たないでくれ。トイレは伝い歩きで行ってくれってもそこらへんを歩き回る。注意をすると運動の為にやってるなんていうんだもの。しかし彼だって家庭を持って女房子供が居たし、面倒を見続けるしかないかと考えていたのだ。後任者が退職に追い込んだと云うのも大きな交通事故を起こし、会社の許す休職期限を越えたからだよ。その後いくらもしないうちに死んだけどね。奥さんから連絡があったけど100人から居た部員で誰も葬儀に行かなったよ。
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