解決済み
人事異動で、大嫌いな男が…戻ってきます。 上司にあたりますが、本当に暴力的だし、ウマが合いません。 自分の子飼いの部下ばかりをかわいがるタイプです。 年齢は49歳。社内の本流のある事業部門の部長で一時は「栄転」したのですが、彼は元々傍流育ちだったために、元の古巣に戻ってくるようです。 直接、一緒にチームを組むなどの関係になったことはないのですが、とにかくイヤな奴です。 救いは、本部長としてトップも替わるので、その人がどうコントロールしていくか。 イヤな人間におべっかを使えるようなオトナじゃない自分にも問題はあるんですが…。
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気をつけなければならないのは、上司氏は栄転からの復帰で以前よりも粗暴さが増しているかもしれないことです。 このような場合、本部長氏の存在を頼れず、何から何までが嫌でもご機嫌をとらなければならないです。 もうひとつ気をつけなければならないのは、上司氏は栄転からの復帰で気を滅入らせているかもしれないことです。 このような場合に油断で気に障る言動をとってしまうと厄介ですから、何から何までが嫌でもご機嫌をとらなければならないです。 本部長氏の采配一つといっても、アテにしすぎては落胆の可能性もあります。 自分自身への誇りを失わず、向上のためと割り切り上司氏の良い所だけを見て、質問者さんの今後に活かしてほしい正念場です。。。 …ご健闘を☆
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